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天梭K1,能否打開國內安全市場?

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2014-07-04 11:41:40 本文摘自:人民日報

作為信息產業的基礎核心裝備,主機的國產化是確保國家信息安全的關鍵之舉。

在國內市場長期被國外廠商“一統天下”的情況下,主機國產化的難度可以想見。

2013年,國家863重大專項成果——中國第一臺自主主機天梭K1正式推出,標志著我國成為繼美日之后第三個掌握最新主機技術的國家。

一個疑問也隨之而來:天梭K1能不能消除用戶對國產設備的顧慮,打破國外廠商長期壟斷的堅冰?

進口主機長期在國內“一統天下”,天梭K1的研制成功只是萬里長征走完了第一步,更艱難的是如何推廣應用

何為主機?

“主機是指單臺可支持8顆以上處理器的高端服務器,主要用于金融、電信、能源、民航等事關國家經濟命脈的關鍵行業信息化建設。”浪潮集團執行總裁、高效能服務器和存儲技術國家重點實驗室主任王恩東介紹,銀行的儲蓄業務系統、匯兌結算系統和銀聯信用卡交易結算系統,證券的交易系統和報價系統,電信領域的通訊網網管系統,能源領域的電力調度系統,民航領域的空管系統、機場出港系統等,均以主機為承載平臺,主機被譽為經濟社會信息化的“神經中樞”。

在天梭K1問世之前,我國的主機市場長期被國外廠商壟斷。據權威機構統計,“IOH”(IBM、HP和Oracle)三個美國巨頭合計占有我國99%以上的市場,其余的零星份額被日本企業富士通占有。

進口主機的一統天下,對我國信息安全構成潛在威脅。無論是政府發動的網絡攻擊還是民間黑客的數據竊取,主機系統都是首當其沖的重點目標,一旦被攻破,后果不堪設想。

為此,科技部等部門于2007年設立了總投資7億多元的“高端容錯計算機”專項。浪潮集團經過多年艱苦攻關,終于攻克系列關鍵技術,研制出天梭K1。

“天梭K1的研制成功只是萬里長征走完了第一步,更艱難的是如何實現推廣應用。”作為天梭K1的總設計師,王恩東深知,要想在金融、電信等事關國計民生的關鍵行業取代進口產品,談何容易!

據王恩東介紹,除了應用習慣的問題,更重要的是主機用戶對產品的高可靠性要求。主機承擔的都是客戶的關鍵業務,一旦出現系統風險,宕機1分鐘的業務損失就高達數十萬元。

天梭K1,能否打開國內市場?

讓用戶參與生產,從而打消疑慮,建立對自主主機的信心

在天梭K1的研制過程中,位于中關村的浪潮集團北京研發中心實驗室里,還經常能見到建設銀行的信息技術人員。

“他們是我們專門請來的 監工 。”王恩東笑著說,“不同于高校和研究院所的研發活動,我們在項目立項階段就把用戶拉進來,讓他們參與研制的全過程。”

據王恩東介紹,“長工”之所以把“地主”請到田間地頭來監工,目的有兩個:“一方面是讓用戶親眼看看我們是怎么研發、生產的,讓他們對我們的研發能力、生產質量有所了解,從而打消疑慮、建立對自主主機的信心。另一方面,就是請客戶從使用者的角度提要求:他們需要什么樣的產品、有什么特殊要求,我們再據此進行改進、提高。”

實踐證明,這種做法盡管給天梭K1的研制添了很多麻煩,但也帶來了意想不到的幫助。據介紹,建行新疆分行的技術人員提出了很好的建議,為天梭K1后來的產業化奠定了良好基礎。

信任帶來第一個“吃螃蟹”的用戶。2010年8月,天梭K1測試樣機在建行新疆分行啟動上線測試。經過雙方人員的緊密合作,2011年7月,建行新疆分行12類中間業務系統移植開發工作基本結束,業務系統遷移正式開始,查詢等第一批非賬目交易類業務先行遷移。經過1個月試運行,整體系統運行表現穩定;隨后,所有業務全面遷移至天梭K1系統上,從而成功取代IBM的小型機。截至目前,天梭K1全面承擔的中間業務運行穩定,為全疆14個二級分行、近200個營業網點、3300多個柜員、2萬多臺自助和電子設備提供著系統服務,覆蓋了營業網點、自助設備、電子渠道等銀行主要的交易和客服渠道。

“我們是第一個用戶,而且還是用在最核心的中間業務系統,所以對技術風險一直有顧慮。”建行總行信息技術管理部副總經理林磊明告訴記者,“現在看來,這些擔心有點多余。到目前為止,天梭K1系統上線已經將近4年,整體運行良好,進行大規模應用推廣的技術條件已經具備。”

