伴隨著全球經濟進入深度轉型調整階段，中國經濟迎來中速增長的新周期，企業面臨模式創新、業務流程創新、管理創新等多重挑戰。集團企業作為中國經濟的中堅力量，所面臨的挑戰尤為突出。

與此同時，風起云涌的云計算、移動互聯、大數據等新技術，讓集團企業發展更具前景的同時，也面臨著更加嚴峻的風險管控需求。

此大背景下，集團企業如何實現保增長、降成本、增收益?如何實現深化管理、轉型升級?已經成為業界關注的熱門話題。

集團企業被云環境包圍管理亟待升級

歷經幾年的概念傳播，從2012年后，云服務以及支撐這些服務的云計算模式正在被廣泛的接受，云產業鏈初步形成，云計算生態系統基本完備，云計算市場開始從培育期進入高速增長期。微軟、IBM等軟件巨頭的“云”開始在華落地，中國集團企業置身于“云”的包圍中。

顧名思義，云環境是指由云計算、移動互聯網、大數據、社會化網絡、物聯網、電子商務等諸多技術組成的新一代信息技術環境。它比單一的PC環境、主機環境、互聯網環境等要復雜、強大得多，它會完全改變企業經營管理與個人生活模式。

根據第三方數據顯示，中國云計算服務市場規模近年來正以每年50%的速度增長，到2015年末，市場規模將達136億美元。

浪潮集團高級副總裁王興山認為，云環境下的新技術與管理創新是相輔相成的。“我們獲取的很多信息服務，如流程服務、應用服務、基礎設施服務、業務服務模式等，都是云計算的一部分。云計算的概念和寬泛，已經與企業管理、信息系統結合得更加明確。集團企業未來主要的云計算應用模式是集合公有云、私有云及遺留系統的混合云應用，向用戶提供‘透明’的多終端接入的云服務。”

“精益、共享、安全、創新”已勢不可擋

隨著互聯網和云計算的日漸普及，每個人、每個企業和行業都已習慣于互聯網和云計算帶來的便利。新技術為企業管理創新帶來了新空間，推動企業在管理模式、運營模式甚至商業模式上發生翻天覆地的變化。尤其是移動應用的普及，促使企業決策者們擁抱信息化，多年來信息化的“一把手工程”，已經開始變為現實。

那么，集團企業在復雜的經營環境中，如何借助云計算等新技術創新管理，深化集團管控、實現精益管理，推動企業轉型升級?

在王興山看來，未來的集團企業管理信息化將朝著建設財務共享服務、推動管理會計、發展電子商務、建設集團ERP、強化信息安全五個方向發展。

第一，建設財務共享服務中心成為集團企業的首要選擇。通過資源共享和專業化服務，將財務管理的重心轉向輔助業務管理和決策支持，進一步深化了管理會計的推廣應用。值得一提的是，由浪潮率先推出的財務云將財務共享服務模式與云計算、移動互聯網等技術融合，有效推動了財務共享服務中心的建設，推動企業財務管理創新，推行精益財務管理。

第二，在經濟形勢不被看好、企業轉型升級的大背景下，管理會計將越來越被集團企業所重視。通過建立以管理會計為核心的集團管控信息化架構、“事前算贏”的預算管理體系，加強戰略成本管理和資金精益管理，可以形成科學的資源配置機制，實現成本費用精益管理和建立高效的資金配置機制。

第三，發展電子商務是大勢所趨。電子商務是作為“產業鏈龍頭”的集團企業建立產業鏈整體管控、提升產業鏈整體競爭力的必要手段，是其進行業務模式創新的重要途徑。通過對采購模式、營銷模式等業務模式創新，可以有效降低采購成本、提高銷售效率、提升客戶滿意度，最終提升企業綜合實力。

第四，加速推進集團ERP建設，實現精益管理，已成集團企業不約而同的選擇。在實現財務集中管控的基礎上，通過建立集團級的經營管理平臺(集團ERP)，實現集團子公司人、財、物等各類資源橫向集中化協調管理，深化集團管控。

第五，加強自主可控，強化信息安全。“棱鏡門”、“巧言計劃”、斯諾登事件，給全球各界敲響了信息安全的警鐘。目前，我國關鍵信息系統主要面臨設備被控制、情報被偷取及業務被破壞三類威脅，實現信息系統、基礎設施自主可控是解決中國信息安全威脅的核心所在。只有采用自主可控的硬件、軟件、服務，才能從根本上解決信息安全威脅。

國資委企業改革局副局長王潤秋在“2013中國集團企業管理信息化高峰論壇”上表示，在快速變化的云環境下，集團企業應當也必須把信息化作為企業“做強做優、培育造就一流”的利器，必須具備公司治理、人才開發、企業文化、自主品牌、管控、信息化等十三個要素。其中集團管控尤為重要。縱觀世界企業的發展史，通用汽車是老牌的世界一流企業，因為集團管理的創新而崛起成為世界最大的企業，但也正是由于集團管控的落后而懦弱破產。

本土品牌成集團企業管理信息化重要推動力

從上述發展趨勢中不難發現，未來集團企業管控信息化“精益、共享、安全、創新”已勢不可擋。

工信部信息化推進司司長徐愈在“2013中國集團企業管理信息化高峰論壇”上表示，工信部將實施八項專項行動推動兩化深度融合。其中，集團企業將起著舉足輕重的作用，浪潮等本土IT廠商正成為集團企業管理信息化的重要推動力。“信息產業支撐轉型升級任重道遠，央企和大型集團企業承擔著更多責任。浪潮集團是我國云計算領導廠商，為全國大企業提供一體化服務，成功幫助國內一大批上市公司實現了信息化升級，是推動兩化深度融合的排頭兵。”

尤其是棱鏡門事件爆發后，政界、學界、商界對本土品牌開始有了全新的思考和認識，并積極探討關鍵環節用國產IT產品替代國外產品的可行性。海比研究最新調查發現，我國國產芯片和硬件產品、非核心系統的基礎軟件(主要包括操作系統、數據庫和中間件)、平臺軟件、應用軟件(包括通用桌面軟件、通用企業管理軟件、工業軟件)和行業解決方案方面，國產已能基本替代國外產品。

其中，管理軟件(主要包括ERP、財務管理、CRM、電子商務等幫助企業經營管理的軟件)是應用軟件市場中規模最大的類別，已在我國大中型企業中大量應用。國內的浪潮、用友等國產品牌的產品已可全面替代SAP、Oracle等國外產品。

不難預見的是，在棱鏡門事件引發各界對信息安全高度關注的大背景下，以浪潮等為代表的國產品牌將在集團企業轉型升級的過程中獲得更多的市場機會，進一步鞏固其在中國企業管理軟件高端市場的領先地位。