日常生活中，“李鬼遇上李逵”之事屢見不鮮，比如說花正品的價兒買雙高仿耐克鞋，沒穿多久鞋幫開膠了；再比如說買到假茅臺、假五糧液，花費不菲，喝起來還上頭；買到假冒知名品牌的電器，使用時出現電源短路，缺乏安全保障…….
“李鬼遇上李逵”
今年“央視3.15”期間，全球領先的光伏EPC集成商、中國最大的變壓器、電線電纜制造——特變電工應對自己蒙受的“產品質量不合格之冤”主動出擊，贏得了產品質量和企業名譽保衛戰！
特變電工電纜被模仿、抄襲在電器領域不是個例。據了解，在如今已晉升為“新四大件”(住房、汽車、光伏電站、電腦)光伏領域，假貨、水貨、次品同樣泛濫成災，嚴重侵害了用戶利益，威脅著中國光伏業健康發展。
品質、服務高于一切
家庭光伏電站既有自發自用的產能屬性，又有著余電上網，拿補貼和賣電的投資理財屬性，這對其安全性、專業性和技術性都提出了極高的要求。
首先，品質一定要過硬，絕對不能讓25年的質保承諾成為空頭支票；其次，一定要在安裝等諸多環節保持精專，否則，任何一個環節出現紕漏，都會牽一發而動全身；第三，必需要有專業的服務團隊，提供從安裝、維護到運營的全生命周期服務，以確保投資價值最大化。
需要著重指出的是，不同于彩電、冰箱和空調等家用電器，作為“自發電體”的家庭光伏電站造價不菲，市面上3KW電站投資成本大概介于2.5萬-3萬元區間，對于普通人來說，也是一筆不小的投資，不容有任何差錯和閃失。
戶用市場存挑戰
無法回避的一個事實是，家庭光伏市場的火爆，各路人士紛至沓來，魚龍混雜，良莠不齊等情況隨之而生。受經濟利益的驅使，業內重利輕義的事兒已成常態。
在第11屆新能源國際高峰論壇上，愛康集團董事長鄒承慧就一語道出了戶用光伏市場發展的癥結所在。他表示，目前戶用分布式有點像戰國時代，很多小的業主在加入，非常混亂。做戶用分布式，一定不是只賣產品，而是產品和增值服務配套一起做。
談及發展戶用光伏市場，無錫尚德電力總裁何雙權在論壇上提醒說，“我們的產品是放在農家屋頂上面，千萬不能得罪我們的用戶，你一旦得罪他，你的東西就沒了。作為企業來講，我們要有功德心，要有從業者的良心，賺錢不要賺快錢，因為太快了會出問題。總體而言，格局和眼光應放得更高一些。”
市場三大痛點
對于制約戶用光伏市場發展的瓶頸，中民新光常務副總裁包育棟和天合光能家用光伏事業部總裁張兵予以了分析和闡述，并呼吁業內巨頭共推戶用市場規范化發展。
中民新光包育棟將家用光伏市場面臨的發展瓶頸總結為三大方面：一是低價惡性競爭，產品和服務得不到保障；二是貸款難，抑制用戶安裝熱情；三是競爭白熱化，中小廠家扎堆涌入，市場雜亂無章。
天合光能張兵認為，國內戶用光伏市場主要存在三大痛點：一是老百姓對光伏缺少認知；二是產品質量參差不齊，缺少產品及服務保障；三是行業缺乏整套的品牌服務認識。
時代呼喚“光伏京東”
可見，在業內外人士看來，家用光伏市場要規范化發展，品牌化和產融一體化是必經之路。一如三大電商中京東集團突出和強調的，以供應鏈金融和消費金融做為發動機，以生態鏈上的“正品行貨”作為載體，以專屬物流體系作為紐帶的閉環生態圈，令“多、快、好、省”的品牌調性不斷深入人心。
作為家庭光伏行業的“破冰者”，中民新光以提供“零首付”、“免費用電”等方式，通過建立品牌聯盟和搭建配套物流服務體系，使光伏電站的品牌、服務、物流、安裝、維護和運營均得以保障，其創新的運營模式與京東集團別無二致，其新能進萬家的發展使命與京東走農村電站的發展路線亦大同小異。
“光伏京東”的特質
互聯網金融的本質是普惠，在此，京東金融通過京東白條、京小貸等產品解決了供應商、消費者融資難等痛點，實現了產業實體與金融資源的有效貫通，滿足了廣大消費者對生活的各種需求。“光伏京東”則以行業和跨界資源整合和創新為基，助力于能源轉型升級，滿足人們對于清潔能源的生產和使用需求。
資深評論人士表示，互聯網金融打破了傳統金融的高門檻，“人人金融”成為一種現實。“光伏京東”實現光伏與互聯網金融的有機對接，降低了戶用光伏市場的進入門檻，實現了金融對產業和用戶雙重“反哺”，是為推進“人人光伏”之力作。
時代寄厚望
山寨、貼牌屢禁不絕，假貨、水貨層出不窮。光伏行業打假，要品牌化發展，需要全行業共同努力，需要有更多的“光伏京東”站出來，通過構建全產業鏈模式，樹立規范化發展的標桿來引導行業健康有序發展。
安裝規模不設限，全國5000萬個屋頂的市場規模，將給戶用光伏市場以充分的想象空間，給中國的光伏企業以巨大的留白。
不過，對于尚處于起步階段的戶用市場來說，“李逵難免會碰到李鬼”。中央深入推進能源供給側改革，戶用光伏電站成為能源轉型升級重要一員，成為提高居民收入、資產保值升值途徑之一，時代正對“光伏京東”發起新的呼喚，寄予厚望！
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