與國際巨頭相比,我們還是“小巫見大巫”,但只要努力,主機國產化只是時間問題

一花獨放不是春。天梭K1在建行新疆分行實現成功替代后,浪潮集團又開始醞釀新的動作:發起成立國產主機系統產業聯盟(以下簡稱“主機聯盟”)。

“信息技術(IT)的國產化不光是主機一個硬件產品的國產化,而是產業生態系統的國產化。”王恩東告訴記者,浪潮是從零起步、重新創建一套體系去滿足老用戶的需要。無論是IBM還是惠普的主機,都有一套封閉運行的完整體系,除了主機、操作系統,還包括與之配套的數據庫、中間件、工具軟件等。“換言之,與國外廠商的競爭不單是一家企業、一個產品的競爭,而是多家企業和成套系統的競爭。由于巨大的商業利益,重建自主的生態系統不可能指望國外廠商,必須依靠國內相關企業聯合作戰。

2013年9月27日,在工信部的指導下,主機聯盟在北京宣布成立。這是我國首個面向關鍵應用領域的IT產業聯盟,首批聯盟成員有16家,涵蓋了浪潮、中標軟件、金蝶、達夢、銳捷網絡等國內主要的IT軟硬件企業。主機聯盟旨在推動主機、芯片、操作系統、數據庫、中間件等領域IT企業的合作,打造中國自主的IT產業鏈。截至目前,聯盟成員已增加到38家。

2014年1月,浪潮集團在京啟動“K遷工程”,宣布在全國建立4個遷移方案測試中心,開展遷移方案開發、應用系統驗證測試、遷移技術研發、遷移知識培訓等工作,以全面推動天梭K1規模化替代IOH小型機;4月,在濟南舉辦2014年合作伙伴大會,邀集700多位合作伙伴到浪潮集團總部共商主機國產化大計。

這些措施的實際成效如何?

“比我們的預期要快得多。”據王恩東介紹,繼在建行新疆分行取得成功后,天梭K1逐步從金融行業擴展到財稅、電力、石油、農業等行業,開始大量替代進口產品。勝利油田在生產經營管理系統的數據庫系統中用天梭K1取代Oracle小型機,解決了困擾客戶很久的異構遠程災備的難題;在國家電網,天梭K1系統大規模應用于運營監控系統基礎平臺,運營監控效率大幅提高;在農業部,天梭K1替代IBM小型機承擔國家金農工程一期核心數據庫平臺,整體成本大大降低。

“大量事實證明,國產的IT軟硬件完全能勝任關鍵行業的信息化業務。”王恩東說,天梭K1的推廣應用不僅能在最大程度上保障國家信息安全,也明顯降低了成本。“當然,與IOH等國際巨頭相比,我們還是 小巫見大巫 。但我相信,只要國內廠商精誠協作、不斷提高產品質量和服務水平,主機國產化只是時間問題。”

關鍵字:天梭主機神經中樞電力調度系統

本文摘自:人民日報

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天梭K1,能否打開國內安全市場?

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2014-07-04 11:41:40 本文摘自:人民日報

作為信息產業的基礎核心裝備,主機的國產化是確保國家信息安全的關鍵之舉。

在國內市場長期被國外廠商“一統天下”的情況下,主機國產化的難度可以想見。

2013年,國家863重大專項成果——中國第一臺自主主機天梭K1正式推出,標志著我國成為繼美日之后第三個掌握最新主機技術的國家。

一個疑問也隨之而來:天梭K1能不能消除用戶對國產設備的顧慮,打破國外廠商長期壟斷的堅冰?

進口主機長期在國內“一統天下”,天梭K1的研制成功只是萬里長征走完了第一步,更艱難的是如何推廣應用

何為主機?

“主機是指單臺可支持8顆以上處理器的高端服務器,主要用于金融、電信、能源、民航等事關國家經濟命脈的關鍵行業信息化建設。”浪潮集團執行總裁、高效能服務器和存儲技術國家重點實驗室主任王恩東介紹,銀行的儲蓄業務系統、匯兌結算系統和銀聯信用卡交易結算系統,證券的交易系統和報價系統,電信領域的通訊網網管系統,能源領域的電力調度系統,民航領域的空管系統、機場出港系統等,均以主機為承載平臺,主機被譽為經濟社會信息化的“神經中樞”。

在天梭K1問世之前,我國的主機市場長期被國外廠商壟斷。據權威機構統計,“IOH”(IBM、HP和Oracle)三個美國巨頭合計占有我國99%以上的市場,其余的零星份額被日本企業富士通占有。

進口主機的一統天下,對我國信息安全構成潛在威脅。無論是政府發動的網絡攻擊還是民間黑客的數據竊取,主機系統都是首當其沖的重點目標,一旦被攻破,后果不堪設想。

為此,科技部等部門于2007年設立了總投資7億多元的“高端容錯計算機”專項。浪潮集團經過多年艱苦攻關,終于攻克系列關鍵技術,研制出天梭K1。

“天梭K1的研制成功只是萬里長征走完了第一步,更艱難的是如何實現推廣應用。”作為天梭K1的總設計師,王恩東深知,要想在金融、電信等事關國計民生的關鍵行業取代進口產品,談何容易!

據王恩東介紹,除了應用習慣的問題,更重要的是主機用戶對產品的高可靠性要求。主機承擔的都是客戶的關鍵業務,一旦出現系統風險,宕機1分鐘的業務損失就高達數十萬元。

天梭K1,能否打開國內市場?

