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倪光南院士談信息安全和自主創新

責任編輯:editor006

作者:齊柳明

2016-10-17 16:38:44

摘自:光明網

如果說,今天中國在信息領域挨打,那么主要是因為我們用的外國技術還比較多,是技術受制于人挨打而不是技術落后挨打。習主席說要建設網絡強國,只做網絡大國是不夠的,為了建設網絡強國,必須掌握核心技術,強調安全可控,這是增強網絡安全的目標。

信息化是當今時代發展的大趨勢,代表著先進生產力。從20世紀50年代開始,以計算機為主體發展起來的信息技術,滲透到社會的方方面面,強力推動著人類社會的發展。目前,繼農業社會、工業社會之后,人類正在向信息化社會過渡,即第三次社會浪潮。與農業社會、工業社會相比,第三次社會浪潮的信息化社會,將不再以體能和機械能為主,而是以人的智能為主體。

我國從上世紀50年代,緊跟世界潮流,勵精圖治,獨立自主發展起中國特色的信息產業。如今中國在世界信息產業領域,已經成為信息大國,正在努力建設信息強國。

中科院計算所研究員、中國中文信息學會理事長、中國工程院院士倪光南,自上世紀五十年代,曾參與研制我國自行設計的第一臺計算機(119機);之后開展漢字處理和識別技術研究;1984年出任計算所創辦的中科院計算所公司的總工程師,主持開發聯想式漢字系統和聯想系列微機;分別于1988年和1992年獲國家科技進步一等獎;1989年計算所公司改名為聯想集團公司。

最近,倪光南院士就目前我國在信息領域的整體態勢、信息核心技術領域存在的問題、自主創新和技術引進的關系、發展國產終端操作系統和網絡安全、增強民族自信心、破除崇洋媚外等,接受了媒體采訪。

以下是訪談重點內容。

:請倪院士談談中國計算機的發展歷程。

倪光南:回顧中國計算機60年的發展史,開始是學習外國的先進經驗,第一臺計算機是仿蘇聯的。有些老專家,是從西方回來的,更多的是去前蘇聯學習過。但中國計算機走過的60年,主要還是靠自主創新。

外國人不可能全心全意地教你,前蘇聯有一段時間支持你,后來關系不好就把專家撤走了。當時由于種種原因,美國及其盟國對我們是禁運的。一直以來,都是中國自己研發的計算機到了什么水平,人家才賣給你同樣水平的。中國沒造出來的,外國就禁運。

:從現在看,我國信息領域的整體態勢如何?

倪光南:現在有些部門的某些人的基本估價,認為中國信息領域還是非常落后的,要全盤引進。這是不對的。

中國現在是世界第二大經濟體。當然,我們是制造大國,要發展到制造強國,因此要實施“中國制造2025”計劃,希望經過兩個五年計劃到10年以后,中國能進入世界制造業第二梯隊,大概接近于日本、韓國的水平,還達不到美國、德國的水平。要達到美國、德國那樣的第一梯隊水平,可能還要再來個十年,這是我們整體制造業的情況。

但是信息領域有特殊性。請問十年以前有人說大數據、云計算嗎?沒有!目前就新一代信息技術而言,充其量外國人領先也就是五年十年而已,說不上有多大的領先。總體來講,第一,信息技術大多屬于新興領域,誰也沒有太大的領先量,大家都在差得不多的起跑線上;第二,信息領域的第一生產要素是人。比如今天如果有一個天才、一個奇才或者一個怪才出來,幾個人就可能把一個大公司打敗。除非你不相信中國人的創造性。所以說什么,中國信息領域很落后,是沒有道理的。

:您能舉幾個例子嗎?

倪光南:信息領域可以舉出很多例子。第一,現在全世界通訊產品誰最好?華為、中興最好,性價比最高,比美國思科等公司還厲害。第二,現在中國的超級計算機,在世界超算500強排名中,已經連續7屆世界第一。第三,中國的北斗衛星導航系統目前僅次于美國的GPS系統,超過了俄羅斯的格洛納斯系統和歐盟的伽利略系統。第四,我們的網民和移動網民數目,都是世界第一。第五,中國品牌的手機占世界手機份額四成以上……。真的可以舉出許多例子說明中國在信息領域的迅速發展。

:目前在信息領域,我們與國外差距有多大?

倪光南:中國就有一些人,說中國不行呀,要落后挨打,外國技術好啊,要全盤引進!其實那是老皇歷。

現在中國在航天技術方面和發達國家的差距不是那么大。其實在信息領域和發達國家的差距也不是那么大,中國現在并不是落后挨打的架勢,不是像以前小米加步槍對現代化武器那樣挨打的架勢。

如果說,今天中國在信息領域挨打,那么主要是因為我們用的外國技術還比較多,是技術受制于人挨打而不是技術落后挨打。外國技術往往有后門,可能在關鍵的時候,像伊朗離心機受病毒攻擊損毀一樣,它會使信息系統癱瘓、失常,給你個措手不及。

中國科技人員的最大毛病,是寧做雞頭,不做鳳尾;三個和尚沒水喝,就是團隊合作精神較差。在信息領域,這個缺點也存在。當然,中國有很優秀的個體,比哪個國家都不差。因此,我們應當揚長避短,充分發揮中國的人才優勢。

:請問倪院士,中國在世界信息領域實力如何?

