山東高密聯(lián)通針對(duì)節(jié)日期間職工思想容易懈怠的實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，多措并舉“給力”安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
一是重宣教“給力”思想安全。通過召開安全專題會(huì)議，進(jìn)營銷單元一線宣講安全理念，播放安全事故案例等，努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過晨夕會(huì)觀察職工行為、談心交流、“暖冬”走訪等形式，在第一時(shí)間掌握職工家庭情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解除后顧之憂，凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、提升效益。
二是強(qiáng)管理“給力”現(xiàn)場(chǎng)安全。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，通信大樓和機(jī)房24小時(shí)監(jiān)控，夜晚巡夜護(hù)線、節(jié)日通信重保等安全管控，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律和考勤，堅(jiān)決杜絕各類事故和違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)，機(jī)房、線路、倉儲(chǔ)、車輛、行政值班等，明確責(zé)任，落實(shí)到位。對(duì)查出的問題，認(rèn)真及時(shí)整改。
三是抓薄弱“給力”細(xì)節(jié)安全。不斷加大對(duì)事故隱患的監(jiān)督檢查與整治力度，對(duì)營業(yè)、機(jī)房、基站、線路、車輛、用電、通信大樓等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，責(zé)任到位，落實(shí)到人，以達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的最佳狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行禁煙、禁酒令的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁在通信大樓、機(jī)房和辦公場(chǎng)所吸煙，通信樓每一樓層、機(jī)房和辦公場(chǎng)所都明確專人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行檢查、落實(shí)；嚴(yán)禁上班期間喝酒和酒后駕駛，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處。將檢查出的問題第一時(shí)間通知責(zé)任人進(jìn)行整改，形成一條“責(zé)任分工—責(zé)任跟蹤—認(rèn)責(zé)考核—消除隱患”的閉環(huán)式安全考核保障管理鏈條，確保安全生產(chǎn)無事故。
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