十年對(duì)于一個(gè)行業(yè)而言，是一個(gè)重要的拐點(diǎn)。如今，高速發(fā)展的風(fēng)電已步入瓶頸期，風(fēng)電企業(yè)絞盡腦汁“上山、下海、進(jìn)軍低風(fēng)速”，不斷盤(pán)活存量。但是，補(bǔ)貼的抽離、強(qiáng)烈的電價(jià)下調(diào)預(yù)期、“搶裝潮”之后的業(yè)績(jī)遇冷、艱難的“走出去”，面臨這些問(wèn)題的風(fēng)電后十年，能否延續(xù)前十年的輝煌？

分散式風(fēng)電——希望的田野？

以2011年為分界線，我國(guó)風(fēng)電發(fā)展從規(guī)?；虚_(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)向集中規(guī)模化開(kāi)發(fā)與分散式開(kāi)發(fā)“兩條腿”走路，然而分散式風(fēng)電發(fā)展六年之久卻一直冷清，可見(jiàn)其開(kāi)發(fā)難度之大。今年6月6日，國(guó)家能源局發(fā)文重推分散式風(fēng)電，分散式風(fēng)電一躍成為發(fā)展重頭戲。

對(duì)重出江湖的分散式風(fēng)電，不少業(yè)內(nèi)人士起初認(rèn)為其不能扛起風(fēng)電發(fā)展大旗。但可喜的是，在2017北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)（CWP2017）上，《能源》雜志記者聽(tīng)到了業(yè)界力挺分散式風(fēng)電的聲音以及解碼分散式風(fēng)電困境的良方良策。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如今分散式風(fēng)電已經(jīng)迎來(lái)了發(fā)展的正確時(shí)間點(diǎn)：技術(shù)準(zhǔn)備已經(jīng)到位，南方的集中式已經(jīng)做的差不多了，不管是從市場(chǎng)需求、行業(yè)發(fā)展，還是技術(shù)準(zhǔn)備上都達(dá)到了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。

遠(yuǎn)景能源副總經(jīng)理王曉宇博士在接受《能源》雜志記者采訪時(shí)表示：“五年前做分散式和今天不可同日而語(yǔ)，技術(shù)的變化之快，幾乎每年都會(huì)有新的機(jī)型，有新的價(jià)格，新的度電成本出現(xiàn)。廣大的南方低風(fēng)速為整個(gè)中國(guó)的風(fēng)電技術(shù)換取了一個(gè)發(fā)展的時(shí)間，同時(shí)也給了它自己能夠不斷提升的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”

對(duì)此，遠(yuǎn)景能源副總裁田慶軍補(bǔ)充說(shuō)，中東地區(qū)部分散式的資源很多是集中開(kāi)發(fā)剩下來(lái)的優(yōu)質(zhì)資源，江蘇、山東、安徽的某些地區(qū)風(fēng)速能達(dá)到6m/s，這樣的資源在集中開(kāi)發(fā)中已經(jīng)很難找到了，在這些地方開(kāi)發(fā)分散式風(fēng)電項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益還是可觀的。

為解決環(huán)境保護(hù)、土地利用規(guī)劃以及審批手續(xù)復(fù)雜等問(wèn)題，應(yīng)該讓土地?fù)碛姓?、附近居民以及各?jí)地方政府等利益相關(guān)者從風(fēng)電開(kāi)發(fā)中得到好處，分散式風(fēng)電才有可能大發(fā)展。

田慶軍的觀點(diǎn)是，中國(guó)有接近70萬(wàn)的自然行政村，如果有30萬(wàn)個(gè)行政村采用分布式能源來(lái)布局的話，市場(chǎng)空間將是巨大的。“一項(xiàng)政策執(zhí)行的好壞，有沒(méi)有生命力，往往要看看最底層的農(nóng)村，離用戶(hù)越近生命力越旺盛，也更符合商業(yè)本質(zhì)。”田慶軍在接受《能源》雜志記者采訪時(shí)說(shuō)道。他提出了一個(gè)暢想，把立在田間地頭的風(fēng)機(jī)，與當(dāng)?shù)剡M(jìn)行20年的利益捆綁，“如果社會(huì)資本、農(nóng)民、政府能夠參與進(jìn)來(lái)，以后核準(zhǔn)的問(wèn)題，用地的問(wèn)題就都好解決了，收益也可以大家共同享有”。

明陽(yáng)智慧能源集團(tuán)股份公司副董事長(zhǎng)沈忠民在出席CWP2017企業(yè)家論壇時(shí)則表示，明陽(yáng)提出了“普惠制”理念，即不管是開(kāi)發(fā)商，還是供應(yīng)商，能夠真正把在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)造的能源和消費(fèi)者直接對(duì)接才是行業(yè)最終的出路。“我們要真正創(chuàng)造一個(gè)利益共同體，把消費(fèi)者的訴求結(jié)合起來(lái)，才是真正的出路。”沈忠民呼吁。

