本次論壇通過在線音視頻直播+即時互動答疑+干貨下載+實時分享+精彩回放等多種形式，全面探討了機器人、AI、5G、大數據、物聯網等新興技術與醫療產業的深度融合，并對醫療科技產業的創新和發展前景做出了前瞻性展望。讓在線觀眾足不出戶即可透視醫療行業尖端現狀，把握醫療產業發展動向。

本次論壇上，南方醫科大學康復醫學院院長/主任醫師、教授黃國志，南京醫科大學附屬無錫市人民醫院副院長沈崇德，中國平安資深研究員/技術專家李鎬煒，金蝶醫療創新研究與咨詢規劃部總監王凱豐，上海交大生物醫學制造與生命質量工程研究所所長/教授曹其新，科思創亞太區醫療健康事業部材料專家孫俊雄，科思創中國醫療健康事業部劉秦姣，湖北孝感臨空區工委書記熊建平，佳兆業科創集團副總裁陸有源，佳兆業湖北產業發展公司產業中心總經理方瑛琦等醫療科技產業專家、企業管理代表和地方政府領導，為參會現場的觀眾帶來了精彩的主題演講和產業對話。

（圖片來自OFweek維科網，下同）

大會啟幕伊始，南方醫科大學康復醫學院院長/主任醫師黃國志教授帶來了《疫情下中國康復醫學創新發展思路與實踐》演講。黃教授指出，2020年新冠肺炎暴發，醫療行業面臨著巨大的挑戰與機遇?？祻歪t學作為世衛組織界定的現代醫學四大支柱之一，在疫情之中承擔更多重任。通過對百所康復創新創業學院建設和下肢康復外骨骼機器人兩個解決方案的分析，深度概括了以南方醫科大學康復醫學院為代表的中國康復醫學的發展狀況。

隨后，南京醫科大學附屬無錫市人民醫院副院長沈崇德先生為大家解讀了《“疫考”之后醫院物聯網發展》。從阿里、華為、百度云等著名互聯網企業在抗疫中利用物聯網進行防、治、控、管的范例，來展示物聯網在“疫考”里的精彩表現。然后還詳細介紹醫療物聯網的特點和國內智慧醫院在物聯網方面具有代表性的成果，展望物聯網在疫后的發展方向。

緊接著，中國平安資深研究員/技術專家李鎬煒先生發表了一份《2020疫健新技術淺談》。主要以醫療大數據為著眼點，重點分析了在抗疫過程中，醫療大數據在人員流動分析、產業調查、疫區人口管理等方面的應用，并詳細介紹了醫療大數據的采集、分析原理和相關政策要求。

在下午場的論壇直播中，金蝶醫療創新研究與咨詢規劃部總監王凱豐先生帶來了《后疫情時期的互聯網醫療建設模式探討》。王總監先梳理了互聯網醫療發展的整體歷程，然后分析了在疫情之中大眾對互聯網醫療的具體需求。最后，總結在后疫情時期互聯網醫療服務將以醫院為主體，從單體醫院向區域協同發展，并介紹了金蝶醫療作為以醫院為主體的互聯網醫療倡導者在全國的產業布局。

在互聯網醫療的熱潮尚未消散之余，上海交大生物醫學制造與生命質量工程研究所所長曹其新教授緊隨其后為觀眾帶來了《遙操作技術在手術機器人中應用研究》的心得。曹教授通過極具學術專業性，又具有市場全局性和行業前瞻性的闡述，從機器人在全世界的發展現狀入手，重點剖析手術機器人的市場現狀與人機遙操的科技發展成果。并在與觀眾問答交流過程中，就手術機器人在手術過程中出現失誤可能的責任歸屬問題，向觀眾做了專業的闡釋。

隨后，來自科思創亞太區醫療健康事業部的材料專家孫俊雄先生和中國醫療健康事業部劉秦姣女士為觀眾分享了《聚碳酸酯助力醫療器械材料發展》。聚碳酸酯是科思創作為材料領域佼佼者開發的競爭性產品。兩位科思創的專家立足企業現實，從歷史談到技術，最后為觀眾詳細展示了科思創通過聚碳酸酯生產的諸多代表產品。

緊接著，湖北孝感臨空經濟區工委書記熊建平先生、湖北孝感臨空經濟區管委會副主任馬躍先生、熊建平先生佳兆業科創集團副總裁陸有源先生和佳兆業湖北產業發展公司產業中心總經理方瑛琦先生帶來佳兆業的生命健康產業推介會。會上，熊書記和馬主任詳細介紹了孝感臨空經濟區的戰略優勢，鼓勵更多優秀企業前往投資。陸總裁和方經理則詳細闡述了佳兆業在健康服務、醫療器械、特色藥品與科技創新等四大領域的布局，并重點介紹了佳兆業空港科技城生命健康產業園的項目規劃和進展狀況，反映出醫療科技產業在中部地區的崛起勢頭。

