30余名成都工業企業高管、CIO實地參觀了威特龍生產制造現場，分享威特龍數字化研發設計、生產制造業務數字化管理和PLM、MES系統實施應用經驗。威特龍，威特龍信息部經理李如玉向參會者分享了威特龍數字化研發、生產制造經驗，介紹了企業信息化的發展歷程和取得的成效。李經理表示，2010年以來，威特龍引進實施了財務系統、OA系統、PDM系統、ERP系統、MES系統，建立了消防物聯網平臺和昇云數字化管理平臺。特別是消防物聯網平臺和昇云數字化管理平臺，實現了對威特龍客戶的園區、消防設施設備、安全維保的智能化在線實時管理服務，改變了過去消防、安全幾乎靠客戶人工監控的被動管理模式，依托數字化管理平臺，威特龍的售后服務團隊，不僅實現了對客戶關重環境區域的7x24小時監控，而且利用全面、多元的信息感知技術、大數據分析技術和人工智能技術，實現了全范圍、全角度的采集分析、預測預警預報，提前發現安全風險，針對性采取預防措施，提高了安全監控的有效性、預防性、實時性，都很大程度消除了安全風險，降低客戶安全管控的成本，探索了出一條制造業新型服務模式。

 

與會嘉賓還就產品生命周期管理PLM應用價值及實施方法開展了探討，詳細討論了制造行業PLM應用的需求和挑戰、PLM典型應用場景及價值、PLM項目快速實施高效落地的方法、途徑。參會CIO一致強調，企業的數字化轉型，核心是業務模式、流程的轉變、優化，不論是PLM還是MES等數字化管理系統，都只是數字化轉型的工具，基礎還是數據的標準化、業務管理流程的標準化。只有數據、流程都標準化以后，數字化系統才能最大限度地發揮作用，助推企業的數字化轉型。

 

制造業轉型，核心是運營模式的轉型、盈利模式的優化。傳統制造業利潤率不斷降低的情況下，如何創新制造型新型服務模式，通過服務新模式，為客戶創造價值，從而提升企業自身的盈利能力，實現制造型企業與客戶雙贏。成都市近年來不斷推進企業數字化轉型、工業互聯網深化應用，鼓勵企業轉變模式，不斷創新，通過樹立創新標桿、宣傳創新企業，促進全市工業企業充分發揮自身優勢，探索適合企業特點和發展的創新點。每個企業一年一點創新，堅持不懈，集腋成裘，匯聚成河，就能形成蓬勃之勢，推動成都工業數字化騰飛。