對在以色列國防軍8200部隊服役兩年的士兵，有私人公司愿意開出高薪或者提供學(xué)費、公寓、汽車和補貼等誘人福利，以提前預(yù)定這些人才，確保他們能在服役結(jié)束后進(jìn)入公司，成為中堅力量。

《環(huán)球》雜志記者/王博聞(發(fā)自特拉維夫)

以色列高科技非營利組織Start-Up Nation Central最新發(fā)布的報告顯示，2017年以色列網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域共融得8.145億美元風(fēng)險投資和私人股本投資，連續(xù)第三年打破紀(jì)錄，較2016年增加了28%。

報告還顯示，以色列網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的融資額僅次于美國，占全球網(wǎng)絡(luò)安全融資總額的16%左右，略高于2016年的15%。2017年，以色列網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)總出口額達(dá)到38億美元，擁有400多家網(wǎng)絡(luò)公司和50個跨國公司研發(fā)中心。

作為一個彈丸小國，以色列如何成為“網(wǎng)絡(luò)安全強國”?

政府出手

以色列很早就開始將網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)提升至國家層面。2010年，以色列總理內(nèi)塔尼亞胡曾為制定應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)威脅的五年計劃詢問過特拉維夫大學(xué)教授、安全研究項目主任伊薩克·本-以色列。后者直言不諱地說，“網(wǎng)絡(luò)安全的五年計劃大約要經(jīng)歷三到四代技術(shù)，這是無法預(yù)測和計劃的。”

盡管如此，本還是建議開發(fā)一個“當(dāng)不可預(yù)測的威脅來臨時知道該如何應(yīng)對的生態(tài)系統(tǒng)”。這個生態(tài)系統(tǒng)由軍方、政府、企業(yè)和大學(xué)組成，是不斷發(fā)展和演進(jìn)的協(xié)作框架，政府在其中主要扮演指導(dǎo)者和咨詢者的角色。

不過，以色列在推進(jìn)這一生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)上并不順利，以色列國家網(wǎng)絡(luò)局(INCD)總干事、以色列國防軍高級官員艾維阿塔爾·梅塔尼亞博士坦言，由于網(wǎng)絡(luò)空間是全球性的，沒有國界，“我們意識到是各種組織構(gòu)成了我們國家的數(shù)字前線”。但是，由于以色列本國市場較小，大量以色列公司從誕生開始就在全球范圍內(nèi)運營，由于害怕丟失海外市場，因而在與政府合作上并不積極。

為了扭轉(zhuǎn)局面，以色列政府進(jìn)行了多次嘗試。

2011年，以色列成立了INCD，負(fù)責(zé)國家網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)調(diào)和政策制定，并提出在幾年內(nèi)讓以色列躋身該領(lǐng)域五大強國之列的愿景。

2014年，INCD在該國南部城市貝爾謝巴成立了網(wǎng)絡(luò)安全創(chuàng)新中心——網(wǎng)絡(luò)星火產(chǎn)業(yè)園(CyberSpark)，旨在促進(jìn)以色列網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。

2015年，INCD決定進(jìn)一步削弱政府在私人企業(yè)數(shù)據(jù)庫和決策中的掌控力，釋放私有公司活力。

同時，以色列政府還持續(xù)加大對本國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的扶持力度。以色列創(chuàng)新局8月13日發(fā)表聲明稱，該機構(gòu)將聯(lián)合以色列經(jīng)濟(jì)和工業(yè)部、國家網(wǎng)絡(luò)局在未來三年內(nèi)啟動一項發(fā)展計劃，投資9000萬新謝克爾(約合2443萬美元)加強國家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而該計劃的主要投資對象就是在該領(lǐng)域擁有全球影響力技術(shù)、有突破性研發(fā)潛力的以色列公司。

以色列重視網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全威脅，還將其視為“經(jīng)濟(jì)增長引擎”和國際競爭與合作的重要貢獻(xiàn)因子，認(rèn)為其有助于提升以色列在全球的國家形象。

軍隊“造血”

由于自1948年建國以來就深處復(fù)雜的地緣政治博弈當(dāng)中，以色列將大量資源注入到國防領(lǐng)域，以維持其軍力優(yōu)勢。隨著計算機、網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用越來越廣，網(wǎng)絡(luò)攻擊和防御成為以色列國防軍的一項重要活動。

在國防軍精銳部隊中服役的年輕人需要經(jīng)受網(wǎng)絡(luò)安全和其他前沿科技方面的挑戰(zhàn)并提出解決方案。這些部隊的工作模式很像初創(chuàng)公司，士兵在其中可以學(xué)習(xí)、磨練團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)決策等未來創(chuàng)業(yè)生涯所需的技能。而且，以色列軍隊允許士兵在服役結(jié)束后，將自己在服役期間開發(fā)的不涉及敏感領(lǐng)域的技術(shù)帶走，用于自身創(chuàng)業(yè)或者加盟其他科技公司。對于研發(fā)能力優(yōu)秀的士兵，以色列國防軍還會資助他們的博士研究項目或者提供其他獎勵。

例如，以色列國防軍中負(fù)責(zé)情報收集和網(wǎng)絡(luò)安全的8200部隊，目前就已經(jīng)發(fā)展成為以色列創(chuàng)業(yè)公司、網(wǎng)絡(luò)安全和其他領(lǐng)域的孵化器和加速器。在該支部隊里服役兩年的士兵，就會有私人公司愿意開出高薪或者提供學(xué)費、公寓、汽車和補貼等誘人福利，以提前預(yù)定這些人才，確保他們能在服役結(jié)束后進(jìn)入公司，成為中堅力量。

8200部隊前任指揮官、現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)安全集團(tuán)Team8首席執(zhí)行官的那達(dá)夫·扎弗里爾說：“曾經(jīng)，人們認(rèn)為到軍隊服役是浪費時間，而現(xiàn)在已大不相同。我們從未計劃讓以色列國防軍成為國家經(jīng)濟(jì)的造血機器，但這確實發(fā)生了。”

重在人才

在以色列看來，網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域最重要的因素是人，人的技能、經(jīng)驗和抱負(fù)，因此該國在培養(yǎng)相關(guān)領(lǐng)域人才時抓得早，看得重，并且很強調(diào)跨學(xué)科的互補性。

以色列的網(wǎng)絡(luò)安全教育始于中學(xué)，是世界上唯一一個將網(wǎng)絡(luò)安全課程納入高中入學(xué)考試選修課的國家。在以色列，網(wǎng)絡(luò)安全是一門獨立學(xué)科，而不是計算機科學(xué)專業(yè)下的一個分支。以色列的一些大學(xué)開辦了網(wǎng)絡(luò)安全本科專業(yè)，而且以色列也是第一個授予網(wǎng)絡(luò)安全博士學(xué)位的國家。目前，以色列有6所大學(xué)的研究中心致力于網(wǎng)絡(luò)安全研究。

而且，除了政府、軍隊，以色列一些非營利組織或者私營部門也參與到網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)。

“雖然網(wǎng)絡(luò)安全需要技術(shù)解決方案，但網(wǎng)絡(luò)安全的本質(zhì)并不是技術(shù)問題。因此，重要的是應(yīng)用跨學(xué)科方法來處理網(wǎng)絡(luò)安全，并理解影響它的法律、心理、社會、經(jīng)濟(jì)和其他領(lǐng)域的問題。”本-以色列說。

如今，得益于專業(yè)人員的不斷成長、私有公司和學(xué)術(shù)機構(gòu)的深度合作，加上政府的激勵和軍隊的培養(yǎng)，以色列網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)已成為一片活水。