“為什么有“領跑者計劃”，但是沒有一個長跑者計劃？光伏需要一個“長跑者計劃。” 4月18日的中美光伏年會上，Grape Solar的董事長袁海洋如是說。
一、炙手可熱的領跑者基地
光伏領跑者基地是國家牽頭的大型基地項目，無論對于設備廠家還是投資商，參與到光伏領跑者項目中代表企業在技術水平、經濟實力、管理水平等綜合實力位于全國領先水平。
從2016年開始，領跑者基地的規模開始成為地面光伏電站規模的重要組成部分，領跑者項目就變得炙手可熱。一個領跑者基地一般包含5~12個項目，能吸引七八十家，甚至90多家企業前去投標；投標價格也成為行業最熱門的話題。從2016年開始，
另一方面，地方政府申請領跑者基地的熱情也異常高漲。據了解，自“光伏領跑者”計劃開展以來，目前，已經有超過60個城市規劃了光伏領跑者基地方案，約40個城市完成了前期的評審工作。據介紹，相對于第二批5.5GW，2017年即將獲批的第三批光伏領跑者規模有望達到6-8GW，基地數量將維持在8-10個左右。
在領跑者的基礎上，又有很多人提出“超級領跑者”的概念，即前沿技術示范基地計劃。據介紹，超級領跑者相關技術標準還在探討中。擬申報前沿技術示范基地的包括內蒙古呼和浩特、鄂爾多斯，江蘇阜寧以及黑龍江大慶。
技術進步是我們持續的追求，永無止境。
然而，我們企業在追求做“技術領跑者”的同時，是否思考過如何成為“行業長跑者”？
二、誰能成為光伏行業的“長跑者”
1 光伏行業是個年輕的行業
光伏行業大規模發展應該是從2009年一期特許權招標以后。2009年底全國的累計裝機僅有0.35GW；僅僅經過7年，2016年底的裝機容量已經達到77.42GW，是2009年的221倍！可見，光伏行業確實是個年輕的行業！
企業在向客戶介紹自己的組件和逆變器時，都宣稱：我的組件（逆變器）能用25年，甚至30年。然而，現在主流的設備企業中，有多少企業的壽命在25年或者30年以上？
錦浪的董事長王一鳴說：“逆變器企業要承擔的后續的質保服務，大部分企業提供5年、10年質保，有的企業甚至提供25年的質保。錦浪最多只提供10年質保。不是對自己的產品沒有信心，而是我們很多不愿意做比自己企業年份長的事，因為自己也沒有真實的數據。錦浪才成立12年，我們沒有錦浪逆變器12年以上的運行數據。因此，從事科研工作嚴謹的角度來講，其實沒有經歷過的，都是未知的東西。”
2 25年以上的光伏企業少之又少
在之前央視的“對話”欄目中，阿特斯的董事長翟曉華說，光伏電站壽命是25年，阿特斯至少要存活25年以上。然而，光伏行業壽命在25年以上的企業少之又少。2012年上海SNEC展會上，逆變器廠家多達439家；到了2013年則只剩下286家，而2013年4月至今，還出現在國內光伏逆變器采購招標的企業已僅有40家左右，而活躍在50%以上的國內招標項目的企業則已屈指可數。在逆變器乃至整個光伏行業，市場競爭非常殘酷。
不僅僅是光伏這一個行業，中國企業的壽命普遍較短。據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而中國，中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國有100萬家，是美國的10倍。
3 曇花一現的行業老大
光伏行業是個創造神話的行業，造就了多個國內首富。行業領軍企業也是走馬燈的話，你方唱罷我登場。讓我們來回顧一下那些曾經的行業老大。
1）無錫尚德
無錫尚德造就了光伏行業第一個國內首富——施正榮。
無錫尚德成立于2001年，2005年成為第一家在美國紐約證券交易所上市的中國民營高科技企業，股價曾一度沖高至85美元，出貨量高居同行業世界第一；董事長施正榮博士以186億元的身價成為中國首富。
2012年，無錫尚德“風雨飄搖”。國際上遭遇美國“雙反”壁壘重創，股價一直慘跌至0.6美元，5.4億美元可轉債即將到期；國內面臨貸款余額達71億元，欠供應商貨款40億元； 2013年，無錫尚德依法實施破產重整。
