2016年對于半導體產業而言,仍是個并購不斷且合并金額持續飆高的一年。知名的并購案有ADI(亞德諾半導體)收購模擬IC領域競爭對手Linear Technology(凌力爾特)、半導體大廠Qualcomm(高通)整并了全球車用電子大廠NXP(恩智浦半導體)等;雖然ADI與Linear的結合是屬于同領域的橫向并購,不過業界人士則認為,往后的整并風向會因為物聯網趨勢的影響,轉為縱向的跨領域并購居多。
業界認為,物聯網商務模式興起,鞏固用戶基礎已然成為致勝關鍵,并可從各種應用領域收集、分析且應用數據,因此跨業合作或積極整并已成常態。
在信息電子產業方面,并購案持續發生且時有所聞;而且,并購的重點并不只局限于大廠間的異業整合,大公司的并購目標也會著重在新創公司身上。
目前廠商并購行為所重視的并不是眼前的規模經濟,或是短暫的市場營收,而是在于建造未來的競爭力,過去看到的并購活動多半都來自于同業間的整合,大部分都是某一個業者的營運開始走下坡后,會有大廠將其整并,寄望透過并購發揮1+1》2的效果,所以以往的購并目的是擴大整體經濟,并且提高市場份額。
這幾年市場關注點從PC轉移到物聯網后,并購活動仍沒有止息的跡象,且整合廠商數量持續增加,金額甚至屢創新高,不過現在的并購都不是同業間的合并,而是異業整合。 舉例來說,2016年初Dell并購了EMC,一個是PC業者,另一個是儲存系統業者;到了下半年,高通又整并了NXP,由此可知,現在的并購行為都是跨規模的異業整合。
不過,這波整并風潮不只吹動了半導體業,也吹向了電信營運商。資策會無線與寬帶通訊組產業分析師董奕君分析,預計到了2017年,全球4G網絡用戶占比為27%,較2016年增長了4.6%,不過若與2015~2016年所增長的7.6%兩相較下,會發現4G用戶成長逐漸走緩。
為求突破此一困境,營運商開始將其資金轉入跨領域的投資,例如影音內容與網絡行動廣告等,以增加營運項目的廣度與深度。 舉例來說,美國電信運營商AT&T于2016下半年并購了時代華納;而行動網絡運營商Verizon(威訊無線)則是收購了Yahoo(雅虎)。
藉此可提供用戶內容豐富的閱聽服務,并可吸引更多使用戶,以及提高行動數據流量,再藉由廣大用戶群進行如行動廣告投放成效大數據分析,以增加自身的競爭力。