讓用戶參與生產,從而打消疑慮,建立對自主主機的信心

在天梭K1的研制過程中,位于中關村的浪潮集團北京研發中心實驗室里,還經常能見到建設銀行的信息技術人員。

“他們是我們專門請來的 監工 。”王恩東笑著說,“不同于高校和研究院所的研發活動,我們在項目立項階段就把用戶拉進來,讓他們參與研制的全過程。”

據王恩東介紹,“長工”之所以把“地主”請到田間地頭來監工,目的有兩個:“一方面是讓用戶親眼看看我們是怎么研發、生產的,讓他們對我們的研發能力、生產質量有所了解,從而打消疑慮、建立對自主主機的信心。另一方面,就是請客戶從使用者的角度提要求:他們需要什么樣的產品、有什么特殊要求,我們再據此進行改進、提高。”

實踐證明,這種做法盡管給天梭K1的研制添了很多麻煩,但也帶來了意想不到的幫助。據介紹,建行新疆分行的技術人員提出了很好的建議,為天梭K1后來的產業化奠定了良好基礎。

信任帶來第一個“吃螃蟹”的用戶。2010年8月,天梭K1測試樣機在建行新疆分行啟動上線測試。經過雙方人員的緊密合作,2011年7月,建行新疆分行12類中間業務系統移植開發工作基本結束,業務系統遷移正式開始,查詢等第一批非賬目交易類業務先行遷移。經過1個月試運行,整體系統運行表現穩定;隨后,所有業務全面遷移至天梭K1系統上,從而成功取代IBM的小型機。截至目前,天梭K1全面承擔的中間業務運行穩定,為全疆14個二級分行、近200個營業網點、3300多個柜員、2萬多臺自助和電子設備提供著系統服務,覆蓋了營業網點、自助設備、電子渠道等銀行主要的交易和客服渠道。

“我們是第一個用戶,而且還是用在最核心的中間業務系統,所以對技術風險一直有顧慮。”建行總行信息技術管理部副總經理林磊明告訴記者,“現在看來,這些擔心有點多余。到目前為止,天梭K1系統上線已經將近4年,整體運行良好,進行大規模應用推廣的技術條件已經具備。”

與國際巨頭相比,我們還是“小巫見大巫”,但只要努力,主機國產化只是時間問題

一花獨放不是春。天梭K1在建行新疆分行實現成功替代后,浪潮集團又開始醞釀新的動作:發起成立國產主機系統產業聯盟(以下簡稱“主機聯盟”)。

“信息技術(IT)的國產化不光是主機一個硬件產品的國產化,而是產業生態系統的國產化。”王恩東告訴記者,浪潮是從零起步、重新創建一套體系去滿足老用戶的需要。無論是IBM還是惠普的主機,都有一套封閉運行的完整體系,除了主機、操作系統,還包括與之配套的數據庫、中間件、工具軟件等。“換言之,與國外廠商的競爭不單是一家企業、一個產品的競爭,而是多家企業和成套系統的競爭。由于巨大的商業利益,重建自主的生態系統不可能指望國外廠商,必須依靠國內相關企業聯合作戰。

2013年9月27日,在工信部的指導下,主機聯盟在北京宣布成立。這是我國首個面向關鍵應用領域的IT產業聯盟,首批聯盟成員有16家,涵蓋了浪潮、中標軟件、金蝶、達夢、銳捷網絡等國內主要的IT軟硬件企業。主機聯盟旨在推動主機、芯片、操作系統、數據庫、中間件等領域IT企業的合作,打造中國自主的IT產業鏈。截至目前,聯盟成員已增加到38家。

2014年1月,浪潮集團在京啟動“K遷工程”,宣布在全國建立4個遷移方案測試中心,開展遷移方案開發、應用系統驗證測試、遷移技術研發、遷移知識培訓等工作,以全面推動天梭K1規模化替代IOH小型機;4月,在濟南舉辦2014年合作伙伴大會,邀集700多位合作伙伴到浪潮集團總部共商主機國產化大計。

這些措施的實際成效如何?

“比我們的預期要快得多。”據王恩東介紹,繼在建行新疆分行取得成功后,天梭K1逐步從金融行業擴展到財稅、電力、石油、農業等行業,開始大量替代進口產品。勝利油田在生產經營管理系統的數據庫系統中用天梭K1取代Oracle小型機,解決了困擾客戶很久的異構遠程災備的難題;在國家電網,天梭K1系統大規模應用于運營監控系統基礎平臺,運營監控效率大幅提高;在農業部,天梭K1替代IBM小型機承擔國家金農工程一期核心數據庫平臺,整體成本大大降低。

“大量事實證明,國產的IT軟硬件完全能勝任關鍵行業的信息化業務。”王恩東說,天梭K1的推廣應用不僅能在最大程度上保障國家信息安全,也明顯降低了成本。“當然,與IOH等國際巨頭相比,我們還是 小巫見大巫 。但我相信,只要國內廠商精誠協作、不斷提高產品質量和服務水平,主機國產化只是時間問題。”

關鍵字:天梭主機神經中樞電力調度系統

本文摘自:人民日報

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