倪光南:請看現在世界上前20家互聯網信息服務企業,美國11家,中國6家,日本2家,韓國1家。這個領域的態勢是,美國在第一梯隊,遙遙領先;中國在第二梯隊,領著日本、韓國等等一批國家。所以在這個領域,中國僅次于美國,這是實際情況。

整個世界上,信息領域的格局與傳統領域不同,像歐盟老牌工業國家那么多,但在信息領域不突出。世界上信息領域的巨頭基本上都是美國的公司,然后是中國公司處于第二位了。德國有個SAP公司,做ERP軟件的,是軟件業巨頭,但總的看來這個領域是美國獨大,中國緊跟在后,相比之下其他國家都是小伙計了,就是這個態勢。

:我國網絡安全需要注意哪些方面?

倪光南:目前我們還不是網絡強國,距網絡強國還有差距。怎樣彌補?很重要的一條,就是要把網絡核心技術真正掌握起來,使技術不受制于人,不至于被動挨打。在維護網絡主權方面,我們主張因特網共享共治,互聯互通,但在網絡資源方面現在我們還缺乏話語權,還受制于人。所以要建設網絡強國就要加強信息網絡基礎設施的建設,加強信息核心技術的發展,為信息安全、國家安全提供有力保障。

:對目前網絡安全您如何看待?

倪光南:我們主張對網絡安全要有一些客觀的評估標準,需要國家有關部門制定相應的標準。在《國家安全法》里,提到了“實現網絡和信息核心技術、關鍵基礎設施和重要領域信息系統及數據的安全可控”,這里說的安全可控(或安全可信、安全可靠),是自主可控的進一步,自主可控強調采用自己發展起來的技術,基本上保證沒有后門,這是實現安全可控(或安全可信、安全可靠)的前提。

作為信息系統來講,核心技術的作用特別重要,核心技術像CPU,操作系統等等,對信息系統的控制能力最強,我們要有自己的CPU、操作系統,這是不能替代的,這樣才能真正做到安全可控。

習主席說要建設網絡強國,只做網絡大國是不夠的,為了建設網絡強國,必須掌握核心技術,強調安全可控,這是增強網絡安全的目標。

:中國在信息領域還有哪些不足?

倪光南:中國在信息核心技術領域,尤其是中央處理器(CPU)和操作系統,這兩方面的弱點很明顯。大家知道,美國能夠引領信息領域,重要原因是掌握了CPU、操作系統這兩項核心技術,它們就相當于是IT皇冠上的明珠一樣。其中操作系統在某種程度上影響更大,例如世界上最大的三家IT公司是蘋果、谷歌和微軟,都是做操作系統的,一個做蘋果系統,一個做安卓系統,一個做視窗系統,應該說這不是巧合。

:您先談談操作系統。

倪光南:操作系統為什么中國不行?其實某種意義上北斗衛星導航系統也許更難。為什么難?因為北斗是航天加信息這兩個領域技術的融合。當初美國衛星導航系統(GPS)出來,民用是10米精度,軍用是米級精度,似乎大家都可以用。但是,像德國默克爾,俄羅斯普京,這些人都有頭腦:GPS那么好用可不能依賴它。實際上沒有GPS挨打,用了GPS可能挨打更嚴重。這樣,中國被迫著發展出了北斗系統。

按說,做操作系統不會比做衛星導航系統難。操作系統基本上只需投入智力就可以做了。而北斗需要投火箭、衛星再加上許多硬件和軟件呀!北斗的成功正是體現了中國兩彈一星和載人航天精神,體現了中國集中力量辦大事的優勢,體現了我們信息和航天領域的實力,體現了我們的綜合國力。由此可見,中國的操作系統上不去,應該主要是自身的問題,是沒能發揮自己的優勢。

:您認為中國的終端操作系統為什么上不去?

倪光南:目前,終端操作系統在全世界主要就是三家:蘋果、谷歌和微軟。可是你看中國做終端操作系統的有十多家,這肯定是太多了。這樣就會有太多的內耗,結果做不成事。

北斗能成功,很重要的一條,是傾舉國之力做一個北斗。今天,我們的終端操作系統出不來,很致命的是分散資源,自己人搞內斗。所以,中國終端操作系統沒出來,不能怪別人。

:中央處理器(CPU)這塊,中國目前狀況如何?

倪光南:目前,世界上主要是兩類架構的CPU,一類是英特爾架構(x86)CPU,這是美國的國寶。另一類,就是ARM架構的CPU。現在美國高通公司、蘋果公司,都用ARM架構。ARM公司是賣的知識產權,圍繞ARM有一大批公司。相比之下,目前中國CPU的類型也多了,而且還在增多,這不符合客觀規律,需要注意整合資源。

:在您看,現在許多人,為什么熱衷于外國技術?

倪光南:熱衷于引進外國技術的人應當重視歷史經驗,善于吸取教訓。你可以發現,現在外國跨國公司愿意賣給中國公司的東西,往往價值不大。聯想不是高價買了IBM的PC和服務器業務,買了MOTO的手機業務嗎?但效果又如何呢?可能這些錢投到自主研發上,收益會更大。我們認為,貪圖省事,只顧眼前利益,不是真正企業家的做法。這方面外國跨國公司也有值得我們學習的地方。像IBM是“百年老店”,向來在戰略上有前瞻性,它早就在做轉型了,它把PC和服務器這些“雞肋”業務賣掉,就是為了更好地轉型。中國有些公司把人家的“雞肋”當成“寶貝”,那就會上當。華為之所以受人尊敬,之所以值得其他企業學習,就是因為它有長遠眼光,能堅持不懈地投入研發,從不急功近利,見異思遷,最終,才能在劇烈的市場競爭中脫穎而出,成為中國企業的榜樣。

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