6月4日,神華和國電同時發(fā)布公告稱,雙方的控股股東神華集團和國電集團擬籌劃涉及公司的重大事項,兩公司于6月5日停牌。
從年初以來,煤電央企合并的傳聞不斷。神華和國電的停牌,讓市場頗為興奮,有望形成煤電巨無霸。
對于二者的結合,業(yè)內(nèi)認為,可以說是取長補短,放大煤電一體化的經(jīng)濟效益。
分析師表示,神華和國電此次停牌極有可能打響五大發(fā)電集團合并的第一槍,預示著五大發(fā)電集團的合并重組拉開帷幕。
神華與國電停牌
醞釀煤電巨無霸
公開資料顯示,國電電力2016年裝機容量5088萬千瓦,其中火電、水電、風電、光伏的占比分別為66.3%、24.2%、9.1%、0.4%。
此外,中國神華2016年裝機容量是5629萬千瓦,其中以火電為主,占比為96.7%,清潔能源發(fā)電占比較少。
這幾年,神華一直在進行能源轉型,發(fā)力清潔能源,其發(fā)展戰(zhàn)略目標是“建設世界一流的清潔能源供應商”。這意味著一旦二者合并,一直致力于發(fā)展清潔能源的神華,將具備一定的優(yōu)勢;而對于國電來說,依靠神華的煤炭資源,火電的盈利能力也有望增強。
值得一提的是,國電集團有關人士在今年年初就頗為憂慮的提到,去年煤炭企業(yè)加強自律,協(xié)調(diào)行動,聯(lián)合限產(chǎn),互保力度非常大,煤價不到10個月漲幅達到 60%,煤炭企業(yè)脫困的問題基本解決。今年電力企業(yè)就要全面虧損了,電力人必須增強憂患意識,不能盲目競爭,一定要加強行業(yè)自律,在企業(yè)內(nèi)部,要加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同,抱團取暖,攜手“過冬”。
不難發(fā)現(xiàn)的是,神華和國電一旦合并,可以說是取長補短。
華創(chuàng)電新研究員王秀強向《證券日報》記者表示,從產(chǎn)業(yè)布局上,兩者具有極強的互補性。神華其發(fā)電裝機以煤電為主,清潔能源裝機占比遠遠低于國電集團。神華與國電合并重組可以最大限度改善其產(chǎn)業(yè)結構,滿足國家對于非水可再生能源的發(fā)展目標;國電與神華重組則放大煤電一體化的經(jīng)濟效應,改善發(fā)電端的業(yè)績。
截至2016年12月底,國電集團資產(chǎn)總額達到8031億元。根據(jù)神華官方披露的最新數(shù)據(jù),截至2017年4月底,神華集團總資產(chǎn)達10143億元。
一旦雙方合并成功,近2萬億的煤電巨無霸將誕生。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌也告訴《證券日報》記者,兩者合并的可能性存在,但合并程度目前還不好說,因為目前的央企重組存在兩種模式,一種是像寶武鋼鐵、南北車這類深度合并,另一種是跨行業(yè)的小規(guī)模股份互換。
他認為,神華作為國內(nèi)最先進的以煤炭為主、煤電運一體化企業(yè)具有一定的整合優(yōu)勢,而國電作為五大發(fā)電集團主業(yè)比較單一,兩者無論是深度整合還是小規(guī)模換股,都具有煤電行業(yè)新的改革指標意義。
有望打響五大發(fā)電集團
合并重組第一槍
實際上,今年兩會期間,發(fā)改委和國資委頻繁提出,火電領域央企兼并重組的概念,年內(nèi)將有實質(zhì)性進展。
據(jù)統(tǒng)計,目前102家央企中,擁有發(fā)電業(yè)務的能源類央企共有12家,而鋼鐵、煤炭和水泥的央企數(shù)量分別為5家、2家和1家。
因此,國海證券分析師潭倩認為,電力業(yè)務的央企集中度提升的空間大,五大發(fā)電集團有望成為合并主體,可能的方向包括央企間的重組以及與鋼鐵和煤炭上下游企業(yè)的重組。基于解決同業(yè)競爭、化解過剩產(chǎn)能的需要,電力央企合并、央企內(nèi)部進行上市公司整合、以及電力上下游央企整合的預期強烈。
值得注意的是,前不久,發(fā)改委發(fā)布消息稱,2016年全國火電設備利用小時降至4165小時,預計今年全年火電設備利用小時再下降100小時左右。自備電廠裝機容量仍快速增長,進一步加劇了電力供應能力過剩風險。
此外,火電企業(yè)經(jīng)營虧損加劇。一季度五大發(fā)電集團火電虧損加劇,利潤同比下降119.7%。
長城證券還指出,隨著電力改革的進一步深入,發(fā)電企業(yè)逐步向配售電以及能源服務類企業(yè)轉型,另外隨著國資煤電企業(yè)的重組整合,在燃料成本,發(fā)電結構優(yōu)化等方面提高發(fā)電企業(yè)的盈利能力,電力行業(yè)的估值能夠得到進一步提升。
此外,神華和國電此次停牌極有可能打響五大發(fā)電集團合并的第一槍,預示著五大發(fā)電集團的合并重組拉開帷幕,估計會進一步刺激其它幾家發(fā)電集團的重組進度。