互聯網的場景和應用已經相當熱鬧，社交、電商、游戲、泛娛樂、教育……幾乎所有領域都有幾家巨頭存在，再往下細分，比如電商的支付、物流、倉儲等等，又有很多家中小規模的玩家存在。
就像前面所提到的，互聯網連接的只有51億終端，物聯網卻將是1000億乃至更多，世界上有71億人口，可有多少路燈，有多少攝像頭，有多少家電，有多少塊窗戶，物聯網的連接數將是爆炸式增長。有連接就有場景，有場景就有需求，有需求就有市場，有了市場自然就有錢賺。
物聯網比互聯網復雜，商業分工也勢必會更加細化，趙明呼吁共譜交響樂，不排除是在為華為開放的IoT生態背書，也在思考智能手機等應如何找到切入點。
抓住移動端入口，智能手機的升階之路
身為一家智能手機的掌門人，趙明自然要從手機廠商的視角來思考問題，在即將到來的物聯網時代，手機將扮演什么樣的角色?最直接的答案就是移動端的中心入口。
倘若在2014年的語境下，幾乎沒有人懷疑智能手機作為物聯網中心的事實。
彼時還對智能手機野心滿滿的周鴻祎，曾在接受媒體采訪時表示：“我認為在人類發明的所有產品里，手機可以說是人類的一個器官，所以我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設備，甚至汽車，手機都是一個非常關鍵的接口。”
同樣對手機看好的董明珠，也公開表達了自己的觀點：“格力手機已經做好并正在使用了，不強調智能化，做’物聯網’概念，用手機控制家居電器、調控生活環境。”
不過那時候手機廠商的解決方案還有些簡單粗暴，每增加一個“智能”產品，就要在手機里多下載一個APP，想要在家里控制客廳燈光，必須拿出手機、解鎖、在一大片圖標中打開相應的APP，如此折騰一番還不如起身走向開關方便。這種狀態持續了很久，直到出現了站在門口的野蠻人。
先是亞馬遜ECHO，然后是谷歌的Google Home、蘋果的HomePod、百度的DuerOS、阿里的天貓精靈以及一大票創業公司的產品。智能音箱被賦予了新的使命，即物聯網入口，用語音交互就可以控制智能硬件類產品，遠比手機上的APP方便得多。
與此同時，智能手機在連續多年井噴后，終于在5G的前夜放慢了腳步，IoT逐漸成為手機之外的第二戰場。
2018年7月份，榮耀手機推出了新零售3.0戰略，除了零售玩法上的創新，一個核心點就是榮耀手機的IoT生態，以智能手機為主入口，平板、穿戴、電視等設備為輔入口，通過影音、監控等泛IoT硬件構建全連接數字世界。
無獨有偶，小米的生態鏈也擴展到了IoT領域，就連一向偏保守的OPPO、vivo，也聯合TCL、美的、極米科技等多家廠商舉行了一場IoT開放生態聯盟大會，打算以聯盟的形式謀局IoT。但玩法變了嗎?
在榮耀Magic 2的發布會上，榮耀總裁趙明用了很長的篇幅來介紹智慧生命體YOYO，不同于Siri之類的智能語音助手，YOYO被定義為強人工智能，具備認知、學習、思考、進化的能力。盡管沒有正面提及榮耀手機將如何連接IoT，但趙明通過YOYO語音控制大疆無人機的演示，也為其他手機廠商指明了方向。
當智能手機走上了升階之路，重新審視物聯網體系下的移動端中心，對智能音箱而言恐怕不是一件好事。
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