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如何看待“安全部門雇黑客”

責任編輯:sjia |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2012-10-25 09:09:56 本文摘自:暢享網(wǎng)

每季度,我總是撥部分預算給安全評估,這是預算中至關(guān)重要的一環(huán)。我的安全評估重點常為主體設(shè)施,關(guān)鍵應(yīng)用評估,或是公司產(chǎn)品的機能滲透測試。而本季度,我決定雇傭一名電腦黑客。

故障通知單一家專營滲透測試的咨詢公司發(fā)現(xiàn)了不少漏洞。應(yīng)對方案就是修補漏洞,并重新編寫程序,然后查明為何安全團隊中無人發(fā)現(xiàn)可疑的威脅進程。

大體上而言,我認為公司已經(jīng)固若金湯,然而我亦明白,我們的基礎(chǔ)架構(gòu)仍不是100%的安全。內(nèi)部系統(tǒng)評估是找出漏洞的唯一方法,或者,還有一種更好的方法:雇一位黑客來為公司進行評估,抑或是至少雇傭一家專營滲透測試的咨詢公司來評估。

我的設(shè)想中,通過第三方的客觀評估,我們得到的信息更為全面。對于所雇傭的顧問,我只提一項要求:禁止攻擊阻斷式服務(wù)。雇傭其他的公司,我就能進行秘密測試,測試安全團隊對可疑進程的敏感程度;IT部門內(nèi),只有極少數(shù)可信之人了解內(nèi)幕。這樣做還有一大好處,我們能及時發(fā)現(xiàn)漏洞,明確如何改良數(shù)據(jù)外泄防護方案,安全事件,甚至是為我們提供保護的事件管理系統(tǒng)。

對于那些顧問,除了一張待評估關(guān)鍵件應(yīng)用列表,我不提供多余詳細信息。我需要他們像一名黑客,或一個組織那樣,有目的性地攻擊公司漏洞。

2周后,我收到了報告,此次報告最大的發(fā)現(xiàn),是揪出了一個外部DNS(域名系統(tǒng))服務(wù)器,該服務(wù)器提供公司內(nèi)部地址空間的鏈接。此外,這個DNS服務(wù)器經(jīng)過配置,允許任何人轉(zhuǎn)載公司包括內(nèi)部基礎(chǔ)架構(gòu)圖,以及命名約定在內(nèi)的機密信息。一名黑客能夠通過這些信息,找到公司的內(nèi)網(wǎng),攻擊重要目標。

還有一個問題浮出水面:通過一些漏洞,公司的基礎(chǔ)架構(gòu)有被越權(quán)存取的可能。在一項網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中,一位顧問發(fā)現(xiàn)了一處SQL資料隱碼漏洞,黑客能夠使用SQL語言詢問,獲得密碼,破壞公司應(yīng)用服務(wù)器上的系統(tǒng)賬戶。密碼的破譯僅僅需要6秒的時間。

密碼能用于登陸Microsoft Outlook 網(wǎng)絡(luò)訪問,之后,黑客/顧問就能夠使用應(yīng)用服務(wù)賬戶注冊。出于安全考慮,服務(wù)賬戶最好別捆綁郵箱地址。

無論如何,顧問能夠獲取整個公司的名冊,找出在郵件收發(fā)室的員工。取得該員工包括家庭住址,電話號碼,個人郵箱地址在內(nèi)的大量的信息,就如同他在網(wǎng)上所做的那樣。然后,他偽裝成該員工,向幫助臺求助(顧問能從公司官網(wǎng)找到幫助臺的電話號碼)。幫助臺的技術(shù)人員幾乎不驗證“用戶”身份,他們只會詢問“用戶”的辦公室分機號。顧問報上號碼后,技術(shù)人員毫不猶豫地重置“用戶”郵箱密碼,并提供一個臨時雙重認證密碼,顧問能憑其登陸員工VPN(虛擬私人網(wǎng)絡(luò))。至此,黑客成功進入公司內(nèi)網(wǎng),接觸所有公司應(yīng)用。

如你所想,我有一堆任務(wù)要完成。我們需要制定新幫助臺流程,以進行員工驗證,我們還需要重新配置DNS服務(wù)器,修補SQL資料隱碼漏洞,合并Microsoft Outlook網(wǎng)絡(luò)訪問的雙重身份認證,以及查驗服務(wù)賬戶。最后,我還需要查明一點:顧問/黑客的那些作為,為何我的安全團隊沒有一人發(fā)現(xiàn)?