此外，沈忠民還從風(fēng)電融資的角度對(duì)分散式風(fēng)電的發(fā)展進(jìn)行了解讀。他說(shuō)，風(fēng)電人必須接受光伏在股本和債務(wù)融資市場(chǎng)相對(duì)更受青睞的事實(shí)，“資產(chǎn)交易，風(fēng)電的交易的頻繁度、踴躍度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于光伏，風(fēng)電行業(yè)必須創(chuàng)新商業(yè)模式，為本行業(yè)在資本市場(chǎng)重新樹(shù)立形象。”而分散式風(fēng)電的開(kāi)發(fā)，關(guān)鍵因素是要?jiǎng)?chuàng)造化解風(fēng)險(xiǎn)的整體解決方案，從而將可能相對(duì)多元主體的分散項(xiàng)目在投融資層面上集約化，充分利用好社會(huì)資本。

另一方面，由于分散式風(fēng)電具有對(duì)并網(wǎng)的負(fù)荷水平、短路容量和裝機(jī)容量要求不高，度電成本低，占地面積小，投資規(guī)模小，建設(shè)周期短，收益穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)，CWP2017與會(huì)專(zhuān)家提出，可以徹底顛覆開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)分散式的風(fēng)電模式，將觀念轉(zhuǎn)變，“今后分散式開(kāi)發(fā)的主力應(yīng)該是民營(yíng)企業(yè)”。

“兩海”戰(zhàn)略——新的藍(lán)海？

風(fēng)機(jī)搶裝潮過(guò)后，嚴(yán)重飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)恐難再上演裝機(jī)“神話”，風(fēng)機(jī)銷(xiāo)售承壓。中金公司分析數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，預(yù)計(jì)2017年風(fēng)機(jī)銷(xiāo)售價(jià)格同比下降5%，銷(xiāo)售毛利同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。

面對(duì)國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)的日益飽和，加之限電情況惡化，我國(guó)風(fēng)電企業(yè)不得不面臨“轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型”的拷問(wèn)，尋求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。在行業(yè)緊縮之下，海外市場(chǎng)成為一片提供市場(chǎng)彈性增量的新藍(lán)海，國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)廠商已加緊國(guó)際化步伐以釋放產(chǎn)能。

以金風(fēng)科技為例，其最新年報(bào)顯示，2016年，金風(fēng)國(guó)際新增開(kāi)發(fā)容量440MW，同比增長(zhǎng)151.4%。今后將加大對(duì)新興市場(chǎng)如非洲、南美和亞洲等地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，繼續(xù)深耕澳洲、美洲市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)8年的海外耕耘，金風(fēng)已布局7個(gè)片區(qū)，覆蓋了6大洲。戰(zhàn)略目標(biāo)也從目前的8.37%，希冀迅速擴(kuò)張至30%。

但是這一開(kāi)辟?gòu)椥栽隽克{(lán)海的骨頭并不好啃，國(guó)際項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、海外市場(chǎng)分散、單體市場(chǎng)狹小的特點(diǎn)，拿一個(gè)生命周期20年的東西去賣(mài)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，進(jìn)軍海外市場(chǎng)之路的困難和復(fù)雜遠(yuǎn)超想象。除了對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的不熟悉、認(rèn)證及融資問(wèn)題需要艱難克服。“海外生意的本質(zhì)是業(yè)主、銀行、保險(xiǎn)公司，西方技術(shù)認(rèn)證是需要第三方證明的，需要專(zhuān)家出證明，它們是大的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，非常權(quán)威，獲得認(rèn)證的過(guò)程很難。”一位風(fēng)電整機(jī)商海外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴《能源》雜志記者。

“中國(guó)企業(yè)走出去大多數(shù)是跟著國(guó)內(nèi)業(yè)主一起走出去的。在一個(gè)完全的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上是不存在這種機(jī)會(huì)的，中國(guó)的央企自己開(kāi)發(fā)、自己建能力不行，當(dāng)?shù)剡M(jìn)行融資很困難，不光銀行要看，電網(wǎng)也要看。整體的融資，國(guó)外電網(wǎng)、當(dāng)?shù)卣?、第三方的金融機(jī)構(gòu)、銀行都過(guò)了以后才行。”上述人士對(duì)《能源》雜志記者表示。

此外，海外市場(chǎng)的工業(yè)管理體系、規(guī)則與國(guó)內(nèi)完全不一樣，經(jīng)營(yíng)理念和操作的順序、思維邏輯不一樣，管理和理念也需要國(guó)際化。與維斯塔斯、GE和西門(mén)子三大超級(jí)巨頭爭(zhēng)食，更是壓力重重。

