本文作者簡介:
秦鵬, 龍尚科技,艾特維通信和上海合宙的創始人,在物聯網領域12年的運營經驗。2016年,創辦了Luat的開源的模塊品牌,開創了物聯網推廣的新模式。
整個通信模塊的發展歷史,是一部半導體核心器件的國產化歷史。
從法國的wavecom,德國的西門子,加拿大的SIERRA,再到Simcom,移遠,合宙等中國廠商,筆者從行業內的視角來回顧這個有趣的緩慢的歷程, 同時這也是中國通信芯片行業國產化進程的直觀縮影。
(本文描述的是發展歷史最為悠久的GPRS模塊,WiFi、藍牙模塊不在本文的闡述范圍。)
一、wavecom:物聯網模塊的奠基人
wavecom 是法國公司,1993年成立,是通信模塊的開山鼻祖。
通信行業有兩個大事件跟wavecom有關:
第一個,中國第一批國產手機是采購wavecom模塊組裝而成的,1999年,TCL從wavecom訂購了20萬個GSM模塊(單價1000元以上),以后陸續訂購了幾百萬個模塊,這種方式擺脫了海外品牌的技術壁壘,開創了手機的一個時代,并引導了一波潮流,很快波導也跟進跟薩基姆合作也是這個形式。如果有大佬寫一篇手機發展史的話,這一段是無法抹掉的重要篇章。
第二個,wavecom不僅僅是把AT指令做的非常完善,而且推出了風靡業界的openat架構,這個架構至今還在被各個模塊廠家廣泛采用,那就是在模塊內部開辟一個虛擬通道,模塊的應用軟件通過這個虛擬通道發送AT指令給自己,完成GSM服務的請求和應答。
目前所有模塊的二次開發方式,幾乎都是這種方式,包括目前比較流行的Luat二次開發架構,也是采用虛擬通道發送AT的形式完成網絡功能的。
也就是說,在十幾年前,wavecom的經營理念和技術架構就已經很超前了,這充分說明了老牌資本主義國家的雄厚實力。
2006年,wavecom以3260萬歐元(3900萬美元)收購索愛的M2M部門,M2M其實也就是通信模塊,那時候還沒IOT這個說法。
你看,這個時候的wavecom靠著一個小小的通信模塊,已經把自己打造成了一個不差錢的巨頭了。
無論時局怎么發展,都無法磨滅wavecom當年在行業的地位。可以這么說,沒有wavecom的奠基,就沒有模塊行業的蓬勃發展,也沒有中國第一代手機的輝煌。
收購索愛的模塊業務是wavecom 的發展高潮。接下來的幾年,隨著行業競爭的加劇,當然也是隨著中國市場的逐步爆發孕育了一批中國優秀企業,歐洲大佬在通信行業無法維持高速增長,wavecom于2008年底作價2.75億美金的高價全部賣給加拿大的sierra wireless,從此sierra成為全球模塊行業老大,一直延續至今。
在這起收購之前的2007年,通信模塊在全球份額分布為,西門子第一名27%,wavecom 25%,simcom 13%,摩托羅拉8%。
二、西門子:市場化運作的成功典范
在通信模塊市場,wavecom是整個市場的奠基人,但是要說對整個市場的影響力,西門子說第二,沒人敢說第一。如果讓行業老兵們回顧通信模塊的經典型號,wavecom的型號可能沒有幾個人能說的出來了(wavecom模塊型號取名不好,一般是四個數字還帶字母,比如Q2403A,比較難記),但是西門子的TC35,TC35i,MC55這幾個型號,至今被人經常提起,以至于這幾種模塊型號在二手市場也被追捧好多年。
很多老一輩的做設備的通信大佬,經常津津樂道的說起來自己花1000 多塊錢買一個西門子模塊,做了個設備賣了100多臺出去,賺了十幾萬。馬上就會有另一個大佬說,我當初更早買的西門子模塊3000多塊一個,設備賣出去一萬塊錢一臺!
作為極大的反差,2018年的現在,一個功能更完善品質達到工業級的GPRS模塊,售價還不到20塊錢。
西門子公司是1847年成立的老牌的不能再老牌的企業,而通信模塊這個新玩意,西門子在1996年推出了第一款。
西門子作為老牌資本主義的品牌,營銷水平確實比較高,他充分利用了分銷渠道,當時無論是安富利這些龍頭代理,還是各個大小貿易商,你手里只要有穩定的西門子模塊的貨源,就是擁有了印鈔機。分析其中的原因,第一個是西門子模塊的故障率非常非常低,第二個是國產模塊型號還太少,品質水平也還有些差距,所以基本上西門子模塊成了M2M模塊的代名詞。
那個時候的模塊一般都還有一個連接器,用戶母版上有個連接器母頭,模塊上面有個公頭,另外母版上就四個洞,只要把模塊扣上去,再把模塊屏蔽罩突出的四個銅片穿過母版的洞,再把銅皮扳平,模塊就固定在母版上了。這樣模塊有不良的話,更換非常方便。這種使用方式,充分說明了模塊確實是個很貴的元器件。到了現在的2018年,哪個廠家也不會使用這么低效的加工方式了,模塊要么是LCC封裝,要么是LGA封裝,用戶可直接用SMT工藝大批量貼裝生產。
然而無論老牌帝國主義有多牛逼,終究無法抵擋有中國特色的社會主義的發展洪流。隨著中國科技企業科技水平的提升,西門子模塊的優勢逐步消亡,西門子按照慣例,把業務分拆出售。
風投基金cinterion于2008年收購了西門子模塊,模塊產品的研發和生產也開始向中國廠商OEM和ODM。隨著運營的困難加大,全球最大sim卡廠商金雅拓(Gemalto)2010年7月1.63億歐元收購cinterion。
金雅拓合并第二大模組廠商,似乎可以取得一加一大于2的效果,因為sim卡和通信模塊是物聯網系統兩大核心并且是剛需器件。不過事實上發展并不順利,金雅拓在市場沒有出現大家期待的作為。2017年底,法國航空全資收購金雅拓,價格47.6億歐元。看來歐洲大佬們在通信市場真的是玩不轉了。