巨頭殺入、機(jī)構(gòu)布局,萬億風(fēng)口誰能掌控?
可以看到,物聯(lián)網(wǎng)涉及的領(lǐng)域已經(jīng)越來越廣泛,無論是Google、蘋果、微軟等國際巨頭,還是BAT、華為、中興等代表的國內(nèi)科技龍頭企業(yè),都已瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)這一新風(fēng)口,想要在物聯(lián)網(wǎng)萬億市場中分一杯羹。
而這就給物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來了正反兩方面的影響,一方面,參與者的結(jié)構(gòu)越來越多元化、量級也越來越高,才能撐起萬億級別的市場體量。物聯(lián)網(wǎng)基本的四層架構(gòu)包括:感知層(芯片、傳感器、RFID等)、通信層(藍(lán)牙、wifi、LPWAN通信類)、平臺層(IaaS云服務(wù)、PaaS平臺等)、應(yīng)用層(智慧城市、智能制造、智能家居等行業(yè)的應(yīng)用),以及其他與物聯(lián)網(wǎng)相融合的通用技術(shù)(如人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等)。大量優(yōu)質(zhì)企業(yè)的加入可保證這一生態(tài)的牢固可靠,從而才有基礎(chǔ)可以運(yùn)營整合、加速整個(gè)產(chǎn)業(yè)向前邁進(jìn)的基礎(chǔ)。
另一方面,企業(yè)隨著數(shù)量與類別的增長而走向分化,造成物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景碎片化。不僅在不同行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)之間不均衡,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化方案,商業(yè)模式也很模糊,即便是同行業(yè)企業(yè)也無法套用一套物聯(lián)網(wǎng)解決方案。同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)的邊界的不斷延伸,也在無形中加劇了技術(shù)和市場的碎片化程度,對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展提出新的考驗(yàn)。
物聯(lián)網(wǎng)的一切正處于爆發(fā)前夜,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)剛剛確定,商業(yè)模式則一片模糊、全無定數(shù)。但是不論是行業(yè)巨頭還是機(jī)構(gòu)政府都篤定:物聯(lián)網(wǎng)終將破土而出,并引發(fā)一場技術(shù)與商業(yè)的革命,這股超級產(chǎn)業(yè)浪潮注定席卷一切,有人將就此開辟新的產(chǎn)業(yè)邊疆。
天降大任!物聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”誕生何處?
面對新一輪的產(chǎn)業(yè)變革,一批深耕于各垂直領(lǐng)域的企業(yè),開始了整合產(chǎn)業(yè)資源、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加速了物聯(lián)網(wǎng)在各垂直行業(yè)的落地。其中,物聯(lián)網(wǎng)將會在哪個(gè)領(lǐng)域率先“引爆”?誰將成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)牛耳者?新的物聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”,甚至BAT級巨無霸企業(yè)將從哪個(gè)行業(yè)中產(chǎn)生?
中國通信工業(yè)協(xié)會、深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、深圳市物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)應(yīng)用協(xié)會、深圳市防偽協(xié)會、蜂群產(chǎn)業(yè)社區(qū)、X HUB超級加速器等機(jī)構(gòu),聯(lián)合三十多家媒體機(jī)構(gòu)共同發(fā)起2018“中國物聯(lián)”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航與應(yīng)用創(chuàng)新評選,以創(chuàng)新性、前瞻性、影響力、成長性、社會效益等為指標(biāo),通過推選/征集、初審、實(shí)地考察、綜合審定等環(huán)節(jié),結(jié)合專家評審與網(wǎng)絡(luò)投票,評選出最具代表性的“中國物聯(lián)”各細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者與應(yīng)用創(chuàng)新典范,樹立中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿,打造物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍品牌、展示物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最新應(yīng)用案例,引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)新一輪集成創(chuàng)新和規(guī)模化應(yīng)用熱潮,推動中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。