列國相爭，小民遭殃。

說一千道一萬，俄烏戰(zhàn)爭的實(shí)質(zhì)是大國博弈。

拜登說，如果不在俄烏沖突上對(duì)俄采取大規(guī)模制裁，替代選項(xiàng)就是開啟“第三次世界大戰(zhàn)”。

美國沒有派出軍隊(duì)直接對(duì)俄作戰(zhàn)，卻主導(dǎo)實(shí)施了史上最廣泛最嚴(yán)厲的制裁。

制裁涉及貿(mào)易、金融、科技、體育、藝術(shù)各個(gè)領(lǐng)域，甚至連貓都沒放過，這是想活活掐死俄羅斯的節(jié)奏。

俄軍總參謀長、格拉西莫夫大將于2013年提出“混合戰(zhàn)爭”的概念，他認(rèn)為應(yīng)使用軍事、科技、媒體、政治和情報(bào)策略多管齊下的戰(zhàn)術(shù)，以最少成本動(dòng)搖敵人的根基。

如今美國對(duì)俄羅斯的打壓制裁，完全符合“混合戰(zhàn)爭”的所有特征。

烏克蘭在前線替美國人流血，美國則把制裁的利刃捅向了俄羅斯的肌體。

滅國自有道，殺人不見血，此之謂也。

西方先是祭出“SWIFT制裁”這個(gè)金融核彈，把俄羅斯整體隔離在全球金融體系之外，然后實(shí)施有選擇性的精準(zhǔn)打擊。

蘋果的Apple Pay、谷歌的Google Pay等支付手段，在俄羅斯無限期暫停使用。

如果進(jìn)行場景替換，相當(dāng)于微信、支付寶突然間都不能掃碼支付。

一夜回到解放前，俄羅斯的ATM機(jī)前排滿了長隊(duì)，全是取現(xiàn)金的人群。

受此影響，莫斯科的地鐵系統(tǒng)再也無法快速通行，人們不得不排起長隊(duì)買票乘車。

同時(shí)，蘋果還在俄羅斯停售所有產(chǎn)品，應(yīng)用商店受限使用，下架多個(gè)官媒APP，這意味著俄羅斯人手里的蘋果手機(jī)，很有可能變成一塊廢磚頭。

烏克蘭副總理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部長米哈伊洛·費(fèi)多羅夫在給蘋果CEO蒂姆庫克的求助信中寫道：

我們需要你們的支持——在2022年，現(xiàn)代技術(shù)可能是對(duì)坦克、多管火箭炮和導(dǎo)彈的最好反擊。

俄羅斯把坦克大炮開到基輔，美國則不費(fèi)一兵一卒，靠蘋果公司就能破壞對(duì)手的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)俄國人實(shí)現(xiàn)點(diǎn)殺，這就是讓人憤憤不平卻又無可奈何的現(xiàn)代戰(zhàn)爭邏輯。

普京說，對(duì)俄制裁等同于宣戰(zhàn)，要求列出對(duì)俄不友好國家名單。

在那些國家名單后面，其實(shí)還有一長串科技巨頭公司名單，包括蘋果、谷歌、微軟、英特爾、戴爾、AMD、臺(tái)積電等等。

看到這串名單你會(huì)想到什么?

將來一旦發(fā)生緊急事態(tài)，美國政府和科技公司如法炮制，我們能不能抗得住?

3月1日，烏克蘭公布了12萬俄羅斯參戰(zhàn)軍人的個(gè)人信息，6616頁表格詳細(xì)記錄了他們的名字、注冊(cè)編號(hào)、服役地點(diǎn)、出生日期、職務(wù)、護(hù)照等信息。

這些絕密信息從哪里來，通過什么渠道泄露出去的，想想都讓人不寒而栗。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)庫就是彈藥庫。

誰掌握和主導(dǎo)數(shù)據(jù)庫，誰就能控制世界的命脈。

目前，IBM小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫和EMC存儲(chǔ)設(shè)備(簡稱“IOE”)，三者組合牢牢壟斷著國際數(shù)據(jù)庫行業(yè)。

俄烏戰(zhàn)爭表明，戰(zhàn)爭打響后這些高技術(shù)企業(yè)瞬間就會(huì)變成攻城掠地的馬前卒，殺傷力不亞于精確制導(dǎo)武器。

突破國外技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)創(chuàng)新，贏的不只是技術(shù)，也不只是商業(yè)，而是國運(yùn)安危。

