5年前，習近平主席西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞，先后提出建設“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”重大倡議，猶如一股勁風，為世界這片海洋注入了新動能，推動全球經濟朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發展。

作為中央企業國際化發展的探路者和先行者，中國能建這艘能源巨輪迎著時代勁風鼓滿風帆，沿著古老絲路開啟嶄新征程。5年間，中國能建扎根“一帶一路”沿線國家地區，以技術標準為引領，以工程項目為載體，以屬地管理為保障，構筑起多元業務協同發展的國際業務格局，成長為“一帶一路”建設的中堅力量。

遍樹標桿 展示中國建造

南亞腹地——巴基斯坦北部山區的小學生曼娜扎所在學校只有一盞電燈。每天放學回家，她都急著趕在太陽落山前寫完作業。被稱為巴基斯坦“三峽工程”的尼魯姆·杰魯姆水電站全部發電后，能解決該國15%人口的用電緊缺問題，曼娜扎再也不用擔心頻繁停電了。

阿拉伯半島——擁有700億噸油頁巖儲量的約旦，卻一直面臨著對外能源依存度超過90%的窘境。無數約旦人都夢想著將埋藏在荒漠里的“黑石”變成照亮約旦的富礦。如今，他們的夢想正因阿塔拉特油頁巖電站項目一步步實現——項目投產后，年供電量達37億千瓦時，可以滿足約旦10%-15%的用電需求。

東歐平原——從白俄羅斯核電輸出及電力聯網項目望去，鐵塔銀線穿越森林、沼澤，伸向遠方。由于發電儲備不足、輸電線路陳舊，白俄羅斯對完成電力設施現代化改造需求迫切。覆蓋60%以上國土面積的白俄羅斯核電輸出及電力聯網項目，不僅讓該國國內電力傳輸需求得到保障，還具備了向周邊國家輸電的能力。

相距遙遠的國家，因一條絲路緊緊相連;不同規模的工程，擁有著同一個建設者——中國能建。

作為電力能源建設行業領先的綜合解決方案提供商，中國能建積極參與建設了一批“一帶一路”重點項目，豎起一座座標桿，創造了多個“第一”。5年來，中國能建已經在“一帶一路”沿線50多個國家和地區開展了業務，設立了100多個分支機構，國際簽約項目覆蓋了“一帶一路”沿線超過60%的國家和地區，各類在建及待建項目超過700個，合同總額超過3000億元。這些項目在有效緩解所在國電力短缺狀況、帶動當地電力配套產業升級的同時，也向世界展示了中國建造的品牌形象。

在保持能源項目市場份額的基礎上，中國能建還積極向水利、交通、房建、市政、環保等非電領域拓展，逐步形成了以電力建設為核心、多元化發展的業務格局。

智慧引領 推廣中國標準

實現“一帶一路”倡議，重點在加強政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通。而要真正做到“五通”，擁有一個統一的標準至關重要。

“中國標準急需推廣。”中國能建規劃設計集團廣東院國際公司總經理伍廣儉介紹說，標準是國際市場競爭的重要手段。中國企業在“走出去”的過程中，常常遇到中國標準不被接受的情況。被迫采用歐美標準或當地標準，不僅降低了投標方案的競爭力，即使中標，對成本的控制能力也會減弱，同時還可能埋下安全、質量隱患。

在參與“一帶一路”建設中，中國能建迎難而上，以項目為載體，積極推動中國標準走出去。

“合同簽訂時基本采用歐美標準和伊朗本國標準，到工程結束時，近80%采用了中國標準。”回憶起承建的首個國際水電EPC項目——伊朗魯德巴水電站，曾任中國能建葛洲壩機電公司伊朗水電工程管理局局長的王純博這樣評價采用中國標準的意義：“不僅提升了中國能建的實力和品牌形象，也代表了中國制造的整體形象。”

目前，中國能建在建的國際工程，多數項目全部或部分采用中國標準。與此同時，中國能建還牽頭完成了“一帶一路”能源合作規劃研究、中國與周邊國家電力互聯互通規劃研究及10多個國家能源合作規劃研究，為推進“一帶一路”能源合作提供了決策依據，奠定了堅實基礎。

值得一提的是，2018年3月，由國家能源局牽頭，電規總院具體承擔并編制完成的《老撾電力規劃研究》順利通過老撾能礦部驗收。這是中國政府首次協助“一帶一路”沿線國家編制國家級電力規劃，并獲得老撾政府高度評價，具有里程碑意義。

