思科調查了美國、英國和印度的1845名IT和商業決策者，他們來自多個正在實施物聯網項目的行業。
調查結果顯示，物聯網項目成功背后的四個主要方面中，有三個與“人為因素”有關，而與技術實施無關。
信息技術和業務協作是關鍵
一半以上的受訪者表示，信息技術與業務之間的良好合作是實施成功的首要原因。
其他重要原因是以技術為中心的文化和物聯網專業知識，無論是內部還是外部合作。
調查還發現，擁有最成功物聯網項目的組織在每個階段都與合作伙伴合作，從戰略規劃到部署后的數據分析。
快速原型有助于將人為因素包括在內
技術變革繼續超越人類組織的發展，但技術也能幫助解決這個問題。在知道產品創意是否會成功之前，多年來孤立地研究它們的日子應該已經過去了。快速原型工具的出現，意味著產品創意可以很快被人們驗證出來。
有些產品會成功，但許多產品會失敗。這是現代產品開發的重要組成部分。在此過程中盡早與人們一起測試產品創意從未如此簡單。
這種原型設計工具和技術也可用于在流程的早期向業務決策者演示產品，有助于創建更具協作性、統一的方法和全公司范圍的認可。
您的期望是什么?
這一點很重要，因為調查還強調了各組織之間的期望差距。根據調查結果，信息技術決策者更重視技術、組織文化、專業知識和供應商，而業務決策者最重視戰略、業務案例、流程和里程碑。
盡管35%的信息技術決策者稱他們的物聯網項目完全成功，但只有15%的業務決策者這么認為。
您的組織準備好向更協作、更精簡的工作方式發展了嗎?
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