2018年4月26-28日，由e-works 數字化企業網、廣東省智能機器人研究院主辦的“2018APS高級計劃與排程培訓班”在深圳鵬威大酒店成功舉行。來自國內制造企業、高校、實施廠商的50余名CIO、信息化主管、高級技術人員、信息化項目經理等各類學員參加了本次培訓。培訓班邀請APSS高級計劃與排程研究協會會長蔡穎教授、ASPROVA技術總監唐建兵、深圳市共進電子股份有限公司管理軟件開發部部門經理王標給學員進行APS理論培訓、上機實操演練以及應用案例分享?！　槠?天的培訓班，以“APS如何迎接智能制造的挑戰”為主題，通過嘉賓演講以及電腦實操等形式，受到了學員們的一致好評。學員通過參加此次培訓，掌握了APS排程的邏輯并深刻體驗了APS排程效果，近距離感受APS能夠給企業帶來的價值，收獲滿滿。

圖1 培訓班現場

　　培訓第一天，APSS高級計劃與排程協會會長蔡穎帶來了主題為《APS如何迎接工業4.0的挑戰》的精彩培訓。蔡會長首先分析了在當下多品種、小批量、按單個性化生產的模式下，制造企業的供應鏈所面臨的難題；然后對APS高級計劃優化、精益物料供應、APS智能排產調度以及制造過程執行進行了詳細講解；最后對MES/APS的發展現狀和企業如何成功實施APS進行了分析。在蔡會長看來，智能制造的三大支柱是個性化定制、柔性化供應生產、CPS信息物理系統。企業要實現智能制造，需要借助智能網絡和工業大數據來完成縱向、端到端、橫向三大集成。這其中包括五大關鍵詞，即連接、數據、集成、創新、轉型。企業要實現設備與設備、設備與產品、人與設備、設備與知識等萬物連接，并通過網絡使得機器、工作部件、系統以及人員持續地保持數字信息交流。

圖2 APSS高級計劃與排程研究協會會長蔡穎

　　培訓第二天和第三天，ASPROVA技術總監唐建兵帶來了《APS系統操作實踐培訓》的實操課程。唐老師通過APS軟件基礎講解，讓學員初步理解APS排產的基本邏輯。他還利用實際模型，為學員講解基礎數據及調整生產計劃的操作步驟，并對特殊約束條件加以說明。學員在唐老師及其他老師的指導下，通過安裝Asprova軟件，親自輸入基礎數據、建立模型，并通過圖形化界面、邏輯參數對生產計劃結果進行調整，學習APS軟件如何排產、如何調整計劃、如何編輯邏輯等知識與技能。

圖3 ASPROVA技術總監唐建兵

圖4 學員現場實操

　　深圳市共進電子股份有限公司管理軟件開發部部門經理王標從Asprova用戶的角度分享了《共進股份APS全面應用及與ERP/MES等的集成》案例。王經理不僅詳細介紹了電子制造行業的生產困惑、APS的選型經歷，還全面闡述了項目中APS如何定位、規劃和實施。在現場，王經理回答了學員在APS項目實施過程中存在的疑問。王經理指出，深圳市共進電子股份有限公司通過APS系統，真正建立起產供銷的統一平臺，為公司內部供應鏈的順利運行提供保證。

圖5 深圳市共進電子股份有限公司管理軟件開發部部門經理王標

　　在答疑交流環節，學員們結合課上老師們所講的內容以及各自企業在實施與應用過程中的難點和困惑提出了諸多問題，各位老師針對學員的提問做了精彩的分享和探討。

圖6 答疑交流環節

　　培訓班在熱烈的氛圍中圓滿落幕。此次培訓對推動我國制造企業的轉型升級、正確應用智能制造技術具有促進作用。通過這次培訓，學員們對APS高級計劃與排程系統有了一個全面的認識，掌握了APS軟件建模和實操相關知識，對APS軟件在企業的應用效果有了深刻的體會。培訓班成員紛紛表示受益匪淺，對以后的工作幫助很大。