可以不用換裝就能看到著裝效果的試衣鏡，不用花太多心思具備互聯網和計算功能的花瓶就能自動澆水，諸多新穎的可聯網設備勾畫出了一幅帶有科幻色彩的未來生活藍圖，而這也是諸多軟硬件巨頭盯上的“物聯網生意”。

正是基于各方對物聯網的戰略布局，讓以往關系并不緊密的英特爾和谷歌安卓，走的越來越近。

7月2日，英特爾在深圳首次召開基于英特爾架構的安卓平臺物聯網解決方案開發者大會，從系統平臺、開發工具、應用程序到參考設計等環節，英特爾毫不掩飾地展示了對安卓平臺的支持決心。

“原來的操作系統Windows和Linux比較多一點，安卓確實比較弱，現在安卓越來越重要，我們也很痛苦，客戶要(安卓平臺的芯片)，我們又沒有。這兩天的開發者會給大家一個概念，大家在想用安卓的時候，英特爾是很好的平臺可以支撐來做的。”英特爾中國區物聯網事業部銷售經理郭威在接受《第一財經日報》采訪時表示，物聯網的碎片化對于英特爾來說是一個挑戰，但更是機會，在物聯網產品形態變化萬千的時候，英特爾可以通過和不同平臺的合作找到合適的商業機會。

加碼安卓

事實上，從芯片廠商到平臺供應商再到云服務提供商，物聯網生態系統中的玩家眾多，但就像其他科技市場一樣，目前并沒有單一的玩家能夠主宰物聯網市場，這個領域仍然是一個碎片化的市場。

“現在看物聯網的形態，發現變化非常大，從小的、簡單的到大的、復雜的，各種產品層出不窮，各個行業的產品對操作系統的要求也是不一樣的。就拿內存來說，幾十K到幾個G的都有。”郭威對記者說。

他認為，從物聯網產品中適合的形態來說，安卓系統屬于比較“豐富”的形態，而這種豐富性建立在軟件生態系統的成熟基礎上，不過他也同時指出物聯網的系統不可能只有一家。

的確，面對這片藍海，谷歌、微軟、蘋果等巨頭正在將他們的想法付諸于實踐，以期重現在智能手機或電腦市場的輝煌。

以谷歌為例，從最開始的安卓手機系統和電腦系統Chrome OS，到之后的可穿戴系統Android Wear以及車載系統Android Auto，再到現在的物聯網系統和可能同期登場的虛擬現實系統，這家公司希望安卓系統能應用于任何可以聯網的硬件設備。而通過大安卓的平臺，谷歌可以將不同硬件和軟件平臺的開發者納入自家陣營，并且成為這一生態體系的掌控者。

微軟也有類似的想法，它將為物聯網設備專門推出Win 10 for IoT，但微軟之前并沒有像谷歌那樣在智能家居市場廣泛而且深入地進行布局，Win 10 for IoT 更像是微軟對于物聯網的試水之作。

這也被外界看作是英特爾轉身加大與谷歌合作的原因之一：處于發展早期的物聯網設備的確需要一個相對統一并且真正智能的操作系統，而安卓從數量上來看，最有可能成為“主流”。

英特爾的挑戰

物聯網對于日漸式微的英特爾來說也許是“背水一戰”。

目前PC上的芯片發展已經越來越緩慢，因為PC市場的萎縮，英特爾在芯片上的營收很明顯出現了下滑，芯片技術在短期時間內也很難再有革命性的突破。移動方面，智能手機目前已然是一片紅海，手機市場增加的空間會越來越少，移動芯片這種情況下能發揮的空間顯然也在變少。

在這種情況下，曾經在移動端遲到了兩年的英特爾不只在一個場合把物聯網的機會視為下一個“風口”，但在這個風口上，它不僅會遭遇到過往的勁敵——以高通為首的ARM架構芯片憑借功耗優勢幾乎壟斷了手機等移動設備市場，還需要在碎片化的物聯網市場中找到自己的定位，這看上去并不容易。

“去年我們賣了大概4000萬布的平板，最早客戶的方案是規劃太高，成本更大，能配合你的元器件越小整合費用越貴，但后面我們在移動市場做的不錯。”郭威對記者表示，為了使平板銷量達標，當時英特爾的芯片價格大概只在5美元左右。

對于和ARM的競爭關系，郭威補充道：“我們把芯片賣出去是要告訴客戶能獲得的價值，一個是對圖形有能力有要求的公司慢慢會從ARM出來，而功耗的降低、安全性的提升也讓英特爾比起友商有著更大的優勢。”

“而這次平板上的高投入實際上也為后續和安卓平臺的合作打下了基礎。”英特爾內部人士對記者表示，在安卓平板上的業務在過去一年中也加強了兩家公司的聯系。

而面對碎片化的問題時，郭威認為物聯網的碎片化對英特爾是好事，而不是壞事。“針對每個市場的不同特點，市場碎片化越來越厲害，從成本上可能要再開一個芯片，通用芯片會有優勢。對于英特爾來講，怎么進行更好的設計和參考方案能讓客戶使用，這個是雙刃劍，市場碎片化對英特爾是挑戰，也是機會。”

但英特爾也為碎片化做了自己的“解決方案”：選取制造業、交通運輸業、零售業、智能家居和樓宇四大行業為重點關注對象，提供相關行業的解決方案、服務管理、芯片網絡、數據中心以及安全管理，加速發展Quark處理器，用生態模式來吸引企業謀求合作。

看上去，這對英特爾來說，應該是個不錯的開始。