這注定是一個要從很多年前談起的話題，比如那時候筆記本還在宣傳突破萬元，比如那時候中關村還很紅火，比如那時富士康對于二流學校學生的求職簡歷棄之一旁……

而斗轉星移，現(xiàn)在臺灣IT企業(yè)已經沒有什么動靜了，無論是巨獅華碩，還是贊助奧運想效仿三星的宏碁，還是開創(chuàng)了安卓機先河的HTC，還是早早失敗的明基，或者常發(fā)生跳樓的富士康，都沒有了什么聲音，這到底是為什么呢？

事后諸葛亮誰都可以當，但這并不代表討論下臺灣IT企業(yè)的失敗是無聊沒意義的，畢竟這些公司也曾經鼎盛，不說不可一世，也是受到眾星捧月一般的對待。好了，以自己一些愚見，覺得臺灣IT企業(yè)的問題主要出現(xiàn)在這些方面……

1，過于依靠上游企業(yè)

對于臺灣IT企業(yè)，很多都是在Wintel羽翼下成長起來的，每次微軟更新操作系統(tǒng)，英特爾也會推出新的硬件，這樣消費者們爭先恐后的升級電腦，人們覺得理所應當。而當移動互聯(lián)網到來后，恰巧臺式機的性能需求已經基本滿足，用戶就沒有多大的動力去升級電腦了，而企業(yè)也只能通過一再降價來果腹。

在臺灣企業(yè)的發(fā)布會上，經常會出現(xiàn)上游企業(yè)的代表講話，介紹自己的roadmap，而也明示這一趨勢將會對消費者和這個企業(yè)產生多大的影響。但就在一兩年前，英特爾所主推自己的超極本，以及微軟也主推其Windows 8系統(tǒng)，結果都不理想，而臺灣企業(yè)也只能繼續(xù)忍耐寂寞的冷夜了，在移動互聯(lián)網設備商狂歡的這個時代。

2，沒有提升品牌形象

臺灣和韓國，以前都是亞洲四小龍之一，但臺灣講究的是踏實的制造和創(chuàng)新，做全球IT產業(yè)鏈里穩(wěn)定可靠的一環(huán)，而三星則想去贏得消費者，不斷的提升自己的品牌價值。

在人們從沒電視到有電視，沒手機到有手機，沒筆記本到有筆記本之后，人們追求的是一種品牌，一種象征，這是消費者必然的選擇。但臺灣企業(yè)主要還是為了滿足消費者沒有到有的過程，但沒有在品牌上投入太多心思和費用，這樣使用其產品的用戶只能得到產品的使用價值，卻不能得到產品的附加價值，錢也未必少花。大家更看重漂亮的皮鞋，而襪子漏了個洞又算什么呢，別人又看不見，看見了就說自己簡樸好了。

3，不知道用戶的需求，營銷呆板

人們最需要什么？看看我們近鄰韓國，其最出名的產品有很多，整容、化妝品、服裝，還有時尚的IT產品。這些都跟美相關，而愛美之心，人皆有之。在這樣一個追求美麗的國家里，IT產品自然也是美輪美奐，而臺灣則遠沒有這種極致追求的欲望。

我們再看看娛樂，韓國的舞蹈，韓國的電視劇，韓國的音樂，韓國的綜藝節(jié)目，都是十分具有感染力的，臺灣好像只能記住一個語言類節(jié)目。臺灣企業(yè)對于話題、熱點的漫不經心，跟不上時代快速的步伐，那就只能被消費者遺忘。

看看微博24小時排行榜，就知道現(xiàn)在是一個話題時代，話題作為一種談資，成為我們每天打發(fā)無聊生活的調劑品，人們每天在自己吸收大量話題的同時，還在QQ、微博、微信上與人分享和討論，忽視這個的企業(yè)又怎么能引起大家的注意呢？

也許我們還是錯怪他們了，因為與對手相比，他們還是十分弱小的，在研發(fā)、廣告等方面，很難和三星、蘋果相提并論。也許通過合并重組等方式，臺灣企業(yè)可以發(fā)展出一兩個更為強壯的公司，但在很多最核心技術上，仍然是讓人無力追趕的。也就是說，最好的情況，是可以從三星那里分得一份消費者市場，但三星已然領先，并且還在狂奔中。

又或者，臺灣企業(yè)能開發(fā)一個新的產品線，并樹立壁壘，例如日本在數碼相機領域所做的，那也可以獲得一席之地?？傊辉谥靼迳峡躺献约旱腖OGO，則消費者永遠也不會認識這個企業(yè)，臺灣企業(yè)該變革了。