物聯網在實際應用上的開展需要各行各業的參與，并且需要國家政府的主導以及相關法規政策上的扶助，物聯網的開展具有規模性、廣泛參與性、管理性、技術性、物的屬性等等特征，關于物聯網2016我們應該知道的7件事是哪些？
1.我們正在進入物聯網的第二次浪潮
要說第二次物聯網浪潮我們得先了解物聯網的第一次浪潮是什么，原來的物聯網僅僅是連接物體并試行一些工作(第一波浪潮)，現在則發展到開始探索基于IoT的全新商業模式(第二波浪潮)。
目前討論的商業模式基本上可以概括為“任何事即服務”。SAP強調體育用品制造商提供“健康即服務”，還有其它人在討論“節能即服務”或者“運輸即服務”，以上所有都可能通過物聯網得以實現。ADT提倡的“智能家居安全即服務”讓你在度假期間，無需擔心家里的安全。微軟則把支持勞斯萊斯的噴氣發動機作為一種服務。
在某些方面，這種發展是類似于企業軟件的轉型，從無期限的許可轉變為“軟件即服務”。
2.物聯網可能被吹捧過度
即使前面說物聯網已經迎來第二波浪潮，但我們也應該承認物聯網有些被吹捧過度，言過其實。盡管一些展會人員爆滿，但還有很多物聯網展廳的潛在客戶訪問量低于預期。有些人這時會爭辯：大多數客戶都去某個垂直領域的會議上了，但這至少反映了一些跡象：物聯網的發展沒有一些人期待的那么快。這也符合我們目前的物聯網市場模式(例如，我們在分析物聯網平臺時，談論是百萬美元，而不是一個數十億美元的市場)。
3.每家公司都擁有一個物聯網平臺
如果你說你的公司有個物聯網平臺，那也可能僅僅是一個物聯網供應商。除了我們熟知的GE、微軟、諾基亞等，日立、惠普、施耐德電氣都推出了他們的新的物聯網平臺。日立還竟然表示會在未來三年在物聯網相關活動上投資28億美元。
物聯網平臺經常被提及。大多數廠商不僅強調他們的物聯網平臺，也宣稱他們的平臺是安全的，設備獨立的和端到端的。像微軟這樣的云提供商，安富利這樣的電子分銷商，或者像金雅拓這樣的M2M通信模塊廠商，甚至像Dialog這樣的半導體公司都在積極營銷他們的物聯網平臺。即使市場信息是一致的，供應商在每一個層面上采取一種稍微不同的方法，都會增加混亂。
去年我們統計了全球260個物聯網平臺。最近我們正在更新這個平臺列表，現在全世界已經有接近400個物聯網平臺了。
4.物聯網安全被認為是堆棧的一部分
一個積極的發展就是物聯網安全越來越受到關注。它不再被作為事后考慮的因素，而是物聯網解決方案的核心要素。一些初創公司如Electric Imp，Mocana，zingbox等曾展示過特定的物聯網安全解決方案。他們中的一些正在采取整體解決方法，另一些人則著眼于安全鏈的各別方面。而安全格局仍然極為分散，很明顯物聯網需要一種新的信任模型--去除安全周邊的假設并且默認在一個不受信任的環境中運行。
5.Mesh是LPWAN的一個可替代網絡
Mesh 網絡是設備與設備間的通信網絡，而不是把各個設備連接上網的網絡。Silver Spring Networks介紹了他們的新型Starfish連接解決方案(以Wi-Sun Mesh 為基礎)，為智能電表和智慧城市提供網絡支持。從技術角度來看，對那些不需要大量帶寬的低功耗設備而言Mesh網絡作為市場上很熱的LPWAN(如Sigfox 或 Lora)一個備選方案——兩種技術都各有優劣。
6.建立算法作為一種資產
現在關于物聯網的討論大都還圍繞在哪些項目能掙錢，誰能從中獲利最大等等。然而，對于將數據作為資產，將服務項目作為終極價值的推動者這些看法，SAP 的Tanya Rueckert提出了一種新的認知：將算法作為一種資產。
根據這個概念，一些大的物聯網平臺已經逐漸表現出向一些特定應用案例的預設模板轉變。這些模板通過利用預設算法和配置，可以使用戶更快、更簡單地建立一些特定的物聯網解決方案，如預防性維護、資產監管等。至于不同的物聯網供應商們是否真的能通過運用更有效、更好的算法來區分彼此，還有待觀察。不過，一些供應商針對其特定需求案例提出的預設模板對其他供應商未必有用，這一分歧因素或將成為一個要點。
7.基于價值的結果才能讓物聯網騰飛
基于物聯網鋪天蓋地的宣傳和其在一些領域的有限采納應用，有很多物聯網會議都在討論供應商們如何讓物聯網爆發。其中一個可能的結果是，基于價值的物聯網產出。這看起來好像是越來越多的供應商正在和自己原來利益共享的領域布局物聯網解決方案。
因此一些供應商開始對基于客戶需求的物聯網解決方案進行收費，而并非基于盲目的努力。例如，如果智能產品制造商通過將商品作為一項服務的營銷實現了新的收入，那么物聯網供應商應該和他一起公平分享收益的增值部分。按照這個設置，原始設備制造商和其他公司在開發物聯網解決方案時將會有更低的風險、更靠譜的投資回報率，這反過來又將益于加速其物聯網部署。
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