日前，國電集團公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎率隊前往國電甘肅開展企業(yè)調(diào)研。陳飛虎高度肯定了遠光共創(chuàng)助力實施的蘭州范坪熱電有限公司燃料智能化項目建設成果。他勉勵范坪電廠要好好探索總結經(jīng)驗，用信息化建設推動公司長足進步。
在國電集團燃料智能化管控建設規(guī)劃的指導下，2014年，范坪電廠選用遠光共創(chuàng)自主研發(fā)的CICS燃料智能管控系統(tǒng)啟動項目建設，探索燃料業(yè)務全流程的智能化管理。遠光共創(chuàng)在范坪電廠首先引入自動化生產(chǎn)線理念，應用 “三線一流”（運輸線、樣品線、燃煤線、業(yè)務信息流）的業(yè)務管理模式，通過對入廠、入爐、采制化、煤場等管理環(huán)節(jié)進行智能化、自動化、數(shù)字化改造和升級，使用物聯(lián)網(wǎng)、機電智能化、移動互聯(lián)等技術，成功部署燃料集中管控中心集中管控分散的燃料設備，實現(xiàn)了入廠煤管理、入爐煤管理、數(shù)字化煤場等各個環(huán)節(jié)“管理規(guī)范化、工作標準化、信息集成化、設備自動化、過程可視化”的智能化全面建設目標。該項目為大型發(fā)電集團從集團-分子公司-電廠的各級燃料管理創(chuàng)建了一個“縱向管控、橫向貫通”的大數(shù)據(jù)展示平臺，用工業(yè)自動化與管理信息化的完美結合，實現(xiàn)了燃料管理調(diào)控一體化、設備自動化、信息一體化、過程可視化的全生命周期閉環(huán)式管控，全面提升電廠的精細化和智能化管理，為電廠降本增效、提高企業(yè)核心競爭力打下了堅實的基礎。
陳飛虎對范坪電廠燃料智能化建設給予了高度肯定。他明確要求范坪電廠要深入開展“雙提升”工作，把范坪電廠建設成為國電在甘肅的窗口企業(yè)；要強化安全意識，確保實現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運行；要將燃料智能化打造為集團公司的工作亮點；要加大力度做好對標工作，找到差距；要加強黨建、領導班子建設。同時，他指出，下一步，集團將對燃料整體進行管控，做好“入廠、入爐、入賬”三個環(huán)節(jié)，防止內(nèi)部指標飄移，堵塞管理漏洞，防止滋生腐敗。
伴隨項目進程，范坪電廠將在遠光共創(chuàng)的幫助下，持續(xù)優(yōu)化、完善燃料智能化管理信息系統(tǒng)。其創(chuàng)新探索將為兄弟單位構建燃料智能化管理體系提供先行示范經(jīng)驗，為國電集團實現(xiàn)燃料的精細化管控開辟一條新的典范。
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