2005年，全球第一家網貸平臺Zopa在倫敦上線運營，自此網絡借貸開始步入人們的生活。2006年，P2P（Peer to Peer）網絡借貸開始在我國出現，然而直至2010年才開始取得較快的發展。伴隨著P2P網絡借貸的快速發展，也暴露出一系列問題，2011年7月，有“中國最嚴謹網絡借貸平臺”之稱的哈哈貸在成立2年后被迫關閉，眾貸網則在上線不到一個月就宣告倒閉，而易信、拍拍貸逾期率達2%，借款者和網貸平臺的違約，嚴重損害了投資者以及網貸平臺經營者的利益。如何有效化解信用風險，成為促進網貸市場有序發展亟須解決的問題。

由于網貸平臺是一個新生事物，擁有著蓬勃的活力和無限的前景，同時也充滿了風險。就像初生的嬰兒一樣，有著不可預估的未來，但在現階段它是脆弱的，是充滿各種風險的，一個微小的失誤就可能使其夭折。

同樣，網貸平臺也正處于此階段，也充滿的各種風險，例如：沒有針對個人借貸法律條文的制度風險；洗錢、高利率、信用、道德等貸款人方面的風險；信息保護、非法集資等來自網貸平臺方面的風險。綜上所述，風險林林總總，不計其數，一個人從小大要打各種各樣的防疫針，更何況新生的網貸平臺。由于篇幅的關系，不可能每個點都說到，我們今天就說說網貸平臺的監護人——平臺公司。

“網貸這個行業從來沒有接觸過，但是有朋友介紹說這個行業很賺錢，所以就建起了一個平臺。”盧儒化在接受央視采訪時稱。那么這個盧儒化是何許人也？對網貸業務有所了解的朋友可能會知道，他就是開辦28天就倒閉的眾貸網的負責人，此人以前從未接觸過任何貸款業務，是東莞一家五金模具廠的工人。

“對于一些小平臺的倒閉，我一點也不驚訝。看到很多網貸平臺都很賺錢，一些人弄一臺服務器就成立了一家運營網貸平臺，而這些人中的確有人從未接觸過貸款行業，對貸款風控知之甚少。”網貸之家負責人徐宏偉告訴記者。

“什么人都來辦網貸平臺！”這是一家網貸平臺老總對行業的評價，“確實是有人辦網貸平臺賺了錢，導致很多人都想來分一杯羹。但是這些人根本沒有風控常識，潮水退去后才知道誰在裸泳。”

看到這么多良莠不齊的網貸管理者們，大家可能會嗤之以鼻：賺錢賺瘋了，不掂量一下自己幾斤幾兩。但我們設身處地的想一下，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，往大了說是為了實現人生價值，為了國家富強做貢獻；往小了說是為了養家糊口，奔小康。所以不管怎么說大家的出發點還是好的（當然那些從開始就準備圈錢的無良平臺除外），就像當年大家爭先恐后的下海一樣，水性好的挺過來了，水性不好的掛了，除了先天條件外，如何提高自己的水性，或者在潮水退去之前如何快速的找到一件適合自己的泳衣呢？

最方便的辦法就是學習，學習他人的經驗，避免走彎路，但是競爭如此激烈的市場下誰會把經驗毫無保留的傳授給你呢？此路不通我們就換個角度，用工具，人與動物最大的區別就是人會使用工具，工欲善其事必先利其器，我們可以選擇行業性軟件。例如搞財務的朋友一定對金蝶用友不陌生，因為財務行業中的問題、風險，甚至是目前用不到，考慮不到的功能都已經涵蓋在系統中。為什么，是因為人家是在行業專家的指導下開發的，是專業的。

同樣，我們也可以去選擇一款專業的網貸平臺軟件，一方面來規范業務，規避風險，另外更重要的是從中學習行業經驗，鼎信華銘的網貸平臺已經產品化，產品化就意味著可以滿足絕大部分客戶的需求，那么就意味著絕大部分客戶的業務都可以實現，如果仔細研究該平臺以及相關參數配置，就一定能看到其他公司的影子，對提高本公司的業務大有裨益。另外，鼎信華銘的網貸平臺是基于信貸業務系統發展而來，對網貸有所了解的朋友都清楚，所謂網貸平臺，不外乎前臺展示端和后臺管理端，前臺展示僅用來發布標的、信息以及相關信息、數據查詢，說的簡單些，會做網站就能實現，但是更重要的是后臺管理端，如何控制每個標種的風控認證，如何針對客戶信息進行等級評估后計算出授信額度，如何控制審批過程中的風險，如何在放款后進行跟蹤、催收，如何在資產受到損失后進行資產保全。由于鼎信華銘的網貸平臺的后臺管理端是基于信貸業務系統發展而來，而信貸業務系統又是基于銀行的信貸業務系統發展而來，正所謂根紅苗正，既繼承了銀行的嚴格的風險的把控，又不失網貸平臺公司的靈活。網貸平臺拼的不是前端頁面的絢麗，拼的是有一個強大的后臺，所以大家在選擇網貸平臺軟件時，一定要擦亮眼睛，不要被一些花哨的表象所迷惑，一定要考慮后臺是否做到風險的把控，是否能準確的計算出收息情況，是否有靈活的配置以供公司規模擴大后系統擴展。

俗話說男怕入錯行，女怕嫁錯郎，我們網貸平臺公司一定要選對適合自己的軟件，因為這是一個相互適應的過程，軟件功能要與公司的業務匹配，公司的業務也要貼近軟件，如果選擇了一款高瞻遠矚具有可擴展性的軟件，會讓公司的業務越做越大，如果選擇了一款僅能滿足目前業務需求的軟件，同樣會讓公司的業務和方向越做越窄。最后祝愿所有從事或者有志從事此行業的“土豪”們，選好刀叉，都能從中分得一杯羹。