與中興虧損相比，華為2012年的業績可謂一騎絕塵，但即使如此，華為部分高管今年也將是零獎金。據鳳凰科技的報道稱，華為CFO孟晚舟今日在首次接受采訪時，華為2012年獎金總額為125億人民幣，同比增長38%.
她進一步表示，華為2012年的獎金將主要面向員工發放，由于企業業務BG和消費者業務BG未能實現核心管理人員年初承諾的增長目標，所以企業業務BG和消費者業務BG的核心管理人員2012年的獎金為0,也因此，華為公司董事會成員也放棄2012年的全部獎金，希望能夠在2013年實現企業業務BG和消費者BG的增長。
從華為官網公布的架構來看，華為企業業務BG CEO、EMT 主任為徐文偉， BG COO、EMT 副主任為張平安，EMT 核心成員為張順茂、湯啟兵、陳軍、譙能東、鄭葉來、何利揚、陳奕泉、劉少偉，而消費者業務BG CEO為余承東，EMT 正在組建中。按照孟晚舟的說法，上述人拿到2012華為獎金的可能性幾乎為零。
哎，其實他們的業績還算不錯。華為2012年公布的財報顯示，在企業業務市場實現銷售收入115億元（2011年銷售收入為92億元），同比增長25%,占收入總量的5%;在消費者業務市場實現銷售收入484億元，占收入總量的22%.
事實上，正是因為企業級市場和消費者業務的崛起，華為實現了從單一業務向多業務運營中心的商業模式之變。這兩部分業務的亮點包括：在企業業務市場，華為聚焦ICT領域，IT、數據通信分別增長15%;在消費者終端領域，華為智能手機發貨量增長75%.
2012年，外部曾經對華為企業業務有不少傳聞，但徐文偉稱，華為將堅持企業業務不動搖。僅僅成立兩年，華為企業業務整個團隊規模已達2萬人，有從華為其他產品線內部招聘來的老員工，大多數為對外招聘而來的。預計到2015年，該業務部門的銷售收入突破150億美元，屆時這一收入規模將占到華為公司總收入的20%.
新興業務增長放緩直接導致“零年終獎”.2012年，華為企業業務的增速較2011年（57%）有所下降，徐文偉接受采訪時稱，目前企業業務并未把市場份額和營收業績放在首要位置，BG今年的主要工作是在整合、打基礎、理清產品線，計劃將在2012年和2013年開始急速擴張。在完成存儲和安全的布局后，華為將在云計算領域顯示實力。
再說消費者業務，華為在CES上推出一連串的產品展示了其占領高端市場的雄心。但華為的“無終端基因”短板很明顯，周鴻祎曾經這樣評價，
就像鱷魚跟老虎講在爛泥里怎么打仗，老虎聽懂了，但真的讓它跳到爛泥里，它還是沒有這個基因。很多廠商不知道互聯網怎樣放下身段跟用戶互動，組織粉絲群讓用戶參與產品很多環節，還更多的把互聯網當做發布的媒體和廣告的媒體。還有一個最大的問題是，有些廠商跟我們合作，但合作過程中最大的包袱是原來在線下已經有一套渠道，打了很多廣告，在互聯網上首先顧慮的不是跟別人競爭，而是對自己內部的競爭，對線下有沒有沖擊。這帶來兩個問題，要么是最好的手機不想上網做，要么是把手機放下來，希望通過互聯網價錢不能標太低，沒有形成勢如破竹的勢能。
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