作為中國物聯網的領軍人物，劉海濤把科學家的創新思維創造性地運用到產業端，如物聯網交通、物聯網環保、物聯網消防等領域。
劉海濤還在國際上首創“物聯網金融”理念，用物聯網創新金融的模式，創立了全球首個物聯網金融服務平臺，所開辟的客觀金融領域必將釋放出巨大的能量。
桌子對面的劉海濤語速極快，思維在物聯網的各種概念中跳躍。
他瞪圓雙眼，熱切地看著你，若是你流露出一絲疑惑，也休想逃過。他噔噔噔快步走到辦公室的中央，那里有一塊黑板，他在上面刷刷寫出一堆符號，然后像一個真正的教授一樣，急切地對著黑板比劃著說起來。他極力想讓你明白：物聯網，這是一個多么奇妙的世界！
1968年出生的劉海濤是國家973物聯網首席科學家、感知集團董事長。作為中國物聯網的領軍人物，即便口才滔滔，他也很難三言兩語讓一個文科生理解：物聯網是什么？它和互聯網到底差別在哪里？又將給這個世界帶來怎樣的革命性變革？
國際電信聯盟將物聯網定義為：通過二維碼識讀設備、射頻識別裝置、紅外感應器、全球定位系統和激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協議，把任何物品與互聯網相連接，進行信息交換和通信，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種網絡。
“弄不明白吧？”為了解釋清楚，劉海濤來來回回找了十幾個角度來說這個問題。
兩個小時的采訪讓我相信，這個以海濤為名的男人，必將在物聯網這個萬億級別的市場中掀起滾滾波濤。
“感知中國”
“感知中國”是中國發展物聯網的一種形象稱呼。
2009年8月上旬，高層在無錫視察時指出：“要在激烈的國際競爭中，迅速建立中國的傳感信息中心或‘感知中國’中心。”
說起物聯網，劉海濤圍繞著“感知”逐步展開。物聯網，就是面向實體世界的，“以感知互動為目的，以團隊屬性、社會屬性為核心的感知互動系統”。
劉海濤說：“互聯網建立了信息地球村，是虛擬的。物聯網帶來的，則是一個實體世界的地球村。”
“互聯網解決不了霧霾吧，真解決不了；互聯網能解決我們的交通擁堵嗎，真解決不了；互聯網能讓我們吃上安全的東西嗎，真不知道。那么靠什么來解決呢？要靠物聯網。”
“比如一大早起來，我們就從網絡上知道國家領導人在干嗎、奧巴馬在干嗎，世界上發生什么事情我們都能知道。但你在隔壁鄰居家喝茶的時候，家里被盜了能知道嗎？你就不知道了，互聯網不會告訴你。但是有了物聯網，你就能感知并采取措施。”
劉海濤進一步向記者解釋，他認為互聯網是一個信息共享的體系，其實它不應該叫互聯網，因為聯網是信息共享的一種手段，信息共享才是它的目的。所有互聯網的商業模式，都是在信息共享上做文章，比如說馬云他們，(商業模式)都是建立在互通互聯的基礎上的。
其實物聯網也不應該叫物聯網，它就是一個感知體系，一個感知互動系統。
物聯網終端里面有很多的傳感器，這就相當于人的五官。不僅如此，這個終端是智能化的，里面還有CPU、有大腦。多個終端之間形成了一個體系，這就是物聯網。團隊里的成員是智能化的，通過成員協作形成的團隊，能力則遠高于智能化成員。
劉海濤說：“物聯網的社會屬性究竟怎樣在運作？比如，我們給上海浦東機場做了成千上萬個終端，鋪在地上，這個是物聯網、感知的終端，這成千上萬個終端，我怎么來管理它？”
“我們采用類似于社會組織的架構來解決管理問題，和政府進行社會管理一樣，形成組織架構。”
物聯網眾多終端，會自發地形成簇，通過均衡算法，要讓它最好是七、八個一簇，然后從簇中再選出個“簇頭”，這個“簇頭”就好比是“班長”。然后，各個班又會選出“排長”，再依此類推選出“連長”、“營長”、“團長”。這個過程中，若是某一個“班長”、“排長”的電快耗完了，還會重新“選舉”。這就類似于人們的社會組織行為，這種行為互聯網做不了，這是物聯網的第一級社會屬性，是海量終端的管理體系。
光有體系還不行。比如戰場上布下這些終端，形成感知終端的體系了。現在來了兩輛坦克，可是它跑來跑去，它才不管你的什么感知體系呢。那怎么辦？