“從適應國際標準向參與制定國際標準轉變，中國能建以自己的努力和奮斗，提高了我國企業在國際電力行業的話語權和競爭力。”中國能建董事長、黨委書記汪建平說。

創新模式 提供中國方案

黃昏時分，椰影婆娑。

海的這一邊，印尼中爪哇省南岸，華燈初上的芝拉扎電站正源源不斷地點亮爪哇島的璀璨燈火。中國能建不僅承建了這座電站的三期工程，還延伸了產業鏈條，從單純建設擴展到電站運行維護。

海的另一邊，越南海陽2臺66萬千瓦燃煤電廠現場燈火通明。這座現代化火力發電廠由中國能建投資建設，開啟了公司海外項目“投資+EPC”模式新篇章。

面對海外市場對商業模式創新特別是帶資建設的渴求，中國能建踐行投資興業的資本運營戰略，大力推進控股型項目開發和“投資+EPC總承包”商業模式創新，探索實踐了投資、建設、運營全產業鏈協同發展和全生命周期服務的新模式工程項目業務，實現了投資業務與工程業務共同發展壯大的新格局。

新思路引領新模式，新方案帶來新突破。針對不同國家的特點和需求，中國能建加強金融合作，設計不同的商業模式，推廣和應用中國方案，借鑒共享，共同發展。如以投資建設運營一體化方式，利用出口信貸進行項目融資，控股運作巴基斯坦SK水電站、阿扎德帕坦水電站等項目，成為中巴經濟走廊早期收獲項目清單中的項目典范;與中非基金合作設立中國海外基礎設施開發投資公司，破解大型項目融資難題。

“中國能建全力發揮電力建設全產業鏈的綜合優勢，深化對外合作，積極拓展EPC總承包業務，從電力業務到非電業務，從國內市場到國際市場，不斷刷新電力工程EPC總承包的新紀錄，轉型升級邁出了堅實的步伐。”中國能建總經理、黨委副書記丁焰章表示。

民心相通 傳遞中國溫暖

一項項氣勢恢宏的工程項目，成為中國能建參與“一帶一路”建設的“名片”與“招牌”。物理形態的成就背后，一系列“化學反應”正“潤物細無聲”般傳遞著中國溫暖。

2018年6月12日，由中國能建主辦的中東歐電力市場研討會在立陶宛首都舉行，來自世界風能協會，立陶宛、烏克蘭、波蘭、拉脫維亞、愛沙尼亞等中東歐國家能源政府機構、駐立陶宛使館使節、能源企業、金融機構等80余名嘉賓齊聚一堂，共同探討中東歐綠色能源發展的形勢與機遇。

這是中國企業首次在中東歐國家舉辦電力專業研討會，不僅促進了中國能建與中東歐國家在能源領域的深化合作，也為中國電力企業在“一帶一路”倡議下加快“走出去”，與中東歐各國實現共建共贏提供了有益探索。

走出去、融進去、連民心，對中國能建而言，“一帶一路”是發展之路，也是合作共贏之路。

“防守!盯人!”“快射門!”8月10日，中國能建北方建投天津電建巴基斯坦胡布項目部捐建的足球場在胡布鎮TCF小學正式竣工，孩子們穿著象征中巴友誼的紅綠兩色新球衣，腳踢新足球，在新的場地中盡情融入到足球比賽中。

由于條件所限，TCF小學一直沒有正規的操場，熱愛足球運動的學生們只能在一堵墻上畫出一道門框。了解情況后，胡布項目部立即抽調人手開展測量、取土、場平、布置等，終于將一片坑洼不平的荒地，變成了可以任意馳騁、揮灑夢想的足球場。除此之外，項目部還為孩子們捐助了足球訓練裝備及服裝。

這是中國能建積極融入當地社會、共享合作發展成果的生動寫照。在促進合作交流的同時，中國能建遵循共商共建共享原則，在“一帶一路”上唱響“融”字主旋律，助力當地經濟發展，積極履行社會責任，在中國與“一帶一路”沿線民眾之間牽起一條條友誼的紐帶。

5年來，中國能建榮獲了“中國對外承包工程企業社會責任金獎”“對外承包工程企業社會責任領先型企業”“感動非洲十大中國企業”等榮譽，盡顯大國央企的責任擔當。

5年開拓奮進，5年春華秋實。放眼未來，中國能建將繼承和發揚“共贏致和、行穩致遠”的企業精神，緊抓“一帶一路”建設機遇，努力實現高質量發展，在這條穿越千年歷久彌新的絲路畫卷上，繪就屬于中國能建的壯麗篇章。