據(jù)IoT Analytics統(tǒng)計(jì)，2018年物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備已達(dá)70億個(gè)，此數(shù)量已經(jīng)超越了全球人口總數(shù)，根據(jù)預(yù)測(cè)，其還將以每年17%的增速增長(zhǎng)，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備總數(shù)將達(dá)到215億個(gè)。物聯(lián)網(wǎng)正以廣闊的商業(yè)發(fā)展空間和較低的準(zhǔn)入門檻吸引更多玩家的涌入。
但風(fēng)口之下，越來越多轉(zhuǎn)型與跨界的玩家加入，使原本就“去中心化”的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)越發(fā)支離破碎。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是各環(huán)節(jié)相連的整體，沒有一家能獨(dú)樂，如何建立開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，順勢(shì)而為?未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“錢”景無(wú)限，無(wú)論規(guī)模、體量都遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰(shuí)又來點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)之火呢?
眾人拾柴，共促產(chǎn)業(yè)迸發(fā)
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“碎片花化”是無(wú)可避免的，以智能門鎖為例，它是智能家居項(xiàng)目中最普遍的產(chǎn)品應(yīng)用，其應(yīng)用場(chǎng)景多樣，技術(shù)支持也各具特色。比如公司需要的門鎖要兼具開門與打卡;涉及高機(jī)密場(chǎng)景中又可能用到人臉識(shí)別、指紋識(shí)別、聲音識(shí)別、或多種識(shí)別技術(shù)組合的形式。同時(shí)，智能門鎖的連接方式也各有不同，包括藍(lán)牙、NB-IoT、ZigBee等等。在應(yīng)用場(chǎng)景、連接技術(shù)和能力支持上，智能門鎖都已經(jīng)徹底顛覆了傳統(tǒng)的制鎖業(yè)。所以，要打造各行業(yè)中的“安德魯”，來滿足所有人需求單靠一家力量已不現(xiàn)實(shí)，對(duì)于軟硬件結(jié)合、跨產(chǎn)業(yè)制造、多業(yè)務(wù)組合的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求而言，共筑普惠共贏的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成各家共識(shí)，生態(tài)之中無(wú)主次，需要各展所長(zhǎng)。
平臺(tái)生態(tài)，共享共贏
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)化是構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)重要一環(huán)，由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模和碎片化特征，電信級(jí)平臺(tái)成為垂直領(lǐng)域玩家和生態(tài)伙伴首選。
首先，物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)需要定位于終端接入、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、能力開放、應(yīng)用開發(fā)、應(yīng)用部署、運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)，要與物聯(lián)網(wǎng)具體的業(yè)務(wù)和能力緊密相關(guān)。其次，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“個(gè)性化”、“定制化”也需要平臺(tái)在共性之中存在差異，不論是多種協(xié)議快速接入云端，還是定向采集有價(jià)值的數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理和深度分析挖掘物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)價(jià)值，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)邏輯、開發(fā)模版和開放能力實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速上線，這都將成為衡量一個(gè)平臺(tái)能力的標(biāo)準(zhǔn)。再者，優(yōu)質(zhì)的“管道”能力和通用模組也是打造生態(tài)平臺(tái)的加分項(xiàng)，比如中國(guó)電信在其強(qiáng)大的開放平臺(tái)能力基礎(chǔ)上，同時(shí)擁有全球首個(gè)商用NB-IoT網(wǎng)絡(luò)，兼具業(yè)內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)、規(guī)模最大、覆蓋程度最廣的優(yōu)勢(shì)。其選用的通用模組皆達(dá)到電信認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，可無(wú)縫對(duì)接中國(guó)電信物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)。最后，用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)池重新定義用戶體驗(yàn)，以天翼云快速構(gòu)建平臺(tái)服務(wù)管理模塊，更便捷靈活的向用戶提供天翼云資源。
商業(yè)開放，落地為實(shí)
除了技術(shù)上的支持，商業(yè)開放也是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ?。在這個(gè)生態(tài)圈中，可以看到巨頭真金白銀的砸入，也能看到資本暗流的涌動(dòng)，肉眼可見的是一個(gè)好的應(yīng)用被資本所青睞，進(jìn)而培養(yǎng)出新的物聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)。但事實(shí)上，很多好的應(yīng)用和解決方案可能難以找到投資，而投資方又抱著手中的錢袋，極力尋找他們認(rèn)為具有潛在商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)新應(yīng)用，結(jié)果是雙方失之交臂。
為此，我們又迫切需要一個(gè)能匯集創(chuàng)新產(chǎn)品、可對(duì)接資金和投資、能共享資源，協(xié)同創(chuàng)新，同時(shí)，更能起到推廣和加速應(yīng)用落地的一個(gè)平臺(tái)來助力產(chǎn)業(yè)向前，但我們又不禁要問，這個(gè)平臺(tái)那在哪兒?
時(shí)代需要，智者先行
生態(tài)之中，技術(shù)為次，人為核心。建立了完整的技術(shù)支撐，整合了內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源卻沒有使用者，這是時(shí)代的悲哀，任何產(chǎn)業(yè)、任何時(shí)代都需要智者先行。王小波在《白銀時(shí)代》中有這樣一句話，“將來的世界是銀子的”。也許未來物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是，但熱寂之前，物聯(lián)網(wǎng)更需要躁動(dòng)、需要?jiǎng)?chuàng)新、需要強(qiáng)烈的“化學(xué)反應(yīng)”，而這一動(dòng)力自然要來自于開發(fā)者們。
人才招募白熱化階段，大賽自然而然成為最直接有效的方式，招募者會(huì)使勁渾身解數(shù)為開發(fā)者提供便利。中國(guó)電信也不例外，但他們希望更加貼近開發(fā)者本身，從他們所需所想出發(fā)，以中國(guó)電信、天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提供的優(yōu)質(zhì)資源和渠道，來搭建一個(gè)滿足生態(tài)伙伴實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和提升社會(huì)價(jià)值的平臺(tái)，從而切實(shí)可行的幫助開發(fā)者，以此顯示他們對(duì)于人才的渴望和誠(chéng)意。
中國(guó)電信首屆“天翼物聯(lián)開發(fā)者大賽”
目前，各大巨頭紛紛將“寶”押注在開發(fā)者身上，同時(shí)人才搶奪已成企業(yè)發(fā)展的至高戰(zhàn)略，除了技術(shù)和資本之外，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將來綻放出什么樣的規(guī)模與開發(fā)者必定息息相關(guān)?，F(xiàn)在，如果把整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比作一個(gè)大蛋糕的話，毫無(wú)疑問，中國(guó)電信希望第一個(gè)予以分享能力的角色，便是開發(fā)者。
贏在共享，享受共贏
最后，中國(guó)電信深知一家之力難以撼動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要以國(guó)家戰(zhàn)略為先導(dǎo)，發(fā)揮相關(guān)部門的帶頭作用，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，企業(yè)之間也要協(xié)同創(chuàng)新，助力本土物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)破土而發(fā)，向日而生。
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