近日傳出兩則消息使中國聯(lián)通 成為業(yè)界關(guān)注的焦點。11月22日，A股公司中國聯(lián)通與港股公司聯(lián)通紅籌同時披露，聯(lián)通紅籌全資控股子公司聯(lián)通運營公司擬以121.66億元收購聯(lián)通集團持有的聯(lián)通新時空100%股權(quán)；隨后有消息稱，中國聯(lián)通正在醞釀成立云計算公司，目前已經(jīng)成立籌備組。雖然兩則消息看似有些不相干，但不難發(fā)現(xiàn)，面對日益激烈的電信市場競爭，中國聯(lián)通正力求通過加強資源整合，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，謀求新的市場競爭優(yōu)勢。

購母公司固網(wǎng)加快整合

記者查閱A股公司中國聯(lián)通 發(fā)布的公告獲知，交易分為兩個步驟，即根據(jù)聯(lián)通集團與中國聯(lián)通11月21日簽訂的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，中國聯(lián)通先收購聯(lián)通新時空100%股權(quán)；此后將再根據(jù)中國聯(lián)通與聯(lián)通運營公司簽訂的《股權(quán)再轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，由聯(lián)通運營公司從中國聯(lián)通手中購得上述股權(quán)。

對于此次收購，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為將有利于中國聯(lián)通改善成本增厚業(yè)績。聯(lián)通新時空的主要資產(chǎn)為位于中國南方21省、市(區(qū))的固網(wǎng)資產(chǎn)，聯(lián)通運營公司和聯(lián)通新時空曾于2008年12月16日訂立了網(wǎng)絡(luò)租賃協(xié)議，2010年10月29日雙方訂立網(wǎng)絡(luò)續(xù)租協(xié)議，租期至2012年12月31日。據(jù)了解，自2011年起聯(lián)通新時空資產(chǎn)的折舊費用已低于中國聯(lián)通所支付的網(wǎng)絡(luò)租賃費，因此通過此次收購，中國聯(lián)通將節(jié)約成本增厚公司盈利水平，從而有利于提升股東的長期價值，同時還可減少關(guān)聯(lián)交易。

但是，收購的意義不只是改善財務(wù)狀況這么簡單。首先，固網(wǎng)和移動融合發(fā)展已成趨勢，聯(lián)通新時空將與聯(lián)通運營公司現(xiàn)有的固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)具有較強的關(guān)聯(lián)和互補性，有利于移動網(wǎng)和固網(wǎng)的整合利用，從而強化聯(lián)通在南方的整體布局，增強市場競爭力。其次，聯(lián)通新時空財務(wù)狀況改善也將為中國聯(lián)通提供利潤支持。據(jù)了解， 聯(lián)通新時空2011年實現(xiàn)盈利3.8億元，2012年前三個季度實現(xiàn)稅前利潤34.8億元。此外，收購將有利于中國聯(lián)通強化網(wǎng)絡(luò)管理，提升網(wǎng)絡(luò)整體利用效益，聚焦并制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。

建云計算公司加速轉(zhuǎn)型

籌備組建云計算公司同樣是中國聯(lián)通著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的表現(xiàn)。伴隨著技術(shù)進(jìn)步和市場需求轉(zhuǎn)變，電信業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式正迎來前所未有的挑戰(zhàn)，電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域加速融合，使運營商面臨著越來越多來自其他領(lǐng)域的強大競爭對手。如何加快推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增強市場適應(yīng)力、競爭力，已經(jīng)成為國內(nèi)三大運營商的共同課題。

從當(dāng)前來看，云計算毫無疑問是運營商應(yīng)對ICT融合趨勢，擺脫淪為管道服務(wù)提供商的利器。加快云計算布局，加強“云端”爭奪已經(jīng)成為三大運營商的共識。今年上半年，中國電信成立了云計算公司，成為國內(nèi)首家進(jìn)行云計算專業(yè)運營的運營商，主體業(yè)務(wù)主要包括IDC和CDN，以及云計算IT基礎(chǔ)資源所衍生的云主機、云存儲等服務(wù)。在云計算這一新興領(lǐng)域，中國聯(lián)通啟動專業(yè)化運營雖然較中國電信遲了點，但也算是不甘人后。

