并非每個人都能趕上技術潮流。事實上，對于許多企業(尤其是中小企業)來說，最常見的情況是要極其謹慎地測試數字化轉型的水域：這些企業只有在市場出現明顯成熟跡象、同一業務領域出現成功案例以及所需的初始投資和投資回報周期明確界定時，才確定不要錯失良機。

采用物聯網解決方案也不例外，而且仍有許多企業首次涉足物聯網。本篇文章講述了在這場轉型中沒有察覺到的一些關鍵問題，相信對所有物聯網初學者都有幫助：

1、計劃：一個典型錯誤是添加一些物聯網設備作為試點項目，并且在沒有預先計劃情況下慢慢擴大物聯網基礎。這種錯誤之所以經常發生，是因為企業對最初的大規模投資持謹慎態度，在部署解決方案之前無法確定收益，并且在數字戰略方面的計劃準備不足。從長遠來看，這不符合成本效益，因為管理不善的設備通常在動態部署中未得到充分利用，這會使企業面臨安全漏洞。我們建議，如果只是慢慢進行數字化，那么需要在部署之前制定一個可靠的計劃。

2、當心便宜貨：便宜沒好貨，好貨不便宜。要使物聯網解決方案可行，它們必須滿足業務需求，涵蓋部署它們的技術目的，并且具有成本效益。不幸的是，對于整個物聯網行業來說，一個長期存在的問題是，大量設計糟糕的設備存在嚴重安全缺陷。通常，它們的制造商為了成本而犧牲了安全設計。因此，最終用戶必須為他們的數字化轉型尋找值得信賴的合作伙伴和產品，因為這一階段的數字化轉型不太容易實現。

3、安全：隨著走向數字化，企業的足跡必將延伸。針對網絡攻擊的保護和預防措施也必須跟上企業的連網足跡。新的威脅，如勒索軟件，是安全專家的新戰場。新加入者的最佳途徑是堅持數字化戰略，考慮安全的商業環境，并尋求數字安全專家合作伙伴的幫助。

4、開放：物聯網的未來必然與開放環境聯系在一起，而開放環境打破了專有的封閉生態系統。投資專有系統可能是非理性的選擇。盡管這是圍繞物聯網展開的最熱門的辯論話題之一，但如果我們真的希望把所有東西都連接起來，而不是創造一個不兼容的、孤立的小型專有生態系統，那么通向開放環境的道路似乎是一個不可阻擋的趨勢。

5、數據，數據和還是數據：我們如何用幾句話來定義物聯網?它是一組連網的數字設備，具有收集、分析和處理數據的能力。我們在物聯網中使用的數據量非常旁大。采用物聯網技術也將我們的業務流程向數據流和商業智能開放，以實現跨越式發展，使我們領先于競爭對手。

6、現在還不算太晚，但要小心被落在后面：總有一天會為時已晚，但就目前而言，我們可以保證企業仍然可以接受數字化轉型。第一步應該是選擇一個可靠的物聯網合作伙伴，并朝著數字化的未來邁出一小步(但要堅定)。

未來不會等待，市場也不會

IDC預測，到2020年，物聯網支出將達到1萬億美元，但企業不能一味冒險等待，直到為時已晚。許多物聯網解決方案的投資回報已經被證明適用于幾乎任何規模或業務領域的企業。達爾文主義的原則是，只有最適應和最適者才能生存。成為第一個接受數字化的人并不重要，然而，任何事情都不做就注定了公司要走向深淵。