雖然艱難，但國(guó)內(nèi)以金風(fēng)科技為代表的風(fēng)電企業(yè)已經(jīng)開(kāi)啟了全球化雄心，我國(guó)風(fēng)電企業(yè)走出去能否繼續(xù)突破，還將拭目以待。

相較于艱難突圍的海外市場(chǎng)，海上風(fēng)電迎來(lái)了政策、市場(chǎng)利好。根據(jù)國(guó)家能源局制定的《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，十三五期間風(fēng)電新增裝機(jī)容量在8000萬(wàn)千瓦以上，其中海上風(fēng)電新增容量400萬(wàn)千瓦以上。按照陸上風(fēng)電投資7800元/千瓦、海上風(fēng)電投資16000元/千瓦測(cè)算，“十三五”期間風(fēng)電建設(shè)總投資將達(dá)到7000億元以上（其中海上640億元）。

隨著資本聚集、政策加碼，在“十二五”期間未完成任務(wù)的海上風(fēng)電或?qū)⒊蔀橐粋€(gè)風(fēng)口，迎來(lái)淘金熱。近半年來(lái)，浙江等省市海上風(fēng)電項(xiàng)目紛紛通過(guò)驗(yàn)收，三峽、華電、金風(fēng)、聯(lián)合動(dòng)力等行業(yè)巨頭紛紛簽下大單跑馬圈地，“蓄勢(shì)待發(fā)”、“迎來(lái)拐點(diǎn)”等詞匯高頻率出現(xiàn)。

湘電風(fēng)能有限公司總經(jīng)理陳岳智對(duì)《能源》雜志記者表示，海上風(fēng)電從當(dāng)年的小批量，到今天的全方位推進(jìn)，主要得益于兩點(diǎn)原因，第一是風(fēng)電企業(yè)通過(guò)近十年的發(fā)展，大兆瓦風(fēng)機(jī)已經(jīng)開(kāi)始趨于成熟，從原來(lái)的大部件進(jìn)口，過(guò)渡到現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)化推動(dòng)，成本已經(jīng)能夠適用于海上風(fēng)電。第二是國(guó)家政策，隨著陸上風(fēng)電場(chǎng)越來(lái)越少，海上風(fēng)電已經(jīng)走到了風(fēng)電行業(yè)的前面。

目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)可以生產(chǎn)5兆瓦和6兆瓦大容量風(fēng)電建設(shè)，在海上風(fēng)電有示范的基礎(chǔ)，未來(lái)風(fēng)電將向著更大兆瓦單機(jī)功率進(jìn)行發(fā)展?！稇?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄（2016版）》強(qiáng)調(diào)，將3MW以上海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組配套的各類(lèi)發(fā)電機(jī)、軸承、風(fēng)輪葉片等列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品。作為我國(guó)“一路一帶”國(guó)家戰(zhàn)略以及“十三五”新能源規(guī)劃中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，海上風(fēng)電也是用來(lái)推動(dòng)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)能源轉(zhuǎn)型的重要手段。

但我國(guó)海上風(fēng)電具有基因缺陷，缺少“下海”經(jīng)歷，且海上風(fēng)電建設(shè)運(yùn)維成本高、安全性差，另一種聲音對(duì)此降了溫，認(rèn)為未來(lái)海上風(fēng)電還需謹(jǐn)慎發(fā)展。一位整機(jī)制造企業(yè)負(fù)責(zé)人憂(yōu)慮地對(duì)《能源》雜志記者表示，目前我國(guó)海上風(fēng)電的技術(shù)，與陸上相比還有很大的差距。“現(xiàn)在還沒(méi)出過(guò)事兒，出事就是大事情。”

田慶軍對(duì)此認(rèn)為，海上風(fēng)機(jī)和陸上風(fēng)機(jī)的運(yùn)維成本是十倍的關(guān)系。從理性的角度來(lái)說(shuō)，海上要用最成熟的技術(shù)來(lái)做，而現(xiàn)在正好相反，用的最新的技術(shù)。

田慶軍說(shuō)，“十三五”期間，大家都躍躍欲試，但海上真正的黃金期應(yīng)該在“十四五”，再經(jīng)過(guò)三五年的發(fā)展，海上的風(fēng)機(jī)技術(shù)會(huì)進(jìn)步，海上風(fēng)場(chǎng)的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)逐步積累，海上風(fēng)電會(huì)逐步快速成長(zhǎng)。“現(xiàn)在還是雷聲大，雨點(diǎn)小。”

數(shù)字化元年——決勝未來(lái)？

物聯(lián)網(wǎng)已成為頂替互聯(lián)網(wǎng)的“獨(dú)角獸”，智慧城市的物聯(lián)網(wǎng)化正逐步蔓延，未來(lái)已呼之欲出。但當(dāng)下的物聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)，恰恰不在科技公司，而在制造業(yè)里。風(fēng)電已迎來(lái)新的風(fēng)口——將演變?yōu)橐灾悄苡布蛙浖嗷ソY(jié)合的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)。

