據(jù)專家預(yù)測(cè)，2020年之前中國(guó)智能電網(wǎng)總投資將達(dá)4萬(wàn)億，如此巨大的市場(chǎng)將使中外電力設(shè)備及電氣企業(yè)磨刀霍霍，紛紛搶灘智能電網(wǎng)市場(chǎng)。但并非所有電氣企業(yè)都能在智能電網(wǎng)市場(chǎng)分得一杯羹。其中，施耐德電氣可以算是電氣巨頭中的翹楚了。
施耐德的“彼岸”攻略
2006年12月17日，施耐德電氣與民企德力西簽訂框架協(xié)議，雙方以1:1的方式設(shè)立德力西電氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱“德力西電氣”）。根據(jù)雙方協(xié)議，新公司中董事會(huì)席位將按照“一半對(duì)一半”分配，董事長(zhǎng)位置由中方擔(dān)任。與此同時(shí)，德力西集團(tuán)將所有的營(yíng)銷公司納入到合資公司德力西電氣統(tǒng)一管理，朱海作為外資代表出任合資公司總經(jīng)理。
施耐德電氣進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分成三個(gè)階段。第一個(gè)階段是‘投石問(wèn)路’，1987年，施耐德電氣通過(guò)在華第一家合資工廠梅蘭日蘭，了解認(rèn)識(shí)了中國(guó)市場(chǎng);第二個(gè)階段是‘摸著石頭過(guò)河’，在此階段，施耐德電氣開(kāi)始有規(guī)模地，在不同地域、以不同形式跟眾多伙伴的合資;第三個(gè)階段，也就是現(xiàn)在，不論是新一輪的大規(guī)模并購(gòu)也好，還是獨(dú)立投資，施耐德電氣已經(jīng)是游刃有余。
施耐德電氣現(xiàn)在中國(guó)總共建立了77個(gè)辦事處、26家工廠、6個(gè)物流中心、1個(gè)研修學(xué)院、3個(gè)全球研發(fā)中心、1個(gè)實(shí)驗(yàn)室、500家分銷商和遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)，員工人數(shù)近22000人。在中國(guó)市場(chǎng)，施耐德電氣在不斷擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)大的品牌管理、渠道管理、地區(qū)覆蓋和提升解決方案業(yè)務(wù)的同時(shí)，也極力確保其自動(dòng)化系統(tǒng)及服務(wù)能力的快速提升。
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