相信業界對“500億物聯網聯接”已經耳熟能詳。我們正處在萬物互聯時代初期，95%的物體未實現連接，未來五年隨著信息技術成為國民經濟各行各業的標配技術甚至核心競爭力所在，500億乃至1000億聯接并不是夢囈。
誰來推動這些人與物以及物與物的聯接，并讓聯接產生價值？浸淫網絡建設與運營數十年，以運營商為代表的通信產業鏈當仁不讓。然而，要真正實現萬物互聯，創造出全新的價值體系，只有通信產業鏈并不夠。深入行業并最終跨越行業之間的界限，讓數據通過物聯網的海量節點流通、匯聚，變成真正意義上的“大數據”，基于大數據驅動的應用和服務噴薄而出，這才是物聯網創造的核心價值所在。
近日，與中興通訊戰略規劃部總經理王翔、國內營銷事業部戰略規劃部部長馮睿、IoT總工薛育紅等就物聯網新生態進行了溝通，分享了中興通訊對物聯網的思考。“市場的價值和連接數量的平方成正比。”王翔以微信的崛起舉例。這將是一個海平面之下的、難以看到邊際的巨大市場。
聯接的價值
通信網聯接的是人與人，梅特卡夫定律指出，網絡的價值等于網絡節點數的平方，網絡的價值與聯網用戶數的平方成正比。因此，在一個國家或地區，網絡運營商往往呈現馬太效應式發展，強者愈強，甚至需要監管機構插手去阻止自然形成的壟斷。
王翔認為物聯網的價值與通信網類似。他指出，物聯網第一階段主要面向企業，解決企業成本優化的問題，商業模型相對清晰。例如抄表，此前用2G網絡，現在考慮用NB-IOT，抄表企業和運營商，都是選擇用一種更低廉的網絡替代原有業務。
但物聯網的商業模式，目前還不清晰。運營商建設網絡，需要考慮投入產出比，但物聯網往往意味著低速率、低流量，對運營商業已形成的流量經營模式構成了挑戰。只有聯接數量足夠大才能帶來流量經營的模式，同時，用戶規模達到一定量級，運營商無需單純依靠某一個業務創造收益，用戶產生的數據本身就是收益。“人口紅利逐漸消失后，運營商下一個增長點就是物聯網。”
以燃氣表為例，一個城市發展足夠數量用戶后，燃氣公司、水務公司包括其他市政服務，都可以通過數據分析和共享，進行服務流程的規劃和管理。“聯接做到了規模，就可以從服務中獲取收益。這個收入不僅僅是幾百萬聯接的收入，還可以是燃氣表終端銷售，以及更多的延伸服務和延伸行業。”
NB-IOT等物聯網技術在今年的突破進展，則為物聯網發展注入了一劑強心針。尤其是中國，物聯網潛在聯接數巨大，加之政府層面的重視，已成為全球物聯網相關企業爭搶的寶地。王翔透露，不僅很多國外企業到中國物聯網市場淘金，中興通訊也在考慮并購一些國外物聯網企業，它們也愿意被中興通訊并購，畢竟在一些區域市場無法產生規模效應，企業的價值無從發揮。
中興通訊本身，也正在從通信設備商深化轉型。今年8月中興通訊發布了M-ICT2.0戰略—VOICE of Future,定義了影響未來的五大核心要素，即V(Virtuality，虛擬)、O（Openness,開放），I（Intelligence，智能），C（Cloudifacation，云化），E（Internet of Everything，物聯）。認為未來五年是向開放共享數字經濟轉型的重要時期，在此期間，業務部署將普遍云化，萬物互聯、泛在智能、虛實結合將無處不在。因此，物聯網(IoE/IoT)在中興通訊的整體戰略中居于非常重要的位置，物聯與虛擬、開放、智能、云化相互關聯，共同支撐著中興通訊2020的發展規劃和目標。針對物聯網，中興通訊定位是做IoT產業的ICT使能者，擁有打通產業鏈從底層芯片到用戶的平臺實力。
例如今年世界互聯網大會前夕，中興通訊聯合浙江移動在烏鎮開通了智能停車業務，獨家提供了NB-IoT端到端全套設備，包括無線基站、物聯網PaaS平臺、虛擬化核心網、以及自主研發的NB-IoT終端芯片，并在此四大核心基礎上結合了社會發展所需的熱點應用。
“物聯網被賦予了一個很高的期望，但從當前的進步來看還有一些差距，導致了部分人士的悲觀。如果從20年時間的角度去看，物聯網已經到了業務發展的拐點。”王翔說，物聯網產業鏈更加復雜，中興通訊等企業要做的是推進其快速成長。“一旦用戶滲透率突破15%，業務模式將快速轉變到下一個階段。”
打通生態鏈
物聯網最值得期待的，是各行業之間聯接、數據融合，從而讓數據本身創造價值、創造商業模式，形成物聯網新生態。所謂“物聯網是個大框，什么都往里面裝”，這也是極度分散的物聯網最難做到的地方，如果無法實現行業之間的融合，物聯網就是一座一座的信息孤島。
例如，智慧家庭是一個典型的物聯網應用場景，也是電信運營商、設備廠商、家電廠商、家具廠商、軟件廠商爭奪異常激烈的潛力市場。王翔舉例，空調與空調的“連”，不是橫向的業務流程之間的連接，要通過構建業務流程的聯接，從“連”到“物聯”。例如智能空調去感知人的心跳，沒有設備之間的數據互通就無法辦到。
這是中興通訊正在做的事情。2016年6月，中興通訊在業界發起了萬物互聯產業聯盟（GIA），面向包括應用開發者、傳感器及智能硬件開發者、市場需求方、科研院校、產業資本伙伴等物聯網上下游， 一起建設物聯網生態。
作為GIA的發起者，中興通訊將共享公司的市場、技術專利、資本等層面的豐富資源。例如市場，中興通訊擁有在全球160個國家和地區的運營商及政企客戶資源與渠道；技術和專利方面，相關報告顯示，中興通訊在2004-2013年全球物聯網專利數排名第一，2016年也名列前三，具有領先的專利優勢，對于GIA伙伴，中興通訊將給予最優的授權機制。
在聯盟內，中興通訊的定位是專注于網絡連接的建設，重點聚焦于為產業提供隨時隨地連接的能力，提供靈活易用、安全可靠、低成本的連接方案，包括物聯網接入、IoT模組和芯片、物聯網OS以及IoT平臺等全面解決方案。通過提供聯接服務，將物聯網“化繁為簡”，讓物聯網運營者能夠專注于業務開發和服務，從而形成完善的生態。
中興通訊期望促進聯接數量的快速增加，實現公司的新興業務增長。同時，中興通訊也有智慧城市這樣的絕佳平臺，為聯盟成員提供了最好的應用場所。據Gartner預測，和智慧城市相關的物聯網聯接數年復合增長率達到45%，中興通訊作為領先的智慧城市建設者，與聯盟成員有廣闊的合作空間，智慧城市的大平臺，將成為一個一個小生態的承載，最終發揮出大數據的大功能。
京公網安備 11010502049343號