各大巨頭布局物聯(lián)網(wǎng)的策略 華為物聯(lián)網(wǎng)與眾不同，有不同的趨向，哪種更有優(yōu)勢，這個問題值得思考。
華為也做智能手表了，從其官方的宣傳資料看，外觀上跟經(jīng)典腕表很像，但是這真的是一款融合了新鮮科技元素的腕表。能進(jìn)行語音搜索，有傳感器能記錄睡眠、騎行、跑步、能量消耗等運(yùn)動數(shù)據(jù)，也能檢測心率，還有后端平臺，之后用腳趾也能想出健康管理這個內(nèi)容。售價尚不得而知，市場定位是中高端。
對于智能手表而言，不少人期待著 Watch的上市，態(tài)度轉(zhuǎn)變最大的非swatch莫屬，三星、MOTO、微軟、華為，這份名單應(yīng)該會越來越長。
數(shù)據(jù)、交互、LBS、讓智能手表充滿了想象力；的確，李彥宏一直唱好的語音、圖片搜索交互是更有利于這樣小型移動終端普及；如果加上云計(jì)算的后端存儲，其前景可觀。
但也有業(yè)內(nèi)人士跟記者表示：“現(xiàn)在腕表的功能還比較雞肋，沒有傳統(tǒng)手表時尚和穩(wěn)定，不像手機(jī)那么無法取代。”更有表業(yè)協(xié)會的人士對記者表示，的確有尷尬之處，越來越多品牌走向注重與傳統(tǒng)手表經(jīng)典設(shè)計(jì)融合，從體驗(yàn)上增加時尚元素，提高粘性。
為智能手表站臺的應(yīng)該是即將到來的物聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)芯片足夠小、傳感器足夠便宜，一個萬物相連的時代也就來臨了。華為人士也向記者表達(dá)了對這種趨向的認(rèn)識：智能硬件是手機(jī)行業(yè)往后發(fā)展的方向，也就是物聯(lián)網(wǎng)時代。
問題的關(guān)鍵在于，當(dāng)下的軟硬件廠商似乎并不清楚人們對智能設(shè)備真正的需求是什么，Google Glass宣告失敗了，路由器、手表、下一個眼鏡……還在探索。我們看到不同形態(tài)的新產(chǎn)品面世，但沒有一個像手機(jī)這樣的每個人都需要的一個產(chǎn)品，從而能夠形成海量的數(shù)據(jù)。
先不討論各家產(chǎn)品的優(yōu)劣，也不知道哪個會成為下一個“手機(jī)”，畢竟蘿卜青菜各有所愛，或許整個物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域本身龐雜細(xì)分就是其特征，每個領(lǐng)域里都有相 對需求但無法形成絕對體量這也與手機(jī)這個時代有所不同；但是在各大巨頭布局物聯(lián)網(wǎng)的策略上，有不同的趨向，哪種更有優(yōu)勢，這個問題值得思考。
阿里攜手魅族，小米聯(lián)姻美的，雷軍還說要投資100家公司，聯(lián)想也同樣是采取與第三方合作的方式來布局物聯(lián)網(wǎng)。而華為在隊(duì)列中有些不同，它更多是依靠自己的力量。華為內(nèi)部人士對記者表示，做產(chǎn)品要追求極致體驗(yàn)，必須自己做，別人靠不住。
就目前而言，沒有像“手機(jī)”這樣的擁有絕對需求量的產(chǎn)品出現(xiàn)，在物聯(lián)網(wǎng)這樣龐雜細(xì)分的領(lǐng)域，單靠一己之力是否能夠?qū)崿F(xiàn)快速對市場需求做出反應(yīng)？
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