如今國內提及殺毒軟件就不得不提及奇虎360，奇虎360科技有限公司（以下簡稱奇虎360）的成長一直伴隨著各種各樣的爭議。甚至有人打趣的說，爭議似乎已經成了奇虎360成長的催化劑。伴隨著奇虎360業務的不斷發展，奇虎360公司的信息化建設也不斷深入，如今，作為一家用戶已經超過4億的成功的互聯網安全公司，奇虎360在IT建設上也有著更獨特的"輕盈"要求。
對于奇虎360副總裁、首席隱私官譚曉生來說，感觸尤為深刻。而他的CIO經歷也是充滿了戲劇色彩。在擔任CIO之前，一直從事研發的譚曉生從未接觸過企業安全和IT運維的相關工作。在四年前的某一天，在公司高管大會上，在沒有任何提前通知的情況下，董事長周鴻祎突然宣布讓譚曉生開始擔任一個類似于CIO的職務，譚曉生笑言"回想起當時，感覺就像突然掉到了一個很深的坑中，背著巨大的壓力就上崗了。"在隨后的任職初期，譚曉生遇到過一些問題，也經過了各種各樣的摸索，但正是這些摸索的過程，使譚曉生積累了更多的實踐經驗，也為奇虎360的信息化建設打造出了更全面更個性化的IT架構。
奇虎360副總裁、首席隱私官譚曉生
好平臺穩定才是硬道理
談起IT架構，譚曉生首先介紹了硬件平臺，以及奇虎360所采用的多家供應商共同支持服務器供貨的策略。
作為一家業務不斷拓展的互聯網公司，奇虎360對于服務器的需求量也在日益增長，2010年，只需1000多臺服務器就能滿足奇虎360的全部業務需求，而現在，奇虎360已經擁有了四萬多臺服務器。
據譚曉生介紹："奇虎360采購服務器是用多家供應商供貨的策略，我們選用了9家服務器供應商共同供貨，其中戴爾的供貨量是最大的。"根據以往的實踐經驗，每家供應商都可能存在貨物供應跟不上的情況，采用這種多家供應商同時供貨的策略，主要是為供貨量提供保障。
譚曉生強調，通過實際情況對比發現，在9家供應商中，戴爾的供貨情況是最為穩定的，基本上在下單后的7至10天就可以到貨，而其他供貨商都多少存在供貨不穩定的問題。因此，奇虎360選擇戴爾的供貨量也是最大的。同樣，在網絡供應商的選擇上，奇虎360仍舊采用了多家供應商共同供貨的策略。
通過應用，譚曉生還總結出了在服務器和網絡設備選擇方面的經驗。"服務器的主要差別在到貨即損率，以及SAS卡/RAID卡的配置上。由于奇虎360公司的特點，對芯片的要求較高，每次都要經過仔細的測試，也不能允許后期保障的缺失。"而戴爾的服務器在穩定性和保修條款方面都做得相對較好，為奇虎360的業務變更和發展提供了足夠的保障。
而在網絡設備建設方面，譚曉生總結的重要經驗就是需要搭建流量模型："搭建流量模型的好處有兩點，首先可以保證設備的選型不會出錯，其次可以幫助企業節約成本。"根據流量模型而進行的選型更加精準，更適應業務的特點，也可以適當的控制網絡建設方面的成本投入。譚曉生強調，在解決流量"多打一"的問題上，使用戴爾的S60交換機也可以得到很好的解決。
服務器虛擬化打造輕盈IT
近年來，隨著云計算從理論走向越來越多的企業用戶，私有云和虛擬化技術率先在企業內部得到了廣泛的認可和適用。
譚曉生介紹，通過虛擬化，奇虎360服務器的使用效率提升可以達到1:6甚至1：10，大大提高了服務器的使用率，合理有效的利用了企業的內部資源。并且，通過虛擬機，企業甚至可以在5分鐘內就按照業務模板將業務流進行快速部署。這不僅充分提高了企業的工作效率，還有效降低了企業IT的運營成本。
譚曉生表示，互聯網業務越來越講究快速試錯，這就要求IT能夠支撐公司的快速試錯，通過創新的方法改變過去死板的IT，讓IT變得更加輕盈，就能夠做到快速應變，提高企業業務的快速反應的能力。
