互聯(lián)網(wǎng)的成功，催生了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算、廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。

在智能家居領(lǐng)域，以傳統(tǒng)制造企業(yè)當(dāng)?shù)溃鼈円詡鹘y(tǒng)思維制造著智能產(chǎn)品。10多年來，智能家居的創(chuàng)新比較滯后，“偽智能”產(chǎn)品比比皆是，它們對(duì)操作不夠簡(jiǎn)易、無法互聯(lián)互通互控等問題“視而不見”。這些硬件企業(yè)的短視與懶惰行為，給智能家居行業(yè)造成了嚴(yán)重的內(nèi)傷。

自2013年下半年起，這種靠硬件作為核心競(jìng)爭(zhēng)力取勝的時(shí)代正在漸行漸遠(yuǎn)。小米、百度、奇虎360和迅雷等軟件企業(yè)對(duì)智能家居的客廳虎視眈眈，紛紛進(jìn)入智能路由器研發(fā)領(lǐng)域，他們的野心就是成為智能家居的“總開關(guān)”。甚至樂視、愛奇藝等更直接介入智能電視，這些軟件企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)制造商惶恐不安。

智能家居市場(chǎng)形成了硬件企業(yè)和軟件企業(yè)兩大陣營(yíng)，開啟了“硬”與“軟”的對(duì)決時(shí)代。硬件企業(yè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)“鯰魚”的闖入開始創(chuàng)新里程，各式各樣的電視如雨后春筍般崛起，網(wǎng)絡(luò)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、云電視、智能電視讓人們應(yīng)接不暇。

有些軟件企業(yè)與硬件企業(yè)甚至直接合作，形成了我中有你，你中有我的局面。但是，這種基于競(jìng)爭(zhēng)與銷售的競(jìng)爭(zhēng)，帶來的依然是短視戰(zhàn)術(shù)。 從智慧家庭的消費(fèi)需求看，不管是哪個(gè)品牌和怎樣的產(chǎn)品，家電設(shè)備之間必須是互聯(lián)互通互控的，這樣才能組成真正的智慧家庭。但目前的狀況是，每個(gè)品牌基于自身能力的智能方案實(shí)為畫地為牢。如果消費(fèi)者想要實(shí)現(xiàn)智慧家庭夢(mèng)想，就只能選擇某品牌的整套方案。

于是，要么是購(gòu)買成本太高、要么是廠家也無實(shí)力提供全套智慧家庭產(chǎn)品。最終，消費(fèi)者在日常生活中，需要使用不同品牌的家電產(chǎn)品，但它們卻無法互聯(lián)互通互控。此時(shí)，僅僅停留在同一個(gè)品牌產(chǎn)品之間的自我控制，使智慧家庭總是停留在夢(mèng)想階段，而企業(yè)卻只能在偽智能戰(zhàn)略中游離。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也沒有解決智慧家庭的核心問題—跨品牌的互聯(lián)互通互控。