在澳大利亞，有20多個社區正在或計劃運行自己的可再生能源發電項目，通過這種民間的能源共治與共享方式來增加當地采購可再生能源的份額。盡管每個項目推行社區可再生能源都有各自不同動機，但主要原因可以歸納為澳大利亞高昂的電價、可再生能源的成本節約潛力、社區能源獨立、以及可再生能源可根據社區需求進行調整的能力。
澳大利亞可再生能源社區的一般運作模式包括：1）可再生能源的設備安裝及儲存；2）能源效率和需求管理；3）社區層面的售電與配電。澳大利亞目前存在多種可再生能源社區投資及運營模式，我們以下就用案例的形式來具體說明其中的五種模式。
模式一 社區售電及安裝業務
圖注：Enova能源的創新運營模式
1、地點
新南威爾士州北部河區拜倫灣
2、所有權
北部河區的多數社區
3、模式說明
Enova能源是澳大利亞正在進行基于社區層面可再生電力零售及安裝業務的首次嘗試。目前，AGL、Origin能源和澳大利亞能源公司主導著售電市場來集中提供電力。而Enova計劃從當地可再生能源項目中采購并輸送電力，從而創造當地就業機會、提高能源效率、減少溫室氣體排放，使得當地能源市場更加獨立。這些可再生能源將向北部河區的消費者出售，而消費者可自由選擇購買任一項目。
這些當地共享的可再生能源包括風能、太陽能光伏和電池儲能。然而，Enova能源2015年在推進計劃的過程中發現當地沒有足夠的可再生能源項目，因此需要從澳大利亞其他地區進行采購。
4、投融資方式
Enova能源在2015年向1100多位投資人募集了370萬澳元的投資基金，其中北部河區擁有75%的股份，澳大利亞其他地區擁有剩余25%的股份。股息的40%將返還給股東，而另外40%分配給Enova的非盈利部門。非盈利部門旨在關注社區發展，以增加低收入者、租房者及房東對可再生能源的可獲得性。
Enova此次的計劃是一個創舉，一旦能夠取得成功，將標志著以分布式和當地運營模式為主的新型供電模式的建立。
模式二 環境驅動型社區集資
1、地點
維多利亞州赫本；新南威爾士州肖爾黑文
2、所有權
由Hepburn風電合作社（2000位當地人）所有并運行
3、模式說明
旨在社區層面籌資以進行可再生能源發電設備安裝與運營。2011年，Hepburn是澳大利亞首個以社區籌資方式為當地安裝風力發電機的社區。這兩個風機總計4.1MW，可為2000戶居民提供清潔能源，其使用壽命為25年。無風時，社區電力需求將由電網滿足。
4、投融資方式
Hepburn風電從2000個合作社成員處籌資980萬澳元，籌資方式為捐贈、捐款和認購。維多利亞州政府提供了172.5萬澳元，本迪戈銀行提供了310萬澳元的貸款。投資款項通過降低用電成本來向社區償還，其中部分被用于資助當地未來可再生能源社區項目的發展。
模式三 商業驅動型社區集資
圖注：Shoalhaven展示了社區如何擁有自己的能源
1、地點
新南威爾士州肖爾黑文
2、所有權
由社區主要投資者擁有太陽能系統，還貸后歸所有人持有。
3、模式說明
RepowerShoalhaven旨在連接當地居民與當地企業以及當地重要建筑，通過安裝太陽能光伏發電系統進行社區層面的投資并獲得相應投資回報。迄今為止已在當地保齡球和休閑俱樂部安裝了99千瓦的太陽能光伏電池板，在教堂安裝了兩個15千瓦的系統，在當地社區急救中心安裝了9千瓦的系統。
4、投融資方式
RepowerShoalhaven將其作為一種投資機會，在OneProject官網上發布項目以獲得籌款。保齡球和休閑俱樂部的99千瓦的太陽能光伏項目，由當地社區成員和其他民眾購買的股票基金獲得80%的投資，即每個股東5990澳元的預付款，其余20%由俱樂部資助。
