智能家居的最終目標(biāo)是解決“人”的需求，在全屋智能階段，在各種場(chǎng)景下，所有智能電器將聯(lián)合成為統(tǒng)一的整體，為了解決“人”的個(gè)性化需求，自主學(xué)習(xí)用戶的生活習(xí)慣和特點(diǎn)，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)全方位的聯(lián)動(dòng)。

根據(jù)功能對(duì)智能家居進(jìn)行劃分，可以將全屋智能分為八個(gè)模塊：娛樂(lè)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、廚衛(wèi)家電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)、健康醫(yī)療系統(tǒng)、室內(nèi)環(huán)境系統(tǒng)。八個(gè)模塊共同聯(lián)動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)全屋智能。

當(dāng)前，在國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)中，主要產(chǎn)品為智能空調(diào)、智能冰箱、智能洗衣機(jī)等，三者在市場(chǎng)上份額合計(jì)超過(guò)70%。這三類產(chǎn)品為基本的智能家居產(chǎn)品應(yīng)用，我國(guó)智能家居發(fā)展還處于起步階段。

數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)智能家居滲透率只有0.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)的5.8%、日本的1.3%、瑞士的1.3%和德國(guó)的1.2%。

亞馬遜智能音箱成智能家居模式典例，智能家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分三大陣營(yíng)，“合縱連橫”將成趨勢(shì)

自亞馬遜2014年推出智能音箱后，以音箱為“點(diǎn)”、以語(yǔ)音交互為“手段”、以生態(tài)來(lái)撬開(kāi)家庭智能生活入口的模式在亞馬遜帶動(dòng)下，包括蘋果、谷歌和百度等巨頭都在以此模式進(jìn)軍這個(gè)擁有萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的智能家居領(lǐng)域。

如今，亞馬遜系列智能音箱出貨量已超過(guò)3000萬(wàn)臺(tái)，進(jìn)入了眾多美國(guó)千萬(wàn)家庭，搭載人工智能助手AmazonAlexa是亞馬遜音箱核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有超過(guò)50000個(gè)技能。數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜智能音箱Alexa已接入超過(guò)2萬(wàn)種設(shè)備，超過(guò)5萬(wàn)種應(yīng)用。全球各主要硬件廠商紛紛嵌入AmazonAlexa，使這款語(yǔ)音助手可以操控絕大多熟品類的智能設(shè)備;AmazonAlexa的開(kāi)放策略，使其在全球擁有數(shù)十萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，眾多開(kāi)發(fā)者應(yīng)用有5萬(wàn)之多，從而應(yīng)用場(chǎng)景覆蓋人們生活方方面面，從數(shù)字管家，到操控智能家居設(shè)備等。

當(dāng)前，市場(chǎng)中的智能家居競(jìng)爭(zhēng)主體可分為三大陣營(yíng)。

第一陣營(yíng)企業(yè)也可以分為兩個(gè)子類，如蘋果、谷歌、京東、阿里、騰訊、百度、360等構(gòu)建智能家居支持平臺(tái)或操作系統(tǒng)平臺(tái)的企業(yè)以及提供傳感器、通訊模組、芯片、微控制單元、電池的企業(yè)。

總體來(lái)說(shuō)，這類企業(yè)不生產(chǎn)直接面向消費(fèi)者的產(chǎn)品，而是為智能家居的整體建設(shè)提供相應(yīng)的配件和能力。它們進(jìn)入門檻的最高，特別是做應(yīng)用類App、云平臺(tái)等，所需資金支持最多。它們需要將足夠多的設(shè)備連接進(jìn)自己的平臺(tái)，才能撐到最后，將用戶轉(zhuǎn)化，形成其他增值服務(wù)或價(jià)值。為搶占物聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭如今就紛紛為未來(lái)布局，積累海量的用戶、聚集海量的設(shè)備。

第二陣營(yíng)是專業(yè)智能家居系統(tǒng)的廠商。這些廠商面向用戶提供相應(yīng)的智能家居解決方案，為智能化的居家空間提供相應(yīng)的設(shè)計(jì)、安裝和服務(wù)。

第三陣營(yíng)是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。小公司在智能家居、尤其是單品方面的創(chuàng)業(yè)相當(dāng)艱難。前兩類公司的門檻都相對(duì)較高，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)只有在單品開(kāi)發(fā)中找到自己的優(yōu)勢(shì)。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在硬件設(shè)計(jì)制造的工藝、生產(chǎn)流程控制、原材料采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn)不足，更多的是關(guān)注產(chǎn)品的功能性。不過(guò)目前市場(chǎng)看來(lái)，智能單品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)嚴(yán)重。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)需要更多地整合資源才能不斷壯大。

現(xiàn)在，國(guó)際上知名的物聯(lián)網(wǎng)智能家居平臺(tái)有蘋果的HomeKit、谷歌的Weave和三星的SmartThings;國(guó)內(nèi)的有阿里巴巴的阿里小智、京東微聯(lián)超級(jí)APP、小米米家、海爾U+平臺(tái)和美的M-smart平臺(tái)等，百度、騰訊、華為等企業(yè)也在智能家居的平臺(tái)產(chǎn)品上做了布局。

智能家居行業(yè)整體處于群雄割據(jù)、瓜分地盤的時(shí)代。隨著傳感器、芯片、屏幕、語(yǔ)音交互、人臉識(shí)別等技術(shù)飛速發(fā)展，智能家居設(shè)備向多元化發(fā)展。為了增加產(chǎn)品價(jià)值和銷量，越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)、硬件巨頭公司選擇聯(lián)手智能家居獨(dú)角獸;而智能家居獨(dú)角獸也為了聚焦優(yōu)勢(shì)和減少成本，選擇與其他巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手開(kāi)啟合作模式。在未來(lái)幾年，“合縱連橫”會(huì)是未來(lái)智能家居產(chǎn)業(yè)一大方向。

以上數(shù)據(jù)和分析參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)智能家居設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》。