這個坦克事件發生時，物聯網的第二級響應就開始了。它會根據坦克的行動，自動形成新的組織體系、新的分工。坦克到哪里，新的感知體系就相應自動形成。不僅如此，第三級的響應也隨之開始。第三級是在新的分工下，各個體系開始協同工作。
這就是物聯網的社會屬性，是超越互聯網、超越智能化的全新體系。
智能化和物聯網究竟有什么差別。舉個例子，現在的交通是智能交通，現在的智能交通能干什么？“紅燈停、綠燈行、路過馬路左右看”，這是我們從小就被大人教的，叫紅綠燈控制車流量。物聯網交通變成什么了？變成車流量控制紅綠燈了，它絕對比智能化高。
回到先前那個話題，小偷破門而入、頑皮的孩子從窗外扔進來一塊磚頭，被激活的物聯網終端反應是不一樣的。
為什么智能家居推廣不了？它老是誤報。因為它的終端是固定架構、固定分工，而固定架構一定適應不了物聯網，物聯網的架構是“大象無形”。
萬億市場
數據顯示，2015年中國物聯網整體市場規模高達7500億元，中國物聯網研究發展中心預計，其未來一段時間的年復合增長率將達到30%。物聯網的主要市場在于現有垂直行業的衍生，從汽車、家電、可穿戴，到交通、能源、工業4 .0，物聯網幾乎覆蓋了所有行業。
當然，這些數字還遠遠不能描述未來物聯網產業的規模。劉海濤說：“我用物聯網金融為例子，來給你說說看。”
先從互聯網金融說起。
傳統的金融，信息不對稱。互聯網金融讓金融信息對稱了，但是這個對稱信息從哪兒來的？是人輸入的——互聯網的所有信息都是人輸進去的。那么，這個信息的信息源可能是假的，甚至可能是騙子，這是互聯網。
而物聯網金融所有的信息，都是通過物聯網的終端，以社會屬性的架構，從實體世界感知后對鏡像的反映，它有假的嗎？沒有。都是真的，沒有騙子，只可能有不準確。
物聯網帶來了金融信用體系的革命，這個不得了。它將使我們的投資、銀行、保險、證券、P2P、眾籌等都發生根本的變革，改寫整個金融的體系架構和商業模式。
銀行怕貸款收不回來，有抵押物就好辦。好的抵押物是什么呢，是房子、土地，因為不動產跑不掉。但用動產抵押，人們會擔心，比如鋼貿、銅貿、鋁貿全都會出事——動產被弄走了，或是重復質押，銀行就很頭痛。若是采用物聯網，對動產實現全程無遺漏地監管(這個智能化是做不到的，因為智能化是固定架構的，做不到這個全程監管)，對銀行來說，就把動產變成了不動產。
劉海濤瞪大眼睛說：“這個事件有多大？全國大概平均每年有70多萬億的動產，2015年的動產交割額差不多是288萬億。按照國際慣例，動產貸款量大概占動產總量的60%-70%。而中國當前大概只有5萬億左右的動產貸款，卻有70多萬億動產。”
“這5萬億動產貸款里面，鋼貿、銅貿、鋁貿這些領域，全都事故頻出。所以，如果物聯網的手段用到這個領域，就能給國家盤活30萬億-40萬億的資金，這會給中國的經濟發展帶來什么樣的效果？想想都嚇人！”
“另外，物聯網能讓投資發生深刻的變革，我們感知集團的發家就靠這個。”
剛開始創業時，劉海濤找了一筆2500萬元的貸款，收購了南京一家做微水在線監測的公司，它只有單一產品。團隊對它進行物聯網化改造，形成多樣化產品，然后將它變成系統解決方案，完成第一個中國智能變電站——無錫西涇變電站。兩個半月，公司估值翻十倍。
劉海濤還用800萬買了一家無錫的企業，它是做事后追蹤型安防的。物聯網化改造后，就變成事先預警(安防).13個月后用一半股權融資，估值5.5億，翻了70倍。
“核心其實就是物聯網和投資緊密結合，用物聯網對傳統產業進行改造。”
物聯網銀行、物聯網保險都是物聯網對金融行業的改造。利用物聯網對傳統產業的改造，2個半月升值10倍，1年升值70倍，它怎么做到的？它就做兩個環節：一個是技術改造；一個叫模式再造。
劉海濤說，使物聯網技術、物聯網體系和投資結合的時候，要把投資的“資”變成資源的“資”，而不僅是資本的“資”。
物聯網思維
“互聯網思維說到底是西方思維，而物聯網思維，則是中華思維。”說到思維層面，劉海濤開玩笑說：“我的大腦聰明是有生理依據的。”
