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英特爾不斷發(fā)力車聯(lián)網(wǎng)

責(zé)任編輯:editor03

2014-06-10 13:37:03

摘自:中國電子報(bào)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正以摧枯拉朽之勢改變著IT市場環(huán)境,眾企業(yè)紛紛加入轉(zhuǎn)型發(fā)展大軍。傳統(tǒng)PC芯片巨頭英特爾近日公布了名為“車載解決方案平臺(tái)”的產(chǎn)品.

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正以摧枯拉朽之勢改變著IT市場環(huán)境,眾企業(yè)紛紛加入轉(zhuǎn)型發(fā)展大軍。傳統(tǒng)PC芯片巨頭英特爾近日公布了名為“車載解決方案平臺(tái)”的產(chǎn)品,其中包括集成有英特爾處理器的主板和專用軟件。英特爾希望其產(chǎn)品能成為車載數(shù)字娛樂和導(dǎo)航等應(yīng)用的平臺(tái)。英特爾進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)市場的序幕正式拉開。

英特爾不斷發(fā)力車聯(lián)網(wǎng)

據(jù)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,全球車聯(lián)網(wǎng)市場復(fù)合增速將達(dá)到25%,2017年具有車聯(lián)網(wǎng)功能的新車銷售量將是目前的7倍。屆時(shí),硬件提供商、內(nèi)容和服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都將從中獲益。為尋求新的創(chuàng)收渠道,英特爾不斷加碼車聯(lián)網(wǎng)市場布局無可厚非。

英特爾此次公布的“車載解決方案平臺(tái)”產(chǎn)品中包括一款面向汽車應(yīng)用的衍生版Linux操作系統(tǒng),通過與硬件的有效整合,能幫助汽車廠商以及它們的供應(yīng)商把產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間縮短12個(gè)月。

實(shí)際上,英特爾在車聯(lián)網(wǎng)方面已經(jīng)做了不少努力。早在2012年,英特爾已宣布設(shè)立規(guī)模為1億美元的“車聯(lián)網(wǎng)”基金,對(duì)這一市場上的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資。英特爾旗下的移動(dòng)設(shè)備軟件公司長期以來一直在銷售車載軟件,同時(shí),英特爾與開發(fā)面向汽車版Linux的其他公司也有合作關(guān)系,并表示將繼續(xù)支持其他面向汽車市場的軟件。其中,英特爾已對(duì)日本開發(fā)無人駕駛技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資。

在英特爾公布其“車載解決方案平臺(tái)”產(chǎn)品時(shí),還闡述了它資助的汽車領(lǐng)域的一個(gè)名為“Secure My Car”的項(xiàng)目,其致力于發(fā)現(xiàn)并解決汽車電子產(chǎn)品中的潛在缺陷。英特爾汽車解決方案集團(tuán)副總裁、總經(jīng)理埃利奧特?加巴斯指出,英特爾的短期目標(biāo)是進(jìn)入汽車儀表盤和控制產(chǎn)品市場,長期目標(biāo)是為無人駕駛汽車提供芯片。

多元化布局謀轉(zhuǎn)型

眾所周知,英特爾是PC芯片巨頭,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,英特爾遭遇了發(fā)展危機(jī),業(yè)績不斷下降。為謀取新的增收突破口,適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,英特爾開始轉(zhuǎn)型發(fā)展。除上面提到的車聯(lián)網(wǎng)市場外,英特爾還不斷發(fā)力智能手機(jī)市場、平板電腦市場、可穿戴設(shè)備市場等。

在平板電腦方面,英特爾近些年強(qiáng)勢進(jìn)軍移動(dòng)芯片市場,全力扶植二、三線品牌,主打高性價(jià)比,企圖“農(nóng)村包圍城市”,不過效果并不明顯。近日,英特爾宣布和瑞芯微達(dá)成戰(zhàn)略合作,為瑞芯微提供架構(gòu)和調(diào)制解調(diào)等先進(jìn)技術(shù),而瑞芯微則彌補(bǔ)了英特爾在移動(dòng)芯片設(shè)計(jì)能力上的不足。另外,英特爾在為瑞芯微提供資本保障的同時(shí),可通過瑞芯微迅速獲得市場份額,雙方可謂互惠互利,合作共贏。

在智能手機(jī)方面,早在1997 年從數(shù)字設(shè)備公司收購微處理器業(yè)務(wù)之后,英特爾就著手進(jìn)軍智能手機(jī)市場。此前,英特爾攜手聯(lián)想發(fā)布了智能手機(jī)聯(lián)想 K800。隨后中興、摩托羅拉、Orange 等品牌的英特爾手機(jī)也相繼發(fā)布。

在可穿戴設(shè)備市場方面,英特爾也在積極推進(jìn)一系列產(chǎn)品和計(jì)劃,致力于加速可穿戴設(shè)備的創(chuàng)新,其策略是創(chuàng)建可穿戴的參考設(shè)備、系統(tǒng)芯片和其他技術(shù)平臺(tái),幫助客戶開發(fā)可穿戴產(chǎn)品。為此,英特爾最近宣布了多項(xiàng)創(chuàng)新和計(jì)劃,以改進(jìn)可穿戴設(shè)備的實(shí)用性、功能和風(fēng)格。日前,英特爾宣布已完成對(duì)一家可穿戴設(shè)備技術(shù)公司的收購,此次收購更加速了英特爾的可穿戴產(chǎn)品計(jì)劃。

競爭激烈英特爾面臨挑戰(zhàn)

英特爾是老牌芯片廠商,雖然有強(qiáng)大的技術(shù)積累和資金保障,但在變化迅速的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還是面臨不少發(fā)展問題。

作為PC芯片界霸主,英特爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的起勢之初,并沒有做好充足的準(zhǔn)備,其主推的迅馳凌動(dòng)處理器雖然性能強(qiáng)勁,但卻存在難以克服的功耗問題,無法很好地應(yīng)用于移動(dòng)設(shè)備。技術(shù)上的失誤使英特爾錯(cuò)過了搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大船的最佳時(shí)機(jī),成為行業(yè)的后進(jìn)入者。雖然英特爾做出了及時(shí)的調(diào)整,但和高通、三星等并不在一個(gè)起跑線上,在工藝上還是落后于競爭對(duì)手,加之成本控制不好,導(dǎo)致市場認(rèn)知度低。

在車聯(lián)網(wǎng)市場,盡管很早以前英特爾就已面向汽車制造商及其供應(yīng)商銷售芯片,但卻在這一市場遭遇到很多老牌勁敵,包括飛思卡爾和德州儀器,同時(shí)高通、英偉達(dá)等已經(jīng)有所作為,而谷歌也在近日發(fā)布了自主設(shè)計(jì)的首款無人駕駛汽車原型產(chǎn)品。未來該市場的競爭態(tài)勢將愈發(fā)激烈,英特爾壓力不小。同樣,在可穿戴市場、平板市場、智能手機(jī)市場,其也將面臨著同樣的挑戰(zhàn)。

總之,在PC芯片市場增速放緩背景下,為盡快找到新增長極,英特爾正在積極地轉(zhuǎn)型。而由于在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的轉(zhuǎn)型中,英特爾反應(yīng)速度偏慢,失了先手。雖英特爾極力想有所改變,但無耐市場份額太低,無論是蘋果的iPhone,還是形形色色的Android陣營和Windows Phone陣營,都很少采用英特爾的芯片,這也是ARM、高通、德州儀器這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒并沒有把英特爾看成對(duì)手的原因。可見,英特爾要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場這片紅海中踏浪掘金,還有很長的一段路要走。

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