任正非曾描繪過華為進軍“云計算”的藍圖——華為在云平臺上要盡快趕上、超越思科，在云業務上要追趕谷歌，讓全世界像用電一樣使用信息應用與服務。
僅僅一年之后，華為的云計算布局就已完成，形成了以客戶為中心、提供全能貼身服務的能力，開始在新戰場上全面出擊。
云計算有備而來
在電信云計算產品線營銷總監王海峰看來，華為在云領域的實踐才剛剛展開，一切還都在摸索過程中。但云計算是ICT技術在各個行業、領域里的應用，云將會以各種各樣的形式為應用所服務，這就意味著沒有誰能包打天下，也給了華為無窮的機會。
“在電信云方面，華為制定了自己的愿景——做值得信賴的電信IT服務伙伴。華為希望通過卓越的IT技術和服務，幫助電信運營商開展更多的商業創新。”
為了匹配運營商訴求，華為又將電信云解決方案分為電信私有云和公有云兩大解決方案。電信私有云解決方案是運營商內部IT服務，主要涵蓋運營商IT基礎設施的新建、改造及ITO、BPO外包服務；電信公有云解決方案是對外IT服務，主要涵蓋面向中小企業提供的IT應用服務，面向政企大客戶提供的IT外包服務、政務云解決方案等。
既然電信云包含了基礎設施、存儲/服務器/網絡、系統管理軟件、業務應用，以及集成服務、管理服務等多方面的內容，那么一直在運營商領域征戰的華為，又有什么優勢來提供端到端的IT服務和解決方案呢？
用王海峰的話來說，華為進軍云計算領域并非毫無準備，而是早有多年積累，時機一到就開始發力。2007年華為與賽門鐵克成立合資公司，在存儲和安全領域實現年復合增長80%；合資公司在2012年初被華為成功回購，大大增強了華為在存儲和安全領域的實力。在服務器領域，華為從2001年起就開始投入研發，華為的X86系列服務器有30多項性能指標在SPEC排名第一。此外，華為在傳統電信IP領域有20余年的積累，包括大家熟知的全系列網絡產品解決方案；在電信軟件方面，華為也有20余年的經驗，其BSS/OSS在全球400多個運營商成功應用，NGSDP連續三年排名世界第一。華為還為全球60多個國家的100多個運營商提供了管理服務，覆蓋用戶規模超過2.3億。
“這些方面的多年經驗，讓華為積累了全方位的電信云能力。這也是華為作為電信云解決方案提供者的獨特之處——全方位電信云解決方案提供能力。”王海峰說。
做搶跑者
在剛剛結束的“2012華為云計算大會”上，華為展示了自己進軍云計算領域以來最大的成果：全球最大的桌面云，可同時供7萬人使用。
“華為在云計算方面的布局已經完成，在深圳、西安、北京、杭州和成都等地都構建了交付能力中心。”王海峰告訴飛象網記者。
據王海峰介紹，作為ICT領域的領先供應商，華為在2011年加大了云計算、IT技術、網絡安全技術等新領域的投資，研發投入237億人民幣，創新投入同比去年增長了34.2%,占銷售總收入的11.6%。自從2008年全面進入云計算領域，華為已在IT領域投入10000人、在云計算領域投入了6000人進行研發等工作。此外，華為廣泛參與了SNIA、ISO/IEC、TMF、IEEE、ITU-T、CSA、ODCA、OMA、ETSI、ATIS、CSCC等國際云計算標準相關組織，是云計算主流標準組織DMTF董事會的第一家中國公司。
2011年,華為成立了“2012實驗室”，它是華為的創新引擎，是創新、研發、平臺開發的負責主體，被華為寄予厚望。此外，華為在全球共成立了23個研發中心，其中歐洲6個、北美5個，并與客戶成立了34個聯合創新中心。
進軍云計算至今，華為還與產業鏈上各方建立了廣泛的合作關系，共同開拓市場。2011年華為宣布成立IT產品線，開始全線布局云計算領域，并發布了“云帆計劃2012”，目前已經與Intel、IBM等400多家企業就云計算建立了合作關系，擁有超過2200家分銷商、獨立軟件開發商和增值經銷商。
各方合力產生了驚人的效果。數據顯示，截至今年4月，華為在全球幫助客戶建設了210個數據中心，包括20個云計算數據中心，其中就有世界上最大的云數據中心——中國移動國際信息港。“我們的存儲服務在全球擁有超過2000家客戶，每年服務器承載的SMB交易金額高達620億美元，華為服務器已經刷新了SPEC78項世界紀錄。”王海峰說。
電信云實踐者
在傳統電信業務云化過程中，要確保業務的連續性、數據的可靠性和安全性，必須對電信業務有深刻的理解和豐富的經驗。“相比其它IT、互聯網企業，華為在電信領域有多年積累，與運營商有長期的合作經驗，這使得華為能夠更深刻地理解運營商的需求。再加上專業的集成服務和管理服務能力，華為能更好地幫助運營商實現業務云化。”王海峰說。
運營商籌備ICT轉型時，借鑒業內的成功經驗至關重要。據了解，華為已經參與并成功實施了大量數據中心的新建和改造項目，內容從電信IT系統云化遷移、政府云建設到公有云服務等等，全球多家主流運營商都采用了華為的解決方案。截至2012年第一季度，華為累計完成了200多個數據中心的建設。在江蘇移動、安徽聯通、上海電信、四川電信、上海中學、上海市經濟信息委員會、北京市經濟信息委員會、福建省政府、新加坡Starhub、危地馬拉TIGO等機構，都能看到由華為部署的云計算解決方案。
王海峰給記者講述了一個案例。中國移動原本在全國31個省各建有獨立的IDC，體系架構管理困難、資源利用率低，需要建設一個一流的信息基地，贏取IDC市場。為此中國移動與華為合作，建成了北方基地，這是世界上最大的云數據中心。該項目完成后，客戶給予了高度評價，認為華為的解決方案帶來了很高的價值：與傳統數據中心相比，節省投資達30%；應用系統上線時間從幾周縮短到幾小時，同時機房密度增加了30%。“在這些項目實踐中，華為也積累了豐富的咨詢、設計、集成、運維等經驗，可以更好地幫助運營商開展電信云的建設。”王海峰表示。
在大步邁進云計算的同時，華為對自身的定位有著極為清醒的認識。華為如今是全球數一數二的通信企業，在通信領域已經承擔起全球領導者的角色，但IT畢竟不是華為的傳統優勢領域。王海峰告訴記者，如果沒有云計算，華為進入IT行業的決心不會像現在這樣堅決。因為云計算是一個新生事物，所有的參與者都站在同一個起跑線。而且云計算是一場革命，必然會顛覆掉很多舊事物，對舊有的格局也會產生巨大的沖擊，所以傳統IT廠商會有很多的顧慮。華為則沒有這樣的歷史負擔和包袱，這是華為的一大優勢。
“現在能賣出多少設備、有多少營收并不重要，華為現在最主要的目標，是幫助運營商把云計算技術有效的利用起來，讓運營商先取得成功，進而成為運營商在電信IT服務方面值得信賴的合作伙伴。”王海峰這樣解釋華為在云計算方面的戰略規劃，“華為企業文化有一個核心要素，那就是以客戶為中心，我們的成功一定是在運營商成功之后。”
京公網安備 11010502049343號