RepowerShoalhaven在10天內募集了12萬澳元的投資。俱樂部的太陽能光伏立刻減少了其電費開支，節約的費用用于償還社區投資者。一旦還清了投資者的款項，俱樂部的電費開支將進一步縮減。進一步縮減的開支將用于資助社區的其他可再生能源項目，也是為當地提供更多的投資機會。該模式表明了當地社區應如何為可再生能源項目進行融資并獲得真正的投資回報。
模式四 政府資助型太陽能發電計劃
圖注：AndrewLongmire和他的屋頂太陽能發電板
1、地點
維多利亞州德爾賓市（Darebin）
2、所有權
德爾賓市政府所有，直至貸款還清，之后由參與項目家庭所有
3、模式說明
德爾賓市政府在墨爾本市內的目標是為300戶低收入家庭安裝屋頂太陽能光伏以減少電費和碳排放，旨在解決低收入家庭無法負擔的太陽能前期成本。
4、投融資方式
由德爾賓市政府安裝太陽能，居民在無前期成本和低利率的條件下的獲得太陽能系統，在貸款償清前，預計平均每年將節約400澳元的能源成本。為了償還貸款，居民節省的電費將在十年期內向市政返還。其目的是讓居民在還貸之余還能有電費節約。悉尼市議會已采取和德爾賓市同樣的方式安裝了20-30千瓦的太陽能光伏，輔以50-60千瓦的電池儲能以實現自給自足，作為微型電網向紐頓的學生宿舍供電。
模式五 共享公寓社區可再生能源投資
1、地點
西澳州珀斯濱江弗洛房地產項目
2、所有權
Psaros地產集團
3、模式說明
該模式解決如何為公寓樓內居民提供太陽能電力的問題。公寓居民由于沒有個人屋頂而無法安裝太陽能發電板，而項目已經為86幢公寓樓安裝了180千瓦的太陽能發電板。通過在每間公寓布線，使用微逆變器與2千瓦太陽能板，配合其他節能措施，單間公寓估計節電為電網用電量的一半。該公寓系統還安裝了用電跟蹤系統以觀測每間公寓的用電量。
然而該項目對于太陽能電力并未充分利用，這是由于目前還沒有共享公寓間太陽能發電，所以一旦某間公寓太陽能使用量超過2千瓦，額外電力就需要從電網出以高得多的價格購電。另一方面，如果某間公寓用電量不足2千瓦，則該部分電力就會由于無法共享而被浪費。在西澳地區，多余的太陽能電力將通過電力零售商以平均每千瓦時6-7澳分購入，并以25-27澳分轉售，因此如果無法充分整合共享的社區太陽能，將會給社區帶來經濟損失。
由Landcorp地產公司在珀斯白膠谷所開發的項目，試圖解決這一問題。他們是通過在太陽能光伏系統中增加了電池，這樣未消耗的電力就能儲存在電池中達到公寓居民間的電力共享。其目的是充分利用太陽能所產生的電力，減少對電網的依賴，并且使用與Rivervale相同的投資模型。上述模式的最大問題在于如何順利連接電網與大規模電池儲能，尤其是當其完全脫離電網的情況下。
4、投融資方式
房地產開發商進行投資和維護，公寓居民在還清成本之前按電網電價支付給開發商，開發商則通過太陽能節電逐漸收回成本，所有成本償清之后太陽能所有權歸居民。
澳大利亞可再生能源社區模式剛剛起步
社區可再生能源項目的發展需要當地居民與相關機構如能源服務公司、當地政府或企業合作，以滿足每個社區的具體需求，澳大利亞的社區可再生能源發展在采用了多種模式；然而殊途同歸，這些項目的最終目的都在于如何降低居民的用電成本，同時提高環境可持續性。澳大利亞社區可再生能源發展的最大挑戰是如何進一步降低對以化石燃料為主導電網的依賴性，以及如何更有效地通過電池儲能共享可再生能源項目產生的電力。
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