2013年10月24日，由企業網D1Net舉辦的“智慧城市論壇”在上海紫金山大酒店隆重舉行。這是EAS政企應用系列高峰論壇之一，面向企業級落地應用，涵蓋目前政企市場關注度最高的熱點領域，旨在為政企用戶提供一個高端精準的學習和交流機會，也為廠商提供一個精確把握需求客戶的機會。
作為強調實戰，重視落地的政企行業的IT盛會，企業網D1Net舉辦的各種活動長期薈萃了包括中國電信、中國移動、中國聯通、IBM、HP、Dell 、Cisco、微軟、華為、Oracle、中興等在內的許多運營商和主流廠商。
今日，子泉軟件亮相“智慧城市論壇”，子泉軟件首席技術官俞金木發表主題為“助力智慧環衛產業發展”的演講，以下是現場速遞。（聲明：本稿件來源為現場速記，可能有筆誤和別字，僅供參考）
子泉軟件首席技術官俞金木發表主題為“助力智慧環衛產業發展”的演講
主持人：感謝田總的發言，同樣一個智慧的城市也離不開高度智能化的環保，今天我們請子泉軟件首席技術官俞金木先生來為我們介紹他們是如何助力智慧環衛產業發展的。
俞金木：各位來賓、各位領導、各位專家下午好。
智慧城市我們聚焦是環衛這個方面，我先講一個業務場景給大家聽一下，我們到外面旅游也好，我們經常抱怨衛生很差，但是我不知道在座有多少人了解他這樣一個區域環衛是怎么樣運作的。我花了將近半年時間到了很多的城市跟很多單位進行交流，我最后總結下來發現他們是這樣，政府把一塊區域或者一個地區，或者一個景區是承包給企業，企業是如何運作這塊地區的環衛的，他是把這個區域里面有不同的路段，不同路段有不同的環衛工程承接下來，每天都是兩個班運作，夜間是負責清掃，白天是保潔的。這樣的一些工作全部由環衛工人做，他們是靠人工方式。環衛工人做的過程中有一個班長，這個班長是專門監督他們工作的質量，看看檢查是不是達到這個要求。那么在這樣一個區域里還有一個經理，這個經理就是到處的巡查，他們就是這樣的運作，把每個標段分成不同的路段，不同路段城保給不同的環衛工人。所以我們經常搞一個活動就會發現很多垃圾環衛工人是來不及清掃的。為什么？因為企業是講究成本的，企業在每個路段配備人員是有限的，當每個活動發生事故他會臨時從其他的區段，從其他的道路上面把其他環衛工人調集在這里，但是畢竟有限的。所以我們經常發現很多活動以后，很多旅游以后一大堆垃圾沒有人清理，就是這樣的。
但是所有這些工作，這些體現在很多城市我了解下來大部分是靠人工的方式處理。因為我們知道有人的地方一定有管理，有管理必然包括幾個方面的內容，第一個派工，抽查、巡查。那么我們是搞IT企業的，我們運用一些譬如說物聯網的技術，移動的一些技術，包括一些其他的視頻技術看看我們能為環衛企業，他們這些單位做一些什么，來改善他們的工作，生產的效益，從而幫助他們一起改善我們生活的環境。
我先簡單介紹一下子泉，子泉這家公司是2009年6月份成立的，是注冊張江。我們是雙軟企業，我們目標就是專門為一些環衛企業，或者相關的企業信息化提供一個解決方案的供應商。子泉和其他企業一樣的都有自己的文化，我們子泉有自己的文化，我們在核心價值觀上面都有自己的一些想法。在核心價值觀主要體新四個方面，第一企業成長一定和員工成長綁定在一起的，因為我們員工大部分是60后的，對現在社會的理解有自己的一些想法。所以做一些誠信合作，不會做一些與企業誠信無關的東西。
我們做業務范圍里面主要分四大塊，第一塊港口物流，我本人以前做港口物流，航運方面做了15年。我們花了很多時間在這個過程當中研究一些環衛的技術。環衛是我們從世博會這個階段，一開始時候我們對環衛沒有太多概念，是偶然的機會參加世博會，我們覺得世博會環衛衛生搞的最好，你去看其他的場面垃圾很多，環衛技術也不夠。這是我們引進的一些產品，以及服務的流程。
下面我們對環衛理解是這樣的，城市這個概念我就不講了，因為我知道智慧城市很多專家說了從不同的角度，從技術發展角度也好就不再一一介紹了。我們理解一個智慧城市可以包含一些物聯網、云計算的技術，這是我們很快接觸的東西。我們在環衛里面主要是運用了一些技術的解決方案，用了一些GPS，包括物聯網，包括移動通訊的技術。我們的產品主要是運用于一些大型的活動。我們是通過我們的產品來幫助單位在生產過程中他的調度、巡查、考核，包括對人力的分析數據。
這是我們系統的一個解決方案的系統部署。這是我們一些工作的場景。在這個地方可以看到，在移動互聯網一些技術的運用，對視頻技術的運用，對我們這些車輛的監控，對道路的監控，對垃圾筒監控分析。我們主要利用這些技術幫助環衛的企業他們在生產過程中管理、監控、調度等等方面的問題。
這是它的監控中心，我們分幾個部分，視頻的技術，包括傳感的報警，包括在生產過程中的抽查，督查。包括這里面對于環衛的設置，對環衛過程中派焦這些技術運用的管理。
后面我講一下世博會我們運用的東西，我們有很多的客戶，合作伙伴。在世博會時候我們做的一個案例，所以對它情有獨鐘。這是世博會里面的地圖，在這個地圖里面分很多區域，不同的區域由不同的區域城保不同的部分，不同的路段有不同的環衛工人，不同的路段有很多的設施，包括廁所，這些東西當時是靠人工來監測，譬如說廁所里面，我們知道世博會里面有那么多志愿者，有好幾千個人，有一個廁所專門有一個人負責，譬如手紙不夠了，用的洗手液不夠了，通過對講機進行調度。后面根據這樣的場景我們找了一些方法，是不是在這些方法裝一些傳感器來幫助管理人員判斷哪些地方缺什么，來進行調度，在這些方面我們做了很多的研究。
這是一些視頻的技術，我們可以通過這個視頻來發現我們哪些路段上面，哪些地方垃圾上面存在一些問題。這些地方是通過視頻來判斷，包括剛剛看到的這個地方是沒有垃圾扔的，那么我們通過下一個站這個地方可以看到有一個垃圾筒，他通過這兩個圖象的對比進行報警，通過視頻識別進行報警。包括對人員用量的識別，譬如說原來這個地方是什么樣的，然后這邊又是什么樣的，通過這樣方式進行識別。
非常感謝大家，由于今天開了一天的會議，大家都感覺到很累，我用簡短時間介紹一下子泉在環衛方面做的一些工作。希望在座專家能夠一些共鳴，幫助環衛企業改善他們的工作，來改善我們周圍居住的環境，謝謝大家。
主持人：謝謝各位嘉賓精彩的演講，那么本次論壇發言時段到此為止了，接下來進行抽獎環節。
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