六里橋西南角,三年前這里是一座城中村,北京為數不多的幾座城中村之一。之后城中村被拆遷,取而代之的一棟建筑成為了六里橋的新地標。從東北方向看過去,該建筑如巨輪;從西南方向看,其又似“人”字型。
智慧城市新地標
不知是設計大師的神來之筆,還是刻意為之。這棟“人”字型“旗艦”建筑,其實就是“以人為本”的北京市政務服務中心。它不僅是六里橋的地標性建筑,更是中國智慧城市的新地標之一。
何為以人為本?北京市政務服務中心建筑面積20.8萬平米,承擔著全市44個委辦局、16個區縣的740余項審批服務,但偌大的辦事大廳中,只有“一個”服務窗口。不對,其實北京政務服務中心現已開通248個窗口,但每個窗口均已實現“一口入、一口出”,也就是說,作為一位市民,所有審批服務均已實現“一站式”辦理。
北京市政務服務中心辦事大廳
多數“北漂”一族其實對真偽“一站式”政務服務,有著切身的感受。所謂“偽一站式”,只是實現了各審批部門的物理集中,或實現了信息流的部分對接,而后臺IT系統并未完全打通,更不必奢談什么數據共享。以公司注冊為例,申辦人仍要奔波于工商局、房產局、質檢局、稅務局等多個部門,即使集中于同一辦事大廳,也需反復排隊,按流程逐一遞交材料。
也許生活在北京是幸福而幸運的,北京市政務服務中心則真正實現了“一站式”審批,而且是“一口入、一口出”。申請人只需排隊一次,向某一部門(窗口)提交業務申請,即由該窗口發起,建立協同多部門的聯動審批流程,并準確測算審批時間,所有涉及部門現實并行審批。過程中,如發現缺少證明材料,每個環節均可及時告知申請人,這才是所謂讓“數據多跑路,市民少跑腿。”
一個窗口是態度更是能力
由此可見,北京市政務服務中心之所以被稱為中國智慧城市的“新地標”之一,原因在于,其已屬于典型的“五個一”工程,即“一窗式”受理、“一站式”服務、“一條龍”審批、“一門式”收費和“一表式”呈現。也就是說,市民和企業只需完成兩項標準動作:遞交資料,立即或若干天后,在同一窗口領證,740種審批事項皆是如此。
北京市政務服務中心辦事大廳業務辦理窗口
當然,在大道至簡的服務模式背后,是大有文章的IT系統設計理念。北京市政務服務中心其實是建設在一朵公有云之上,即北京政務云平臺。該云平臺采用PPP模式建設,由太極云、金山云共同組成。兩朵云在業務上相互競爭,政府各委辦局可自由選擇購買服務,但技術上兩朵云又互為備份,增強了系統穩定性。
北京政務云平臺底層采用華為分布式云數據中心解決方案,上層構建了北京市跨部門數據共享與業務協同平臺、數據共享與業務交換平臺、政務協同辦公平臺,承載著北京市行政審批、政務協同等7類政務服務業務,全面提升了北京市政務服務能力。
而從 “ 協同”、“ 共享”、“ 交換” 等一系列關鍵詞,就可看出“一個窗口”的技術難度。“一個窗口”是一種態度,一種簡政放權的態度,一種服務型政府的態度;但“一個窗口”更是一種能力,一種在公有云平臺建設過程中,綜合評估復雜應用環境,合理應用IT技術的能力。
北京政務云平臺底層采用華為分布式云數據中心解決方案
突破技術“部門墻”
作為首都,作為四大直轄市之首,在北京實施智慧城市、政務云,難度可想而知。如果是從零開始,或推倒重建,難度顯然將減少很多,但我們不能寄希望于一次“海嘯”式的云平臺建設,就能淹沒以往業已存在的“信息孤島”。
必須另尋它路。
有人認為,中國的智慧城市、政務云,最大的建設阻力來自“部門墻”,是各部門對數據敝帚自珍的態度。不能說沒有所謂的業務“部門墻”,但從IT的角度看,其核心是利用技術手段最大可能減少“部門墻”的阻力。政府部門從來不拒絕云計算,也不抵觸公有云,而前提是,如何將既有的業務系統平順地遷移到公有云上,又如何保證數據安全。
由此可見,設計適配各委辦局現有系統的解決方案,才是突破“部門墻”的關鍵。回歸到北京政務云平臺項目中。目前,通過北京市政務服務數據共享與業務交換平臺的建設,已實現了全市基礎平臺數據共享與業務對接。對接內容包括:統一身份認證平臺、政務信息資源空間服務平臺、法人一證通平臺、北京通、公務員門戶、首都之窗、人口/法人庫、北京市政務信息資源共享交換平臺等。
以此為基礎,已有40余家市級單位的60余個系統,在政務云平臺上運行或測試,而暫時不能入云的“個例”業務應用,也將隨著系統升級改造,擇機入云。
當然,從現階段看,還必須兼顧已經入云,和暫不能入云的各類業務。在此方面,此次建設通過采用華為分布式云數據中心、SDN等一系列前沿信息通信技術,實現了北京政務云平臺與各委辦局專網、政務外網、政務內網、互聯網的互聯互通,為下一階段全面數據共享進行了充足準備。
此外還有安全問題。就像把錢存入銀行一樣,不管是市民還是各委辦局都有權力詢問,把數據存入公有云是否安全。其實,不必擔心,基于華為端對端的安全架構體系,北京政務云平臺分別從物理安全、網絡安全、主機安全、虛擬化安全、應用安全、數據安全等6個方面進行了安全技術體系規劃,整體依照等級保護三級標準進行規劃設計。
同時,其也兼顧了不同“用戶”的行業應用特點。根據各政務行業特點提供了不同網絡、不同等級的分區資源池方案,分別采用不同的安全防護措施;根據不同業務類型需求采用了雙活、主備、數據遠程備份等不同容災備份解決方案。此外,在滿足基本安全要求的前提下,其還可提供個性化、擴展性安全服務,例如風險評估、安全加固、等級保護優化和安全培訓等。
“數理化”模式帶來的蛻變
綜上所述,作為“地標”性項目,此次北京政務服務中心、政務云平臺的建設思路已經較為清晰。通俗地解釋:在兼容、開放、安全、穩定的基礎上,學好“數理化”。數,即數據整合;理,即物理變化;化,即化學變化。將原本分散各部門的數據進行了聯接、整合,現實審批部門的“一站式辦理”,促其發生“物理變化”,同時通過部門權責梳理,倒逼“審批流程再造”,讓其發生“化學反應”。
在“一站式辦理+審批流程再造”的“物理化學”雙重作用下,一些百姓詬病的審批難、審批慢問題大為好轉。據北京市編辦統計,目前,投資項目審批環節已經從80多個減少到50多個,審批時限從300多個工作日平均壓縮到109個工作日,大幅提升政務服務效率。
當然,位于六里橋的北京政務中心只是北京“互聯網+政務服務”創新的起點,而隨著通州城市副中心的建設,另一座政務中心還將拔地而起,該中心將最終完成“化學變化”,讓市民真正享受政務服務的便捷。