賽維LDK造就了光伏行業第二個國內首富——彭小峰。
賽維LDK成立于2005年7月，2006年4月投產，當年完成銷售收入9.5億元。賽維LDK曾經創造了無數的輝煌：世界第一大硅片企業、世界五大多晶硅企業之一、中國企業在美國最大的一次IPO、2006年中國新材料產業最具成長性企業等。
2016年9月30日，賽維LDK太陽能高科技有限公司重整計劃被江西省新余市中級人民法院強制裁決執行。國開行、中行、招行、民生等12家銀行270億元之巨的高額債權資金僅能按6.62%的比例清償。
3）漢能集團
賽維LDK造就了光伏行業第三個國內首富——李河君。
漢能控股集團有限公司成立于1994年，在水電領域是民營企業的翹楚。2011年，漢能進軍光伏行業。在2014年3月兩會召開之際，漢能薄膜發電股價大幅上漲，市值2187億港元。相當于排名第二的美國First Solar市值的4.5倍。
然而，僅僅1年時間，2015年5月19日漢能股價在20分鐘近乎腰斬，之后緊急停牌，至今尚未復牌。
4）英利集團
英利集團成立于1987年，1998年進入太陽能光伏發電行業，2007年6月在美國紐交所上市。2010年的南非世界杯上，“中國英利”4個方塊漢字與世界頂級品牌同時出現在球場的廣告牌上時，讓英利名噪一時。“中國英利”迅速成為各大搜索引擎的熱詞，英利股價上漲了3.8美元，總市值純增5.6億美元。南非世界杯后，英利的訂單達4GW，并且實現產品溢價，價格上漲3%-5%。
英利在2012年英利率先在競標中大幅度降低光伏組件價格，引發光伏組件價格戰，被冠以光伏行業的“價格殺手”之名。然而，雖然英利拉低光伏組件的價格，但并未改變英利業績持續下滑的勢頭。2011年開始，英利已經連續四年虧損，2015年虧損達8.646億美元，債務問題慢慢顯現了出來。
2015年8月，英利綠色能源在收到了NYSE的退市警告。 英利當時盡管處于負債遠超資產的困境，但與華河北省保定市政府一起，努力避免破產，先后采取了出售資產、撤并業務等經營努力，并動用合股等財務手段提升了股價。得益于中國2016年1季度的光伏電站搶裝潮，英利1季度業績大幅提升。英利綠色能源避免被退市。然而，當年贊助世界杯的風光早已不在。
這些曾經的行業老大，沒有一家企業能保持領軍地位5年以上。不僅僅是老大，其他的光伏企業也存在類似的問題。之前的文章《光伏企業面臨洗牌？》也對一些曾經做的很好但面臨危機的企業做了報道。
這種現象，是個別企業的問題，還是整個行業的問題？
4 高企的企業負債率
企業要穩健的發展，財務狀況要穩健。之前曾經做了《30家光伏上市企業財務數據匯總》，對部分企業的財務狀況深表擔憂。根據2015年的財務報表：
統計的30家企業，負債率在23%~82%之間。其中，負債率高于75%的企業有8家，占27%；負債率低于40%的企業僅有6家，占20%。具體如下表。
表：30家企業負債率
三、結語
光伏行業是未來可以干100年的行業。要實現行業發展的百年大計，要有百年的企業來支撐。如果光伏行業的企業的普遍壽命低于25年，那誰來保障我們25年的電站壽命？
之前跟陽光電源的負責人討論，現在老電站技改工作，已經成為他們一塊非常大的業務來源。很多項目的逆變器，雖然沒有過質保期，但企業已經倒閉；一旦關鍵零部件出現問題，沒有辦法更換，只能進行整機更換，費用遠超過當初的預期。作為專注于逆變器的企業，陽光電源如今進入第21個年頭，成為行業少有的長壽企業。因此，陽光電源的逆變器成為眾多技改光伏電站的首選。
“技術先進性”與“企業健康性”如同組成木桶的兩塊板，少了那塊行業都不可能有長足的發展。
光伏行業要快速成長，早日實現平價上網，必須要有領跑者；但要健康成長、成就百年的光伏行業，更需要長跑者！
京公網安備 11010502049343號