不僅擁有“千里眼”“順風耳”，還有智慧的“大腦”和可監(jiān)測環(huán)境的“皮膚”，集合了“大云物移”新技術，國網(wǎng)北京市電力公司通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，搭建工程項目“智慧工地”管控平臺，依靠技術技防手段把控基建現(xiàn)場安全，實現(xiàn)基建系統(tǒng)管理模式革新。

在國網(wǎng)北京電力基建反違章專項行動中，該公司創(chuàng)新技術手段，加強監(jiān)督，應用“智慧工地”及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場違章行為，確保全專業(yè)、全過程實時管控現(xiàn)場安全。截至6月8日，國網(wǎng)北京電力已有49項工程接入“智慧工地”監(jiān)控平臺，各級管理人員實時查看現(xiàn)場情況，全面掌握工程進度、安全、風險信息。

新思路：讓工程提速增效

足不出戶，通過視頻、移動終端，就可以實現(xiàn)對各工程現(xiàn)場全天候、全方位、全專業(yè)實時管控，依靠“智慧工地”管控平臺，國網(wǎng)北京電力實現(xiàn)了對電網(wǎng)建設全過程閉環(huán)管理。

“十三五”是北京市優(yōu)化提升核心功能、疏解非首都功能的關鍵階段，建設和保障標準不斷提升。與之相配套的北京城市副中心、“煤改電”配套、北京新機場、外受電通道、冬奧會等一批重點主網(wǎng)工程將集中建設、集中投產(chǎn)。

國網(wǎng)北京電力建設部主任蔡紅軍表示，大規(guī)模電網(wǎng)建設形勢下，施工現(xiàn)場點多面廣，建設資源緊張，把控好基建安全質量尤為重要。

如何在現(xiàn)有的資源條件下，開辟出基建安全質量管控的新路子，適應和引領“新常態(tài)”？將“互聯(lián)網(wǎng)＋”理念在工程建設領域的延伸，推動“大建設”體系持續(xù)優(yōu)化提升。國網(wǎng)北京電力采取新視角、新方法和新思維，創(chuàng)新性探索出“智慧工地”管理模式。

該模式通過創(chuàng)建“指揮中心—項目部—施工作業(yè)區(qū)”3個層級和“云端管理平臺—項目部本地管理平臺—現(xiàn)場終端系統(tǒng)”3級應用模式，將分別由市公司層面負責管理的220千伏～500千伏項目、北京經(jīng)研院負責管理的220千伏項目、屬地供電公司負責管理的110千伏項目集約到“智慧工地”管控平臺，建設各方通過平臺實現(xiàn)對工程建設安全、質量、進度、造價、技術、人員的集約化、扁平化管理。

新手段：把控安全質量

“有了這千里眼的管控平臺，工地上的一切就被盡收眼底。”國網(wǎng)北京電力建設部安全質量處處長胡進輝切身感受到“智慧工地”管控系統(tǒng)帶來的便利，運用施工現(xiàn)場布置的移動視頻監(jiān)控設備，掌握現(xiàn)場作業(yè)情況。

應用管控平臺之后，巡檢頻次加大、管控力度加強，安全質量巡檢工作效率也極大提高。胡進輝介紹說：“傳統(tǒng)的巡檢方式工地分散，1名安質人員每周最多檢查4項工程。現(xiàn)在一天可以巡視10多個現(xiàn)場，而在以前，這樣的工作量要用一周的時間才能完成。”先進的手段，也讓工程項目管理人員嘗到甜頭。北京城市副中心配套運河220千伏輸變電工程項目管理負責人張海賓，每天早上都會點開“智慧工地”管控平臺，“巡視”檢查運河站進場人員統(tǒng)計，項目經(jīng)理、總監(jiān)和分包的負責人是否已到場到位，現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)是否符合綠色施工標準。“塔吊吊裝作業(yè)屬于現(xiàn)場重大安全風險，現(xiàn)場的塔吊運行幅度有問題，平臺就會自動預警。”張海賓說。

在“煤改電”施工現(xiàn)場，應用管控平臺，專工和現(xiàn)場負責人分別安裝了移動布控球和頭戴式可視終端，現(xiàn)場施工視頻被實時傳回，進行實時、可視化監(jiān)督。截至目前，北京新機場、外受電通道等多個重點工程電網(wǎng)建設現(xiàn)場都應用了“智慧工地”管控平臺。

應用“智慧工地”管控平臺，國網(wǎng)北京電力采用固定和移動監(jiān)控相結合的方式，對施工總包單位和分包單位實施“同進同出”管理，實現(xiàn)人員、機械、工器具的數(shù)字化管理。通過施工全過程資料留存和數(shù)據(jù)分析，該公司總結提煉工程施工經(jīng)驗，推進工程技術管理水平的不斷提升。

新技術：提升管理精益化水平

“智慧工地”管控平臺突出以安全為重點，把握質量、進度兩個原則，以全天候、全方位、全專業(yè)實時管控，實現(xiàn)現(xiàn)場問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決，實現(xiàn)了基建進度、安全、質量、工程技術、造價、人員等六大專業(yè)管理。

形象地說，“智慧工地”管控平臺中的視頻監(jiān)控系統(tǒng)仿佛是平臺的眼睛，時刻觀察施工現(xiàn)場；環(huán)境綜合監(jiān)測系統(tǒng)仿佛是平臺的皮膚和耳朵，時刻監(jiān)督現(xiàn)場綠色施工；語音會議系統(tǒng)仿佛是平臺的嘴巴，時刻保持多方溝通交流；數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)仿佛是平臺的大腦，時刻做好項目協(xié)同調度。

這樣強大的功能是如何實現(xiàn)的？北京經(jīng)研院黨委書記夏泉解釋：“‘智慧工地’管控平臺，集合了大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術。攝像頭、閘機、塔吊監(jiān)控裝置、環(huán)境監(jiān)測裝置等現(xiàn)場信息采集設備通過服務器等上傳至大數(shù)據(jù)平臺，平臺對海量數(shù)據(jù)的提取、利用、分析等工作，為電網(wǎng)建設全過程決策提供分析支撐。同時，開發(fā)移動監(jiān)控設備、移動App終端，實現(xiàn)電網(wǎng)建設管理的移動化辦公，大大提高各層級建設管理人員的工作效率以及工作質量，進而節(jié)約大量的人力、物力、財力。”

下階段，國網(wǎng)北京電力將繼續(xù)總結經(jīng)驗，把“智慧工地”研究推廣至更大范圍的“煤改電”、配電網(wǎng)建設改造等工程現(xiàn)場，豐富管控手段，以新技術應用促進工程管控水平提升。