關(guān)鍵字:安全

本文摘自:暢享網(wǎng)

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如何看待“安全部門雇黑客”

責任編輯:sjia |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2012-10-25 09:09:56 本文摘自:暢享網(wǎng)

每季度,我總是撥部分預算給安全評估,這是預算中至關(guān)重要的一環(huán)。我的安全評估重點常為主體設(shè)施,關(guān)鍵應(yīng)用評估,或是公司產(chǎn)品的機能滲透測試。而本季度,我決定雇傭一名電腦黑客。

故障通知單一家專營滲透測試的咨詢公司發(fā)現(xiàn)了不少漏洞。應(yīng)對方案就是修補漏洞,并重新編寫程序,然后查明為何安全團隊中無人發(fā)現(xiàn)可疑的威脅進程。

大體上而言,我認為公司已經(jīng)固若金湯,然而我亦明白,我們的基礎(chǔ)架構(gòu)仍不是100%的安全。內(nèi)部系統(tǒng)評估是找出漏洞的唯一方法,或者,還有一種更好的方法:雇一位黑客來為公司進行評估,抑或是至少雇傭一家專營滲透測試的咨詢公司來評估。

我的設(shè)想中,通過第三方的客觀評估,我們得到的信息更為全面。對于所雇傭的顧問,我只提一項要求:禁止攻擊阻斷式服務(wù)。雇傭其他的公司,我就能進行秘密測試,測試安全團隊對可疑進程的敏感程度;IT部門內(nèi),只有極少數(shù)可信之人了解內(nèi)幕。這樣做還有一大好處,我們能及時發(fā)現(xiàn)漏洞,明確如何改良數(shù)據(jù)外泄防護方案,安全事件,甚至是為我們提供保護的事件管理系統(tǒng)。

對于那些顧問,除了一張待評估關(guān)鍵件應(yīng)用列表,我不提供多余詳細信息。我需要他們像一名黑客,或一個組織那樣,有目的性地攻擊公司漏洞。

2周后,我收到了報告,此次報告最大的發(fā)現(xiàn),是揪出了一個外部DNS(域名系統(tǒng))服務(wù)器,該服務(wù)器提供公司內(nèi)部地址空間的鏈接。此外,這個DNS服務(wù)器經(jīng)過配置,允許任何人轉(zhuǎn)載公司包括內(nèi)部基礎(chǔ)架構(gòu)圖,以及命名約定在內(nèi)的機密信息。一名黑客能夠通過這些信息,找到公司的內(nèi)網(wǎng),攻擊重要目標。

還有一個問題浮出水面:通過一些漏洞,公司的基礎(chǔ)架構(gòu)有被越權(quán)存取的可能。在一項網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中,一位顧問發(fā)現(xiàn)了一處SQL資料隱碼漏洞,黑客能夠使用SQL語言詢問,獲得密碼,破壞公司應(yīng)用服務(wù)器上的系統(tǒng)賬戶。密碼的破譯僅僅需要6秒的時間。

密碼能用于登陸Microsoft Outlook 網(wǎng)絡(luò)訪問,之后,黑客/顧問就能夠使用應(yīng)用服務(wù)賬戶注冊。出于安全考慮,服務(wù)賬戶最好別捆綁郵箱地址。

無論如何,顧問能夠獲取整個公司的名冊,找出在郵件收發(fā)室的員工。取得該員工包括家庭住址,電話號碼,個人郵箱地址在內(nèi)的大量的信息,就如同他在網(wǎng)上所做的那樣。然后,他偽裝成該員工,向幫助臺求助(顧問能從公司官網(wǎng)找到幫助臺的電話號碼)。幫助臺的技術(shù)人員幾乎不驗證“用戶”身份,他們只會詢問“用戶”的辦公室分機號。顧問報上號碼后,技術(shù)人員毫不猶豫地重置“用戶”郵箱密碼,并提供一個臨時雙重認證密碼,顧問能憑其登陸員工VPN(虛擬私人網(wǎng)絡(luò))。至此,黑客成功進入公司內(nèi)網(wǎng),接觸所有公司應(yīng)用。

如你所想,我有一堆任務(wù)要完成。我們需要制定新幫助臺流程,以進行員工驗證,我們還需要重新配置DNS服務(wù)器,修補SQL資料隱碼漏洞,合并Microsoft Outlook網(wǎng)絡(luò)訪問的雙重身份認證,以及查驗服務(wù)賬戶。最后,我還需要查明一點:顧問/黑客的那些作為,為何我的安全團隊沒有一人發(fā)現(xiàn)?

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