哈爾濱市城管局從年初開始，牽頭發起了一場圍繞改善市民身邊環境，治理與生活息息相關的亂象、難點的“庭院即我家”環境綜合整治行動。

庭院即我家-綜合工程治愈“城市病”

創建“美麗城區”，首先要讓百姓家門口美起來。在活動中分解的“57857”創建任務里，第一個“5”就是發動全市開展“庭院即我家”行動，推進街巷庭院和城鄉接合部環境衛生整治、架空線纜梳理、“僵尸車”清理、亂貼亂畫清除、庭院街旁綠地整理等5項系列治亂行動。

市城管局和各區政府在充分調研居民小區的環境后，把問題分解成5類——冬季殘留衛生問題、空中線纜亂象、亂停亂放“僵尸車”、亂貼亂畫現象和庭院綠地毀壞。針對5類問題制定專項計劃，開展專項整治，逐一破解、根治。市城管局牽頭，各城區負主要責任，建委、規劃、住房、公安、產權單位等責任部門，在行動召集下，層層分解任務，落實相關責任。很快形成了高位謀劃、上下聯動、高效配合的行動模式。

精細+長效-行動升級城市管理智慧

在推進“庭院即我家”行動中，市城管局強調用科學嚴謹的工作態度和治標治本的工作方式，認真梳理頑疾形成的原因，強調從源頭治理、標本兼治、杜絕反復。

整治前，細致評估、規劃先行、有法可依;整治中，細致梳理、跟蹤問效、強化標準;整治后，總結經驗、建立機制、長效管控。在這個過程中，各城區既形成了競爭效應，又可以經驗互補，促進整治行動迅速推開。其中，有的城區把“蜘蛛網”分類，對樓道線纜、院內線纜、院外墻體線纜、道路線纜分別制定了不同的捆扎標準;有的城區制定了先規劃、再施工、監理跟進、財政審評的工作流程，確保整改效果持續保持;有的城區將每一次行動的經驗形成工作指南，這些標準、流程、指南，又被快速匯總和推廣。