日前，遠光軟件首席風險專家、咨詢中心總經理關晶奇站上了農業部系統會計人員繼續教育培訓班的講臺。關晶奇以《企業內部控制流程梳理與優化》為主題，憑借豐富的企業內控實操經驗，生動講解了企業內部控制的關鍵知識點。本次培訓提升了遠光軟件風險管控產品解決方案在農業領域的知名度，為后續市場跟進打開一個端口。
近年來，農業部高度重視企業內部控制體系建設工作，已組織系統內財務人員進行了多次內控理念及政策宣導培訓。本次風控培訓分為六個部分：內控必要性、內控基礎知識、流程梳理、流程優化、內控測試與評價以及缺陷整改。
流程梳理作為本次課程精華，關晶奇現場傳授了流程目錄如何梳理、流程圖基本元素及其繪制方法，指出了流程繪制過程易出現的錯誤，并結合遠光風控系統進行了成果展示。通過理論聯系實際，關晶奇詳細闡述了重大風險點和控制點的設置原則、流程優化的必要性以及實操步驟。課上，關晶奇以“體檢”和“看病”為例，強調了內控評價的重要性，介紹了內控評價、缺陷認定、缺陷整改的具體流程。
培訓結束后，現場學員反響熱烈，積極與到場的遠光咨詢專家溝通企業內控建設中遇到的問題，并邀請遠光軟件去到企業現場深入交流內控、信息化。作為大型集團企業管理領域的領軍品牌，遠光軟件前期已中標中農發集團風險管理及內控系統建設項目，積累了豐富的農業行業內控系統實施經驗，將為農業相關企業提供更為強大的內控信息化保障。
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