他近期出差去了一趟日本 ，順道做了一次腦部核磁共振檢查。他說：“醫生說我腦花長得特別漂亮，溝回特別多。”
實際上，劉海濤的成長并不順利，“三歲半才開口說話”。
“我小時候是在新疆烏魯木齊附近的山溝里長大，有段時間住在大沙溝，那里是沒有學校的，我小學沒上全。”
“在那個地方我只有孤獨思考，和外邊世界聯系的，只有自己的一雙眼睛。”
劉海濤自豪地說，他5歲時候，父親教他從0到9十個數字，他把它們演變寫到99，“非常非常有成就感。”
“小學上得不全，這讓我的思維方式沒有受到傳統教育太大影響。現在回想起來，這可能是好事。”
劉海濤初中沒考上，語文和數學兩門課加在一起才84.5分，沒一門課及格。后來，劉父找關系把他“塞”到共青團子弟學校。“初二以后成績才上來的，初三以后基本上是全班第一了。”
劉海濤說，他從小一直性格內向，不善表達交流，導致上大學期間出現嚴重的神經衰弱。大一快結束時，被迫休學一年，醫生說神經衰弱太嚴重沒辦法堅持學業。
“休學完回到學校，我覺得與人交流最難的方式就是和異性說話。那時候我一看到異性就臉紅。當時特別流行跳舞，學跳舞就有這樣一個好處，陌生女孩你得去請她跳，還要不怕被拒絕。這招真的很管用，跳了一段時間舞，我的性格逐漸開朗起來。”
劉海濤說，大學之后，他學的專業是原子核物理學。核物理學是“最理論物理學”的理論，這個對他思維方式影響很大。
“我當時上高等量子力學課時，老師上課的第一句話很震撼，我到現在都還記得——‘你們知道高等量子力學研究的是什么？高等量子力學研究的是存在和不存在之間的東西。’”
劉海濤說，這句話道出了量子力學的核心靈魂。它研究的是幾率分布，幾率分布不就是存在和不存在之間的東西么？思維方式的影響深入骨髓。量子力學、相對論，雖是物理學，但其實它也是一個哲理，是人生哲學，是在社會體系里面得到充分體現的理論。“學習過程中，我有很多次機會出國的，但我都沒去。”他堅定地認為，中華文化有著最博大精深的文化體系。
劉海濤說，說了自己這么多的思維背景，我們再回到互聯網和物聯網這個話題來。互聯網思維追求的是人人生而平等的思維，物聯網不是。物聯網是一個社會化組織架構的思維，不是平等思維。人其實是不平等的，這不是說你地位高或是我地位低，而是“在處理不同事件的時候，你的能力和我的能力是不同的”。你的長板和我的長板是不一樣的，從這個角度看，人和人肯定是不平等的。
互聯網是“以人為本”的思維，物聯網是把人看成實體世界的一部分，它追求的是人與實體世界的和諧共存、共同發展。人和自然界是平等的。
因此，互聯網把人類提高到一個虛擬世界的高度，物聯網使人類再次回歸到了現實和實體世界。“這是一個螺旋式上升過程。”
互聯網是大數據思維，物聯網是大事件思維；互聯網是一種思辨思維、推理思維，物聯網是高度自適應的“中醫思維”。
“真正的大國不僅靠經濟和軍事，更重要的是靠思維方式來影響世界。隨著人類社會文明的發展，有可能實現從西方思維主導向中華思維主導過渡，物聯網就是這個橋梁。”
2015年5月20日，國際標準組織(ISO/IEC)的物聯網標準化(WG10)大會，同意中國主導的物聯網體系架構國際標準項目，劉海濤團隊繼續擔任該體系架構項目組主編輯，中國提交的提案成為該標準的主體內容。物聯網的標準化是國家在該領域綜合實力的體現，而架構標準則是標準化的核心，就像憲法之于法律的意義。
這開創了ISO60、IEC100多年來，第一次由中國從提案到標準編寫、主導未來信息基礎網絡架構的歷史，代表著該團隊在物聯網領域國際競爭中站到了新的歷史高點。
劉海濤團隊代表中國，在與美日等國經歷一年多、四輪爭奪戰后，最終拿下國際標準物聯網架構設計和主導權。劉海濤自豪宣稱：“互聯網標準是美國人主導的，物聯網標準是中國人主導的。”
“中國好不容易在全球一個領域中領先一步、好不容易在世界一個前沿點上說話算數。把這個機會丟掉了，我們就會是歷史的罪人。”
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