時至今日，Google Glass依然沒有向大眾消費(fèi)者出售，主要停留在開發(fā)者群體進(jìn)行相對封閉的“測試”。

雖然Google Glass的主要功能并不需要雙手操作，但是這些功能都能在手機(jī)上找到“替身”，讓普通用戶找不到什么非買不可的理由。而在垂直領(lǐng)域，Google Glass也因?yàn)?ldquo;缺乏獨(dú)家的殺手級應(yīng)用”而被各路土豪機(jī)構(gòu)所忽視。

4月份的時候，Google對外公布了“Glass-at-Work”計劃，其主要目的就是挖掘智能眼鏡在垂直領(lǐng)域的專業(yè)用戶。在本周，他們公布了第一批認(rèn)證伙伴，分別是APX、Augmedix、Crowdoptic、 GuidiGO和WearableIntelligence這五家科技公司。據(jù)Google所透露的信息，此前一共收到數(shù)百家開發(fā)商的加入申請，這五家公司都是經(jīng)過精挑細(xì)的。

這五家公司借助Google Glass分別打造了什么樣的產(chǎn)品？

APX開發(fā)了一款實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場畫面?zhèn)鬟f功能的應(yīng)用SkyLight，讓配戴者通過Google Glass把現(xiàn)場照片傳送給后方的上司或者同事。他們的目標(biāo)用戶主要鎖定為醫(yī)生。

Augmedix也是從事醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用開發(fā)。他們希望借助Google Glass幫助巡邏醫(yī)生快速輸入查巡結(jié)果到電子病歷里面，免除手工輸入的麻煩。

GuidiGo的應(yīng)用主要面向展覽館和博物館。用戶在參觀的過程中，可以借助Google Glass獲得相關(guān)產(chǎn)品的背景信息。

Wearable-Intelligence涉及的范圍相對要大一些，包括制造行業(yè)和醫(yī)療保健行業(yè)。比如說他們的應(yīng)用能夠根據(jù)員工在企業(yè)內(nèi)的具體位置，主動提供相關(guān)的工作信息；也能通過眼鏡觀看培訓(xùn)視頻，輔導(dǎo)現(xiàn)場操作。

CrowdOptic則希望通過類似于“眾包”的方式來獲得更專業(yè)的多角度視頻作品。比如在體育賽事里面，不同的智能眼鏡佩戴者可以通過不同角度的視頻拍攝，賽事視頻制作方可以把這些資源整合到一起。

從合伙伙伴的介紹來看，Google似乎更關(guān)注智能眼鏡在垂直領(lǐng)域的應(yīng)用場景，而不是針對大眾消費(fèi)者的使用場景。其實(shí)這樣做也是合理的，因?yàn)镚oogle Glass的售價在一定程度上打滅了普通消費(fèi)者的購買念頭，如果它能夠在垂直領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)獨(dú)特價值的話，就算再貴也會有公司甚至個人愿意買單。

毫無疑問，Google未來肯定會往“Glass-at-Work”計劃加入更多的合作伙伴，繼續(xù)探索特殊領(lǐng)域的生態(tài)圈，讓智能眼鏡變得更加“私有定制”。坦白說，在短期內(nèi)筆者并不看好Google Glass的大眾化路線，畢竟它們跟智能手機(jī)比起來，除了功能存在大量重疊意外，也沒有帶來什么革命性的體驗(yàn)，甚至引起眼球等身體部位的不適。不過如果Google Glass能夠在專業(yè)領(lǐng)域扎根，何嘗不是一個很好的普及始點(diǎn)？