安全是人類社會(huì)始終追求和向往的美好目標(biāo)，更是體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素和指標(biāo)。隨著農(nóng)發(fā)行管理體制不斷深化，特別是隨著資金投入力度的加大，安全設(shè)施建設(shè)步伐的加快，安全保衛(wèi)職能機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)和規(guī)章制度的健全完善，在相當(dāng)程度上提高了農(nóng)發(fā)行金融系統(tǒng)的安全防范能力。

一、認(rèn)清科技防范是綜合保衛(wèi)工作的重要組成部分，綜合保衛(wèi)工作的重點(diǎn)還應(yīng)以人防為主。科技防范手段是對(duì)人力防范和實(shí)體防范手段的功能延伸和加強(qiáng)，對(duì)人力防范和實(shí)體防范在技術(shù)手段上進(jìn)行補(bǔ)充和強(qiáng)化。人力防范是人的主觀能動(dòng)性的具體體現(xiàn)，無論是人力防范還是科技防范，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性始終要放在首位，通過不斷探索學(xué)習(xí)，加強(qiáng)科技防范的應(yīng)用知識(shí)，鍛煉安保人員處理安全事故的應(yīng)變能力，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、震懾犯罪，為及時(shí)有效的打擊犯罪提供良好時(shí)機(jī)。

二、做好安全管理工作要從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)入手，完善綜治保衛(wèi)工作管理機(jī)制。制定完善各級(jí)管理人員崗位職責(zé)，明確職責(zé)范圍，強(qiáng)化綜治保衛(wèi)工作制度的落實(shí)。制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)安全管理考核辦法，促使工作人員由被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，增強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。落實(shí)安全防范責(zé)任制是安全防范的中心工作。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，層層簽訂案件防范責(zé)任狀，形成嚴(yán)密的安全防范網(wǎng)絡(luò)體系，加上行之有效的安全檢查制度，促進(jìn)直營(yíng)部將各項(xiàng)安全防范制度有效落實(shí)到實(shí)處。

三、要經(jīng)常性組織員工開展警示教育活動(dòng)，充分運(yùn)用銀行活生生的案例，以案說法、以法講理、以理教人，使大家看的見、說的清、學(xué)的真。要教育員工在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上樹立正確的思想信念，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。召集全員進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，以血的事實(shí)警示大家，使同志們清醒地認(rèn)識(shí)到麻痹大意、有章不循不僅給國(guó)家、集體造成損失，甚至危及自己的生命。通過教育增強(qiáng)員工的超前防范意識(shí)，提高員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度自覺性，有效防范和遏止案件的發(fā)生。

四、要做好應(yīng)急預(yù)案的演練及專職保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。要做好應(yīng)急預(yù)案的演練及專職保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。苦練基本功，增強(qiáng)責(zé)任感，以自身素質(zhì)的不斷提高來適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。要本著從“實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，務(wù)求實(shí)效”的原則，以提高各級(jí)管理人員和一線員工應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的處置能力為目的，有效預(yù)防暴力侵害金融機(jī)構(gòu)的案件。要把演練作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，把演練作為一項(xiàng)必不缺少的工作內(nèi)容。通過演練使每一名一線員工都能夠熟練掌握各種應(yīng)急預(yù)案的程序和處置分工，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在緊急情況下，做到分工明確、應(yīng)對(duì)沉著、措施得力。

根據(jù)金融行業(yè)，特別是農(nóng)發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)的犯罪案例分析，在做到上述幾個(gè)方面工作的同時(shí)，惟有克服麻痹思想，強(qiáng)化預(yù)警效能，提高反應(yīng)效率，才能最大限度地遏制針對(duì)農(nóng)發(fā)行的犯罪企圖，快速、有力地打擊犯罪分子。只有全面提高安防水平，才能不斷推進(jìn)平安農(nóng)發(fā)行建設(shè)。