貿(mào)易戰(zhàn)、芯片卡脖子，讓國人看到了華為的氣節(jié)。

在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，也有一場不為人知的“去IOE”大戰(zhàn)。

2009年阿里云成立，用云計(jì)算取代物理機(jī)，開始自研數(shù)據(jù)庫。

去IBM，PC Sever替代小型機(jī);去Oracle，用MySQL替代;去EMC，用中低端存儲(chǔ)。

阿里的去IOE技術(shù)路線一度遭到多重質(zhì)疑，認(rèn)為只是舊瓶裝新酒，沒有必要、為時(shí)尚早。

馬云堅(jiān)定地給予支持：必須要做，客戶需要，市場需要，每年給阿里云投10個(gè)億，投個(gè)十年，做不出來再說。

2012年底，淘寶系去IOE完成。

2013年5月17日，阿里集團(tuán)最后一臺(tái)IBM小型機(jī)在支付寶下線。

當(dāng)年，EMC存儲(chǔ)設(shè)備也全部下線。

與數(shù)據(jù)同期攻堅(jiān)的還有飛天云操作系統(tǒng)，這是中國自研唯一云操作系統(tǒng)，2013年飛天單一集群規(guī)模達(dá)到了5k，100TB排序只需30分鐘，遠(yuǎn)超雅虎的71分鐘世界紀(jì)錄。

阿里成為世界上屈指可數(shù)具備這一能力的公司之一，也是第一個(gè)對(duì)外提供這種能力的公司。

恰在2013年，棱鏡門事件曝光，更加印證了沒有自主研發(fā)、自主創(chuàng)新，所有表象的繁榮只不過是美國人眼中的祼奔。

阿里云的崛起，就是老牌巨頭的落寞。

甲骨文(Oracle)云服務(wù)在中國市場份額直接排到10名開外，2019年裁撤中國區(qū)研發(fā)中心黯然離場。

相比之下，2019年6月阿里云進(jìn)入全球云數(shù)據(jù)庫市場份額前三，亞太市場第一。

2020年，阿里云數(shù)據(jù)庫市場份額躍居國內(nèi)第一，首次進(jìn)入Gartner全球數(shù)據(jù)庫領(lǐng)導(dǎo)者象限。

目前，超過10萬企業(yè)用戶選擇阿里云數(shù)據(jù)庫，超過40萬個(gè)數(shù)據(jù)庫實(shí)例遷移到阿里云上，包含政務(wù)、零售、金融、電信、制造、物流等多個(gè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

中國郵政、中國聯(lián)通、國家稅務(wù)總局……

看看阿里云的用戶就會(huì)明白，把中國人的數(shù)據(jù)掌握在中國人自己手里是多么重要。

如果沒有獨(dú)立自主的數(shù)字平臺(tái)，可能就會(huì)像俄羅斯那樣，連最尋常的電子商務(wù)、數(shù)字支付都成問題。

準(zhǔn)確地說，這些前沿技術(shù)既是企業(yè)財(cái)富，更是國家力量。

阿里去IOE的成功案例，標(biāo)定了資本有序發(fā)展的方向和錨位。

那就是客戶需求、企業(yè)利益、國家安全三者的整合統(tǒng)一。

沒有純粹的商業(yè)，也沒有無私的技術(shù)。

科技的邊界，比現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)土更難堅(jiān)守。

落后不僅會(huì)挨打，更讓你沒有還手之力。

大國博弈的較量無時(shí)無處不在，沒有硝煙的戰(zhàn)爭從未停息。

只不過戰(zhàn)場變成了實(shí)驗(yàn)室，士兵變成了科學(xué)家，作戰(zhàn)軍團(tuán)變成了跨國企業(yè)。

技術(shù)決定戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)術(shù)支撐戰(zhàn)略。

戰(zhàn)勝強(qiáng)敵不僅需要呼嘯的戰(zhàn)機(jī)導(dǎo)彈、慷慨的壯士悲歌，更需要智慧護(hù)體的技術(shù)鎧甲。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

假如明天戰(zhàn)爭來臨，咱們準(zhǔn)備好了嗎?

不要等到戰(zhàn)爭打響時(shí)再大吃一驚。

安全乞求不來，也買不來。

思所以危則安矣。

獨(dú)立自主，科技強(qiáng)國。

此行路遠(yuǎn)，莫問歸期。