最后，南京醫科大學附屬無錫市人民醫院副院長沈崇德先生、中國平安資深研究員/技術專家李鎬煒先生、金蝶醫療創新研究與咨詢規劃部總監王凱豐先生，和科思創中國醫療健康事業部劉秦姣女士還通過在線的方式，在主持人的聯動下展開了一場別開生面的網絡圓桌論壇。

在圓桌論壇對話環節，四位嘉賓分別就疫情下中國醫療科技行業的發展機遇、醫療科技企業如何實現復工生產和應對供應鏈中斷、醫院數字化改造的難點，和中國高端醫療設備發展面臨的瓶頸等問題進行了探討。

對于疫情給中國醫療科技行業帶來的發展機遇，中國平安李總指出，新冠疫情對中國醫療的分診普及提供了機遇。在過去，人們普遍更愿意前往大醫院進行健康診斷，而導致基層醫療機構的診斷資源沒有發揮出效力。在疫情的逼迫下，人們對大醫院的會診產生憂慮，大醫院也因為飽和無力開展會診，讓更多基層醫療機構通過線上的方式實現分診深入人心，必會對中國的分診產生巨大推動作用。

金蝶醫療王凱豐總監表示，醫療信息化一直是國內許多醫院的短板。在此次疫情中，醫療信息化的作用十分突出，在疫后肯定會在全國掀起醫療信息化建設的高潮。但每個企業能不能抓住這個機會則很難預料，可以肯定是的，這次疫情過后必然會誕生一大批醫療獨角獸企業。

劉秦姣女士從科思創企業的角度出發，也分享了疫情之后醫療產業機遇的觀點。她表示，疫情之中，許多中國醫療企業獲得了大量的訂單，隨之而來的是國家對產品質量要求提出了更嚴苛的標準，這對中國醫療產品質量的提升會有很大的促進作用。同時，遠程醫療和家庭醫療將會獲得長遠的發展機遇。

對于醫療科技企業復工和生產的問題，來自金蝶醫療的王凱豐總監表示，因為信息化辦公的普及，復工問題并未有太大影響。但在生產方面，由于供應鏈的中斷，對生產有很大的影響。但這些損失，隨著疫情的結束，在第三四季度就有望彌補過來。因此，從全年來看，依然是樂觀的。

對于推進醫院數字化、信息化改造的難點，作為醫院甲方的沈崇德院長給出了全面的分析，他指出醫院數字化改造存在八大難點：

一是選產品，因為市場上數字化的產品太多，哪些產品符合醫院自身的整合要求和未來發展，需要考量；

二是選擇合作伙伴難，制定數字化方案的小公司倒了一批又一批，而大公司又有大公司通病，人員流動大，項目多，和醫院的合作經常存在簽訂合約以后交付困難等不愉快的問題；

第三是系統整體升級很困難，尤其是一些運營很多年的老醫院，接口太多，一下全部升級成數字化醫院很復雜；

第四是系統集成難，因為國內的數字化始終沒有形成統一的標準，不同公司制定的數字化方案有不同標準，要集成在一起就會涉及標準統一的問題；

第五是數據利用難，因為系統標準化不夠，尤其是術語標準不統一，就會讓數據的利用存在困難；

第六是信息安全保證困難，開放系統的安全機制不完整，會存在信息安全的隱患；

第七是信息化人才培養困難，培養懂信息化數字化的人才成本高，醫院的薪資待遇也難以留住這些人才；

最后是信息化投資難，一方面投資失配，另一方面投資不足，導致有的醫院沒有得到足夠的投資進行數字化改造，有的醫院盲目投資進行數字化改造又不見效果。

而作為提供數字化方案的乙方，金蝶醫療的王凱豐總監提出，醫院的數字化改造應該認真考慮頂層設計，究竟是要在以前的基礎上進行補丁式的數字化改造還是完全打破原有的框架，重構整個架構，以減小后期的數字化改造難度。這不僅需要醫院參與，最好也要有頂層設計的公司提出參考建議。

在針對中國高端醫療器械的發展問題上，科思創劉秦姣女士表示，中國高端醫療器械和國外龍頭企業的差距主要集中表現在研發資金投入不夠，以及對前端創新理解不夠，大部分企業依然停留在同等水平質量競爭上。要想改變局面，需要大力增加研發資金力度，減少一定的市場投入。同時，在研發上不能孤軍奮戰，要結合醫生和患者的反饋進行有針對性研發。

盡管會議已經結束，但觀眾們的求知熱情依然未消。在觀眾和專家的熱烈討論中，“OFweek2020中國醫療科技在線論壇”圓滿落下帷幕。

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2020年5月28日，“OFweek生命健康創新中心在線招商會”也將在線上舉辦。2020年7月18日，還有在中國 · 青島 紅島國際會議展覽中心舉辦的CPE2020中國醫用塑料創新技術研討會，敬請期待。