這恰恰與戴爾所倡導的"輕盈IT"理念不謀而合。據介紹，戴爾的靈動架構解決方案就可以通過對內部系統架構的集成封裝，使IT技術人員能夠根據企業業務流程模型，進行業務流程應用的快速搭建，讓IT可以"輕盈"的落地。
而在譚曉生看來，"輕盈IT"這個理念和整個互聯網發展的大趨勢是一致的。在業務上越來越講究輕盈化，所以IT的支撐勢必要更加輕盈化。
IT自動化描繪出運維神話
發展至今，奇虎360已經擁有4000余名員工，但是這家業務種類繁多的公司仍然崇尚"小團隊作戰"的運營方式。運維團隊只有30多人的編制，或許正因為這樣，譚曉生才決心將奇虎360的IT運維自動化進行到底。
通過遠程管控，可以在制定的平臺上發布等效指令，這樣就可以操作類似重裝系統、標準化的鏡像安裝、甚至一些定制功能的操作。通過IT運維自動化的建設， 奇虎360僅靠30多位運維人員，就成功運維了四萬多臺服務器，平均每人運維一千多臺服務器。
談到這里，譚曉生指出，在2010年之前，運維團隊使用的都是DIY的臺式機，后來才更換了品牌機。這時，戴爾再次成為了奇虎360最好的選擇。目前，戴爾已經占據了奇虎360近80%的供貨量。這也得益于戴爾技術的先進性和供貨方面的穩定性。
互聯網安全公司的安全之道
作為知名的互聯網安全公司，奇虎360對"安全"二字十分敏感。對于奇虎360的企業安全管理，譚曉生有著自己一套全面的理論，他總結出了企業安全的4個重要假設。企業IT人員需要保證：在面對這四個假設時，還能夠保證公司的安全運作。
假設一：系統有未發現的漏洞。系統漏洞是不可避免的，系統中一定存在沒有被發現的漏洞。那么，就需要及時發現有漏洞被利用或攻擊的行為。
假設二：系統中有已發現、但未進行修補的漏洞。很多時候，員工可能會因為給系統打補丁時導致系統變慢，而不進行補丁操作，這就會造成系統中已發現的漏洞沒有進行及時的修補。此時就需要找出哪些漏洞還沒有修補，從而進行修補。
假設三：系統已經被滲透。此時要能夠及時發現系統已經被滲透，并且及時捕捉系統的異常情況。
假設四：員工不可靠。這就要求及時發現員工的異常行為，并且攔截來自內網的攻擊。
面對這四個假設，譚曉生介紹了兩種解決方法：
第一，創建專業專職的企業安全監管團隊。奇虎360就擁有這樣一個團隊，專門負責企業的安全管理和監控。這樣就可以做到對安全威脅做出及時有效的反應。
第二，做好企業的安全準入。這是管理企業安全的有效方法。奇虎360設置了許多安全準入政策，例如電腦接入公司網絡時，只有安裝奇虎360的安全軟件后才可以上網，手機如果不進行登記，就不能查收郵件等等。
對于企業互聯網安全的防范，譚曉生還總結出了"云+端+邊界"的思想。在數據量如此龐大的今天，將數據部署在云端似乎成為了最好的選擇。同時，在云端還可以進行特征的共享、漏洞檢測、攻擊行為的鑒定等操作。在終端，可以建立主動防御功能，并且進行統一的管控操作。在此范圍內做好軟件的準入管理，包括U盤是否可以讀寫、3G上網卡是否允許等操作，進一步加強企業的安全管控。同時，軟件的分發和硬件管理也可以在這一層面得到實現。在邊界上，可以設置各種防火墻等，對網關進行防護，還可以設置準入控制及流量偵聽。
通過這樣的"云+端+邊界"思想，可以為企業的安全建筑起層層壁壘，將互聯網的安全做到最全面的管控。當然，就像譚曉生所說"沒有無堅不摧的矛，也沒有什么都可以防住的盾"，但是加強企業的安全防護永遠是必不可少的。
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