印度的普納,有著「東方哈佛」和「印度底特律」的美稱。雖擁有大量精英和汽車產(chǎn)業(yè),但貧窮和人口眾多,且缺乏創(chuàng)新。它能發(fā)展成為印度最智能城市嗎?我們拭目以待吧。
Jeet Vijay 是一個(gè)印度裔美國(guó)人,六個(gè)月前他回到印度定居。雖然 Vijay 是印度裔,但是此前卻從未在印度居住過(guò),因此他面臨著幾個(gè)選擇——是安居在許多移居者選擇的孟買,還是國(guó)際精英匯聚的德里?亦或是印度的著名科技城市班加羅爾,它的科技水平甚至讓 Thomas Friedman 感受到「世界是平的」。
然而最終他并沒(méi)有選擇上述的三個(gè)城市,而是定居在了一個(gè)二線城市——普納。若是在一年前來(lái)看,這個(gè)決定似乎難以理解。
普納這個(gè)與孟買只有三個(gè)小時(shí)的車程的城市有兩個(gè)別稱——「東方哈佛」和「印度底特律」。被稱為「東方哈佛」是因?yàn)檫@里有超過(guò) 800 所高校,另外,它龐大的汽車產(chǎn)業(yè)讓人們不禁想到了美國(guó)的底特律。普納是一個(gè)幸運(yùn)的城市,它蘊(yùn)含了來(lái)自大學(xué)生的朝氣蓬勃、王牌汽車產(chǎn)業(yè)的高消費(fèi)水平以及軟件業(yè)爆發(fā)由外來(lái)工作人口帶來(lái)的多種文化。
「我選擇普納是因?yàn)樗c奧斯汀很像。」Vijay 說(shuō)。他之前在位于奧斯汀的德克薩斯大學(xué)負(fù)責(zé)學(xué)生的創(chuàng)業(yè),此次回到了印度,他打算重操舊業(yè)。
創(chuàng)業(yè)熱度能夠告訴我們一個(gè)城市是什么樣的,普納的創(chuàng)業(yè)熱表明這個(gè)城市正在不斷地膨脹。創(chuàng)投平臺(tái) AngelList 記錄了這個(gè)二線城市的 880 個(gè)初創(chuàng)公司。(根據(jù) AngelList 的統(tǒng)計(jì),印度新德里的衛(wèi)星城古爾岡大約有970個(gè)初創(chuàng)公司,它是印度的另一個(gè)主要科技都市。)
普納能否擺脫厄運(yùn)?
除了這些光鮮的科技指標(biāo),我們還應(yīng)該看看其他重要指標(biāo)。
普納的生活質(zhì)量如何?相當(dāng)不錯(cuò)。根據(jù) Mercer 2015 年度的生活質(zhì)量調(diào)查,普納在印度排名第二,僅次于曾經(jīng)的科技中心海德拉巴。
工作就業(yè)情況呢?就業(yè)部門統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2014 年印度 IT 行業(yè)增長(zhǎng)了 14%,普納是 IT 就業(yè)者們最想去的三個(gè)城市之一。「這里具備很多優(yōu)勢(shì)。」KAE 公司負(fù)責(zé)調(diào)查普納市的總監(jiān) Navin Honagudi 說(shuō)。普納擁有許多歷史悠久的 IT 公司,比如 Infosys 和 Wipro。就像西雅圖的許多員工離開亞馬遜和微軟公司后開始創(chuàng)業(yè)一樣,普納也有許多大公司的職員準(zhǔn)備投入到新一輪的創(chuàng)業(yè)中。「如果你在印度想要開一家公司,就一定要考慮普納。」Honagudi 說(shuō)。
接下來(lái)我們要看這個(gè)城市本身的發(fā)展:「普納智能城市委員會(huì)」的報(bào)告預(yù)測(cè),到 2030 年,普納的人口將達(dá)到 5 百萬(wàn)。畢業(yè)于印度理工學(xué)院的 Kunal Kumar 是普納市的行政長(zhǎng)官,比起一位官僚,他更像是一個(gè)硅谷 CEO,在他領(lǐng)導(dǎo)下的整個(gè)普納都致力于打造「智能城市」。Kunal Kumar 非常冷靜沉著,他和美國(guó)的財(cái)政部的官員會(huì)面,和日本領(lǐng)導(dǎo)人談?wù)摾幚韱?wèn)題,與英國(guó)倫敦市的新市長(zhǎng)薩迪克汗互通電話。他常常說(shuō):「沒(méi)錯(cuò),我們都是為了我們的城市效力。」
迄今為止,Kumar 和他的前任們已經(jīng)籌集到了很多資金用于建設(shè)普納的基礎(chǔ)設(shè)施,比如建造環(huán)形路,或者修繕鐵路。到 2030 年,普納的人口的增長(zhǎng)將會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸量翻倍。除此之外,Kumar 還關(guān)注這個(gè)干旱國(guó)家的水運(yùn)輸問(wèn)題和 WiFi 覆蓋問(wèn)題。
就像硬幣都有兩面,我們也要看到普納不光彩的那一面。相信很多人到了普納都會(huì)遭遇印度城市中普遍存在的問(wèn)題:貧窮。在距離富麗堂皇的 Koregaon 公園不遠(yuǎn)的地方就有貧民窟。據(jù)統(tǒng)計(jì),36% 的普納人生活在貧民窟當(dāng)中;而印度的大城市中,貧民平均占據(jù)了總?cè)丝跀?shù)的 22%。創(chuàng)業(yè)公司自身也還有許多問(wèn)題要解決,光口頭喊著創(chuàng)新是不夠的。Honagudi 和 Vijay 都認(rèn)為普納的初創(chuàng)公司質(zhì)量不夠高。整個(gè)印度都存在一個(gè)問(wèn)題,那就是創(chuàng)新性不足和照搬國(guó)外科技公司的套路。Honagudi 認(rèn)為「普納還無(wú)法滿足要求」。只有少數(shù)公司提倡新穎的、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念,大部分公司就像是穩(wěn)定的、單調(diào)乏味的 B2B 軟件。
除了上述問(wèn)題,普納還會(huì)面臨其他問(wèn)題,不知道它能否從它的前輩班加羅爾那里學(xué)到些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在十年以前,班加羅爾本可以成為全球化的城市,但是后來(lái)人口劇增帶來(lái)了可怕的擁堵,市民的腦中還保存著那時(shí)的回憶——長(zhǎng)時(shí)間的交通堵塞,日益飛漲的物價(jià)。普納能夠逃過(guò)班加羅爾的命運(yùn)嗎?或者說(shuō),普納能夠擺脫因發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)而帶來(lái)的不良影響嗎?要知道,建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代都市需要的不僅僅是 WIFI。