根據(jù)麥肯錫公司的數(shù)據(jù)顯示，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)的潛在經(jīng)濟(jì)影響將達(dá)到每年11萬億美元，相當(dāng)于世界經(jīng)濟(jì)的11%。
上述數(shù)字突顯出物聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)造美好世界，并為其采用者帶來可觀財務(wù)價值方面的巨大潛力。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的因素之一是物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的結(jié)合——物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析。
物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析
簡單地說，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析是對連網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)的分析。企業(yè)可以從中獲得許多好處：優(yōu)化運(yùn)營、自動控制流程、吸引更多客戶并賦予員工權(quán)力。物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析的結(jié)合已被證明在零售、醫(yī)療保健、遠(yuǎn)程信息處理、制造業(yè)和智慧城市中是有益的。然而，它對企業(yè)的真正價值尚未完全實(shí)現(xiàn)。
至少在十年前，分析各種連網(wǎng)設(shè)備提供的大量數(shù)據(jù)是極其困難和昂貴的。隨著時間推移，存儲數(shù)據(jù)的成本正在下降，并且分析功能也取得了巨大的飛躍，而這為企業(yè)開始投資和實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析創(chuàng)造了有利條件。
Gartner將物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析列為企業(yè)在2017年和2018年投資的主要物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)之一，僅次于安全性。微軟、通用電氣、亞馬遜、SAP和Salesforce等世界知名公司已經(jīng)開始在日常流程中實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析。
物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析對企業(yè)的價值
每天都有各種各樣的設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)，并通過傳感器共享數(shù)據(jù)。如果不進(jìn)行分析，這些數(shù)據(jù)將毫無價值。通過部署物聯(lián)網(wǎng)分析解決方案，可以有效地收集、分析和存儲企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。結(jié)果，可以使企業(yè)優(yōu)化各個級別的運(yùn)營，改進(jìn)決策制定并獲得許多好處。
1. 提高員工生產(chǎn)力
一些企業(yè)在其設(shè)施中安裝了智能傳感器，以收集有關(guān)員工敬業(yè)度、績效等級以及其他與工作有關(guān)的活動數(shù)據(jù)，然后，這些數(shù)據(jù)將用于改善日常業(yè)務(wù)運(yùn)營，并幫助更有效地利用員工的時間和精力。
例如，Humanyze開發(fā)了一個系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用智能員工胸牌和傳感器捕捉100多個數(shù)據(jù)點(diǎn)，以測量其員工的生產(chǎn)力。它可以分析員工的互動、手勢或聆聽方式以及說話語氣。這有助于他們發(fā)現(xiàn)：讓呼叫中心的工作人員同時共進(jìn)午餐，而不是讓他們錯開時間就餐，可以顯著提高生產(chǎn)力：
- 工作壓力減少了 19%
- 溝通效率提升了 18%
- 通話完成時間提高了23%
因此，如果正確實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析，可以對員工的生產(chǎn)力和整體業(yè)務(wù)成功產(chǎn)生積極影響。然而，還有一個隱私問題：近75%的員工擔(dān)心雇主在他們不知情或不同意的情況下收集他們的數(shù)據(jù)。
2. 改進(jìn)設(shè)備維護(hù)
物聯(lián)網(wǎng)傳感器和數(shù)據(jù)分析的結(jié)合可以幫助公司，特別是制造領(lǐng)域的公司，通過監(jiān)測振動、熱量和其他重要數(shù)據(jù)來確定設(shè)備何時需要維護(hù)。智能設(shè)備還可以向操作員發(fā)送有關(guān)潛在故障、磨損和交付計劃的信息。這不僅有助于定期設(shè)備維護(hù)，而且也有助于預(yù)測性維護(hù)。傳感器數(shù)據(jù)用于預(yù)測設(shè)備何時需要維修，從而可以在最佳時間安排維護(hù)，進(jìn)而減少故障并節(jié)省維護(hù)成本。