組建云計算公司進(jìn)行專業(yè)運營，有利于中國聯(lián)通整合資源并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。此前，中國聯(lián)通雖然針對IDC業(yè)務(wù)實行全國統(tǒng)一運營，但由于各省市公司擁有較大的自主權(quán)，從而使云計算業(yè)務(wù)面臨諸多限制，發(fā)展不盡人意。成立專業(yè)公司是集中化運營思路的進(jìn)一步實踐。據(jù)報道，中國聯(lián)通醞釀成立云計算公司所組建的籌備組，其成員主要來自中國聯(lián)通研究院、系統(tǒng)集成公司、集團客戶部等部門。

謀求未來市場競爭優(yōu)勢

電信市場格局不斷變化，國內(nèi)運營商面臨著來自行業(yè)內(nèi)外前所未有的激烈競爭，因此整合挖潛加快轉(zhuǎn)型成為各自最為緊迫的事情。

收購母公司資產(chǎn)受到聯(lián)通電信的共同青睞。兩家運營商上市公司均希望通過收購來減少各類租賃費用，增厚業(yè)績。今年8月，中國電信以初步對價845.95億元購買母公司中國電信集團除西藏自治區(qū)外的30個省、市、自治區(qū)的若干CDMA網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債。收購為中國電信整合網(wǎng)絡(luò)資源實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃打下基礎(chǔ)，也為將來實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略提前獲取投資者支持。顯然，收購對于運營商贏取未來市場主動至關(guān)重要。

新興市場的爭奪絕不可以輸于人后。目前，三大運營商均已感受到了來自移動互聯(lián)網(wǎng)的壓力，語音業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展難盡人意，因此都瞄準(zhǔn)云計算領(lǐng)域期冀有所作為。專業(yè)運營云計算業(yè)務(wù)也成了三家運營商的共同目標(biāo)。有消息稱，中國聯(lián)通醞釀成立的云計算公司，定位于云基礎(chǔ)資源的供應(yīng)者、私有云服務(wù)的托管者、行業(yè)應(yīng)用云的孵化者和公眾云服務(wù)的匯聚者。雖然中國移動還沒成立云計算公司，但其發(fā)布“大云”云計算平臺，似乎也是為此做鋪墊。

市場競爭的殘酷性對運營商的經(jīng)營能力提出了更高要求，企業(yè)轉(zhuǎn)型也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的是聚焦問題。在固移融合加快、多行業(yè)跨界需求增多的大趨勢下，運營商的業(yè)務(wù)種類愈加繁多，因此如何在擔(dān)當(dāng)企業(yè)社會責(zé)任的前提下，立足當(dāng)前放眼長遠(yuǎn)，認(rèn)準(zhǔn)方向聚焦企業(yè)長期發(fā)展，是包括中國聯(lián)通在內(nèi)的三大運營商推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

其次是資金問題。無論是收購母公司資產(chǎn)，還是布局新業(yè)務(wù)發(fā)展，資金都是個大問題。中國聯(lián)通今年發(fā)行了三次短期融資券，其中前兩期各融資150億元，第三期融資80億元。利潤率低、資金不足，是中國聯(lián)通將來發(fā)展的一大掣肘。

最后是管理問題。內(nèi)部管理混亂一直是中國聯(lián)通備受業(yè)界詬病的老話題。面對新的競爭形勢，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，結(jié)束管理混亂局面，強化管理效率效益是中國聯(lián)通刻不容緩的緊要之舉。

收購母公司固網(wǎng)資源、醞釀成立云計算公司，反映出了聯(lián)通在挖潛企業(yè)能量、加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面的積極努力。前路漫漫，這不過是新的起點，中國聯(lián)通仍需迎難而上。