新的一年已經(jīng)到來，而作為永不懈怠的IT從業(yè)者，我們應(yīng)當著眼未來考慮各類潛在需求與責任。
盡管目前樂觀情緒占主導地位，但IT管理者同時必須意識到新一年中種種潛在難題的存在。在今天的文章中，我們將具體探討其中5個問題，希望能幫助大家提前做好心態(tài)上的準備。
挖掘特定人才
幾乎每一位IT管理者都面對著IT員工分配方面的難題。由于技術(shù)發(fā)展過于迅速，我們往往很難為一部分IT領(lǐng)域?qū)か@具備特定專業(yè)知識的人才。這一問題在2017年將進一步放大，特別是體現(xiàn)在軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)庫管理與數(shù)據(jù)安全等層面。因此，盡可能挖掘現(xiàn)有人員潛力就成了管理者們的一大挑戰(zhàn)。
舊的應(yīng)用該保留、遷移還是淘汰?
大多數(shù)企業(yè)都掌握著相當一部分遺留應(yīng)用，這些應(yīng)用可能多年來一直沒有被明確淘汰或者納入現(xiàn)代化發(fā)展路線圖。然而，2017年也許是管理者們必須積極解決該問題的最佳時機。云服務(wù)與虛擬化技術(shù)的發(fā)展意味著舊應(yīng)用能夠被更輕松地遷移至服務(wù)供應(yīng)商處。因此遺留應(yīng)用處理問題將變化為新的形式，即要遷移還是要淘汰?這顯然是個沒有惟一答案的開放性難題。
過時基礎(chǔ)設(shè)施需要升級
除了應(yīng)用老化問題之外，基礎(chǔ)設(shè)施中的部分甚至整體都可能需要進行升級。考慮到2017年的IT預算總額將基本保持平穩(wěn)，因此管理者可能必須明確地選擇對其中哪些部分升級，而哪些繼續(xù)保持現(xiàn)狀。這筆資金的分配非常關(guān)鍵，甚至將決定這一年中企業(yè)業(yè)務(wù)能否正常運轉(zhuǎn)。
物聯(lián)網(wǎng)項目快速推進
IT管理者在利用物聯(lián)多技術(shù)推動新型業(yè)務(wù)并提升營收方面，肩負著巨大的壓力。另外我們首先需要明確的是，物聯(lián)網(wǎng)項目成本高昂且風險巨大，至少在2017年來看尚屬如此。因此，管理者必須在可用工具/資源與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目標之間找到平衡點，最終既不給企業(yè)帶來過高研發(fā)風險、又不致在市場中失去與競爭對手的抗衡能力。
制定惡意軟件保護策略
2016年年內(nèi)肆虐的那些安全威脅在2017年很可能將繼續(xù)。事實上，過去一年中惡意活動在數(shù)量上顯著提升，網(wǎng)絡(luò)犯罪的投入度與復雜性也大幅增加。IT管理者必須切實通過新的統(tǒng)一安全策略降低惡意軟件風險。然而安全工具、架構(gòu)與理念在絕對數(shù)量上的匱乏意味著新一輪惡意軟件對抗仍然困難重重。
在新的一年中，保持積極應(yīng)對心態(tài)的最佳方式在于先明確判斷可能出現(xiàn)問題的領(lǐng)域，在將其納入考量之后，接下來就是一系列逐步推進的可行性舉措了，這也意味著大家不必再為焦慮的情緒所無端折磨。
原文標題：5 Things That Will Keep IT Execs Up At Night In 2017
原文作者：Andrew Froehlich
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