2017年11月1日，礪學2017智能制造解決方案暨產品發(fā)布會在上海召開。會上礪學宣布，在智能制造2025的大背景下，希望利用自身的技術和服務，提供最具應用價值的智能制造方案，全力助推制造企業(yè)轉型升級。

上海浦東新區(qū)金橋創(chuàng)業(yè)服務中心主任李俊寶在開場致辭時指出，目前經濟中科技的含量越來越高，自然人、人工智能、機器人共同勞作的社會互聯(lián)網時代，已經近在遲尺。

工業(yè) 4.0 俱樂部秘書長杜玉河在發(fā)言中表示，建設制造強國被寫入十九大報告，把智能制造提到了新的高度。放眼世界，全球產業(yè)競爭新的10年已然開始，制造再度成為全球焦點。對于CIO來說，需要從首席信息管化身為首席智能官。不再只是工具提供者，而是幫助企業(yè)化腐朽為神奇，新IT創(chuàng)造新模式、新價值，智造將成為新的競爭力。

那么，在“中國制造 2025”的戰(zhàn)略推動下, 企業(yè)如何真正走向智能制造之路？ 

“智能制造建立于各種模式的創(chuàng)新上。在智能研發(fā)、管理以及智能物流這些運營模式創(chuàng)新的基礎上，進行生產模式創(chuàng)新，構建智能工廠、智能車間、智能產線、智能裝備，提供智能產品和智能服務，從而實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，最終實現(xiàn)整個管理決策模式的創(chuàng)新，即智能決策。” 上海礪學信息科技有限公司總經理李強認為。

礪學的“一二三四五”

據悉，礪學針對制造行業(yè)的切實需求，以及自身實踐經驗，凝結了智能制造的“一二三四五”轉型思路，推動企業(yè)“智造升級”。

其中，“一”是指縱向一體化，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)與生產現(xiàn)場全面貫通。這也是礪學相比傳統(tǒng)硬件廠商轉型智能制造管理的最重要優(yōu)勢，礪學整體解決方案可以幫助制造企業(yè)構建全面覆蓋的信息－物理融合系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務管理與生產現(xiàn)場的貫通。

“二”是積極推動兩化深度融合。李強表示，礪學眼里的“新兩化”致力于促進新一代信息技術與工業(yè)自動化創(chuàng)新協(xié)同，幫助企業(yè)各個業(yè)務領域實現(xiàn)全面信息化建設，關鍵生產環(huán)節(jié)工業(yè)自動化智能升級，并加強對于工業(yè)網絡安全的管理。

“三”則是橫向、縱向以及端到端的“三項集成”：

橫向集成，實現(xiàn)企業(yè)內部的業(yè)務管理系統(tǒng)，向企業(yè)外的供應商、經銷商、最終用戶進行延伸，完成橫向的信息打通；縱向集成，實現(xiàn)企業(yè)內運營管理層、采集通信層、工業(yè)控制層、設備執(zhí)行層的縱向打通；端到端集成：實現(xiàn)用戶、企業(yè)、第三方物流、售后服務等產品全生命周期服務的端到端集成。

此外，礪學還將幫助企業(yè)具備邁向智能制造過程中所需的四項關鍵能力：

? 智能感知能力：人、物、設備、環(huán)境、工藝參數、質量、能源等信息的智能采集，實時歸檔，實現(xiàn)生產過程透明化、質量全過程可追溯；

? 智能協(xié)同能力：借助互聯(lián)網，提升集團內部多地點、多法人公司之間的業(yè)務系統(tǒng)效率，實現(xiàn)覆蓋經銷商、供應商、物流承運商的產業(yè)鏈上下游大協(xié)同；

? 智能運營能力：生產過程智能監(jiān)控、智能調度與智能預警，以及少人化、無人化的智能物流，全面提升智能運營管理能力

? 科學決策能力：實現(xiàn)企業(yè)級大數據分析，挖掘數據價值，實時動態(tài)分析，助力科學決策。

“最終，企業(yè)向 “五化”（數字化 、可視化、集成化、智能化、互聯(lián)化）目標轉變，實現(xiàn)智能制造的轉型新發(fā)展。” 李強表示。