例如，一家化工公司由于設(shè)備多次故障而在計劃外停機(jī)中苦苦掙扎，該公司每年發(fā)生90次以上的故障，導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，并增加了加班人工成本，并使工人感到沮喪。而一旦公司安裝了物聯(lián)網(wǎng)傳感器——以及預(yù)測數(shù)據(jù)分析模型——它可將設(shè)備停機(jī)時間減少80%。
3. 運(yùn)營優(yōu)化與自動化
隨著物聯(lián)網(wǎng)和分析的協(xié)同工作，企業(yè)可以自動控制他們以前只能手動跟蹤的流程，例如，可以讓制造商全面了解生產(chǎn)流程中的每個環(huán)節(jié)。這使他們能夠?qū)崟r識別瓶頸，并避免缺陷，此外，還降低了人為錯誤的風(fēng)險。
例如，通用汽車公司利用物聯(lián)網(wǎng)傳感器監(jiān)測濕度，以優(yōu)化噴漆作業(yè)。當(dāng)噴漆條件不好時，他們會將工作轉(zhuǎn)移到濕度更合適的地方，從而減少停工時間和重新噴漆的需要。
4. 增強(qiáng)的客戶體驗(yàn)
無論是零售店還是醫(yī)療保健中心，每個組織都在努力創(chuàng)造更好、更個性化的客戶體驗(yàn)，而物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的實(shí)施有助于完成這項繁重的任務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)揭示了豐富的客戶行為和偏好，可以對其進(jìn)行分析，并用于構(gòu)建更加個性化的體驗(yàn)，并預(yù)測客戶需求。
例如，它可以在購物者進(jìn)入商店時引導(dǎo)他們選擇在網(wǎng)上看到的牛仔褲，并向他們發(fā)送優(yōu)惠券，以便當(dāng)天在商店購買。此外，零售商、連鎖餐廳和消費(fèi)品制造商可以使用物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對性的營銷和促銷。
在醫(yī)療保健領(lǐng)域，醫(yī)院可以使用實(shí)時物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析來管理增加的患者流量并提高總體運(yùn)營效率。
這對雙方都有利：消費(fèi)者將通過便利和節(jié)省時間來獲得更多價值，而企業(yè)則可以增加收入并保持對客戶的更大吸引力。
促成因素和障礙
上面描述的用例應(yīng)該能夠揭示企業(yè)可以通過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)的范圍：降低維護(hù)成本、避免設(shè)備故障、改善客戶體驗(yàn)和提高生產(chǎn)力。盡管應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的好處已經(jīng)得到證實(shí)，但許多企業(yè)不知道如何使用該技術(shù)。例如，根據(jù)麥肯錫的報告顯示，在石油鉆井平臺上3萬個傳感器捕捉的全部數(shù)據(jù)中，只有不到1%被有效利用。
IBM物聯(lián)網(wǎng)高級執(zhí)行主管克里斯·奧康納說：“在企業(yè)希望獲得競爭優(yōu)勢的時候，物聯(lián)網(wǎng)提供了一個收集更多數(shù)據(jù)的機(jī)會，這些數(shù)據(jù)可以改進(jìn)流程、推動創(chuàng)新和改善客戶體驗(yàn)。挑戰(zhàn)在于了解哪些數(shù)據(jù)最有價值，并弄清楚如何處理這些數(shù)據(jù)”。
在接受調(diào)查的200名技術(shù)和業(yè)務(wù)專業(yè)人員中，大多數(shù)受訪者遇到了以下物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)：
物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析采用的其他可能挑戰(zhàn)包括安全問題和高成本。為了讓數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)影響，需要克服這些挑戰(zhàn)。
對于那些正在考慮物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析部署的人來說，第一步是確保有一個清晰的數(shù)據(jù)策略，這意味著要全面了解需要分析哪些數(shù)據(jù)以及原因。其次，為了從數(shù)據(jù)中產(chǎn)生最大價值，企業(yè)應(yīng)該有足夠的帶寬用于數(shù)據(jù)傳輸和存儲。一旦數(shù)據(jù)被匯總，最大的挑戰(zhàn)就來了：如何分析數(shù)據(jù)以獲得可操作的見解。如果您的企業(yè)在數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)方面缺少專業(yè)知識，則需要一家專業(yè)公司來幫助您充分利用物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)技術(shù)。
牢記以上所有這些，企業(yè)將能夠使他們的數(shù)據(jù)分析之旅成為一項有利可圖的事業(yè)。
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