今年國(guó)際風(fēng)能大會(huì)的主題是“風(fēng)電的數(shù)字化時(shí)代”，去展臺(tái)走一圈兒，便可發(fā)現(xiàn)，今年所有的企業(yè)基本都在提智能風(fēng)機(jī)，探索智能化，應(yīng)用更多、更精細(xì)的傳感器。數(shù)字化已從個(gè)別公司的“獨(dú)舞”，過(guò)渡到全產(chǎn)業(yè)開(kāi)始全面運(yùn)用大數(shù)據(jù)，整機(jī)廠商紛紛加快了向智能風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)和數(shù)字化運(yùn)維管理的腳步。

陳岳智告訴《能源》雜志記者，好多年前，不少企業(yè)就已經(jīng)提出智能化風(fēng)機(jī)、數(shù)字化風(fēng)機(jī)。但是為什么沒(méi)有形成革命？因?yàn)樗械闹悄芑c數(shù)字化都是與業(yè)主結(jié)合的，業(yè)主的觀點(diǎn)和投資商的觀點(diǎn)，如果沒(méi)有站在同一個(gè)層面考慮的話是難以推進(jìn)的。“當(dāng)有一天，業(yè)主認(rèn)識(shí)到智能化和數(shù)字化對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的管理、對(duì)風(fēng)機(jī)的度電成本和發(fā)電量有好處的時(shí)候，就是它們有興趣去改變的時(shí)候，數(shù)字化的發(fā)展是很快的，因?yàn)楝F(xiàn)在的制造企業(yè)已經(jīng)具備這個(gè)條件了”。

中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)秦海巖在CWP2017上公開(kāi)表示，在數(shù)字化浪潮之下，不是風(fēng)電企業(yè)想不想數(shù)字化的問(wèn)題，而是時(shí)代的變革迫使企業(yè)需要通過(guò)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革、提升效率、創(chuàng)新產(chǎn)品。

“智能風(fēng)機(jī)已經(jīng)從提出‘概念’、開(kāi)始研究逐步步入現(xiàn)在的商業(yè)化階段，今年是數(shù)字化在行業(yè)廣泛應(yīng)用的真正的元年。”秦海巖在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，“眼下，風(fēng)電發(fā)電機(jī)組設(shè)備層面已經(jīng)大量使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、ICT技術(shù)、智能化技術(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。”

數(shù)字化時(shí)代下，產(chǎn)品優(yōu)化、迭代速度的加快，也給風(fēng)電企業(yè)提出了更高的要求。新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)武鋼在2017年北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)上表示，在這一背景下，數(shù)字服務(wù)逐步成為有價(jià)值的商業(yè)模式。“比如數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)的出現(xiàn)，可進(jìn)行基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)性能管理，進(jìn)一步提高發(fā)電量，降低運(yùn)維成本。”

金風(fēng)科技推出了雷達(dá)測(cè)風(fēng)系統(tǒng)EFarm雷達(dá)控制技術(shù)，通過(guò)分析處理并控制機(jī)組響應(yīng)匹配入流風(fēng)速變化，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)對(duì)風(fēng)”，減少發(fā)電量損失，提升風(fēng)機(jī)環(huán)境適應(yīng)性與降低尾流影響。

遠(yuǎn)景能源在智能風(fēng)機(jī)上實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破性技術(shù)：激光雷達(dá)和智能葉片。激光雷達(dá)能夠通過(guò)激光提前7、8秒感知風(fēng)輪前面的平面風(fēng)速，使得風(fēng)機(jī)能夠做出前窺控制，從而提升發(fā)電量，降低載荷。智能葉片通過(guò)機(jī)器視覺(jué)攝像頭感知葉片的動(dòng)態(tài)特性，使得更長(zhǎng)更輕更柔軟的葉片設(shè)計(jì)成為可能。

此外，明陽(yáng)、上海電氣、聯(lián)合動(dòng)力設(shè)備制造商等也紛紛推出數(shù)字化新產(chǎn)品。

對(duì)于數(shù)字化時(shí)代風(fēng)電企業(yè)路在何方，武鋼從宏觀和微觀兩方面提出了建議：宏觀上要實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)和多能互補(bǔ)，并借助數(shù)字化預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷與電源的統(tǒng)一管理。最終，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共享、融合和跨界。

微觀上，數(shù)據(jù)化是智能化的基礎(chǔ)。“只有借助數(shù)據(jù)才能實(shí)現(xiàn)向高效系統(tǒng)解決方案提供商，和個(gè)性化設(shè)計(jì)供應(yīng)商的方向轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)精益化，實(shí)現(xiàn)從智能到智慧的轉(zhuǎn)型。”